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我有建议/意见

主要内容

  • 开发新的关系而非功能    2010-12-19 17:27

    有一天一个同事问我,总是听到你提到facebook,它到底好在哪里?我顿时语塞,想了想也没有想出一个能说服他的理由。日志?图片?活动?群组?娱乐?这些其它都有,说它开创了一个新型的社交网络平台,并且依据这个平台正在无限地向外扩展。这样的理由对于他来说有点说不清楚之嫌。后来我告诉他两个字:关系。你的网络关系在哪里,或者说你从哪里开始建立了你网络关系,决定了你会经常光顾哪里。 任何一个线上社交网 ... ...

  • 适时开除你的用户    2010-11-15 00:43

    每一个网站的建立在前期做用户需求分析的时候都会圈定某一个或者某几个特定用户群体,前期会强调先满足这个群体的需求,然后才在在这个群体的基础上 进行用户的拓展。但大多数的时候天不随人愿,在开发及发展过程中需要管理及产品人员不断地优化用户群,以获得高价值的用户,增加网站的“销售值”。 一个成熟的网站的在发展过程中会不断地优化用户体验以留住高价值的用户,同时吸引具有潜在价 ... ...

  • 面向用户,管理功能前台化    2010-08-25 00:08

    我们已经习惯于管理化的后台,这几乎成了某些功能化的标配,这里说的管理化的后台并非指网站的常规管理后台,只是指面向用户的管理功能。相信大家已 经见惯了,也习惯了用户管理功能的后台应用,比如发起一个活动,你如果要管理成员的话需要进入成员管理界面;创建一个小组,对小组话题、图片和成员的管理 需要进入对应的后面管理。 用户越来越聪明,却会越来越懒惰,越来越熟悉互联网,却会越来越排斥复杂的操作。 ... ...

  • 小公司敏捷开发中的用户需求采集    2010-08-09 23:38

    最近也许是因为大家面试很多,讨论用户需求采集的话题越来越多,好像突然大家一下子都在关注产品的这一流程。当然需求采集的方法很多,众多前辈们也 都总结了许多,完全可以参考甚至搬到自己的项目中来实现。这些方法用到大公司大项目上,只要把握的好,数据分析工作做的好,完全可以把产品的用户需求分析 的很好。但小公司的敏捷开发中,这些需求采集,不管是焦点小组,还是阅卷调查,还是点对点访谈,想要做的很完善,很全 ... ...

  • 重构 2010-07-29 13:51

    吾生也有涯,而知也无涯。 人在其一生中总是在不断地进步不断地前进,而每个阶段的认识也是随着知识、眼界、经验的增长而相应地增长。这时候再回头来看你之前的许多决定,就有 了很大的修正余地。只可惜人生的过去无法再修正,但产品却可以。你可能没认识到以前用户的需求,或者因为以前思考的缺陷而造成的产品短视,你还有机会去重 构你的产品。 重构,是否定自己,如果你有勇气否定你曾经得意的 ... ...

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