以用户为中心的设计

开心招聘第2季

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主要内容

  • 交互设计模式(四)-Spatial Memo...    2009-12-15 22:06

    [版权声明]:版权归作者Alite所有,转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明:http://alite.aliued.cn 当人们进入一个全新环境时,他们需要对空间建立认知模型,要有个空间记忆的感觉。同样,当新用户来到全新、陌生的网站时,用户也希望有个类似站点地图的东西。但如果想让用户更加自如的使用网站,让用户毫无顾及的去尝试,不怕迷路,我们必须为用户建立起空间记忆模式。 ... ...

  • 亚马逊购物的用户体验分析    2009-10-25 09:56

    [版权声明]:版权归作者Alite所有,转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明:http://alite.aliued.cn  电子商务网站的设计,今天正面临着一系列的挑战,其中最主要的挑战是:我们尝试建立一种用户体验,它可以增加更多的网上购物用户。 为了对抗网上激烈的竞争,消除网上多疑购物者的顾虑,设计人员可以采取一些措施来改善他们网上商城的可 ... ...

  • 设计原则-控件Balloons(气球状提示)    2009-08-14 14:16

      [版权声明]:版权归作者Alite所有,转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明:http://alite.aliued.cn Balloons(气球状提示) 问题摘要 气球状提示(Balloon)是一个小型的弹出窗口,用于通知用户出现非关键性问题或控件处于某种特殊情况。 实例 图1 ... ...

  • 交互设计模式(一)概论    2009-07-12 10:12

    [版权声明]:版权归作者Alite所有,转载文章请注明作者与文章出处:http://alite.aliued.cn 交互设计师通常会遇见这样情景:经过一番冥思苦想与挣扎,终于把PD提交的需求快速的完成了.当然,按照流程就是提交到视觉设计师那了.但在视觉设计过程中,发现有些用户行为和操作路径,在DEMO中并没有涉及到,当然就会被视觉设计师打回返工.这样几经周折才算把问题都想清楚设计完整了.  ... ...

  • Web页面空间利用率的思考    2009-07-01 19:49

    [版权声明]:版权归作者Alite所有,转载文章请注明作者与文章出处:http://alite.aliued.cn 很早就听说韩国网站的设计师们很会利用空间,来创造更多的信息承载量.最近浏览了几个韩国SHOPPING网站果不其然,就拿小小的广告轮播来说,非常佩服他们的设计功底. Naver shopping 我们可以看到广告区域总体由两部分组成:左边区域是显示的 ... ...

  • 交互设计专业推荐书籍整理(二)    2009-06-22 09:22

    上期整理http://alite.aliued.cn/archives/545   整理嘀咕 前期介绍了三本书给交互设计爱好者,UED朋友的在上期留言中,希望我尽快推出第2部分的整理,今天我把整理的后续内容一起与大家分享.希望这两篇博文能真正帮助UED从业者和爱好者,找到自己需要的书籍.接着推荐. Designing Interactions 作者 ... ...

  • 微软Bing交互设计与用户体验    2009-06-03 19:58

    我看”必应” 最近两天总是能看到关于bing的新报道涌现,先是老大发的一篇Bing谷歌雅虎三家搜索性能大比拼的文章.对BING有了个初步的了解,然后是腾讯的西贝同学关注微软Bing的 文章.慢慢地我也对微软的”live二代”有了浓厚的兴趣.一开始感觉它的名字很怪,官方给的解释好象是”有求必应”的意思.不过也有些不同的意见 ... ...

  • 谁为用户买单(1) - 电子商务网站的交互设...    2009-05-13 18:39

    嘀咕嘀咕: 每次写文章往往开头是最难的,总想给UED读者不同的sense。就像我们设计产品总是想迎合我们的用户,最后觉得好似跟在用户后面狂奔的傻子。我们希望通过教育我们的用户来尝试一些新鲜的玩应,用户是否买单就很难说了。从一个极端走向另一个极端,显然是不科学的。用户的需求一定要听,但要有鉴别的听。好的设计用户总愿意为它买单,差的设计用户会让我们为他买单。 类目选择: 这里我 ... ...

  • 如何快速开展简约版启发式评估    2009-04-21 13:25

    启发式评估概述: 启发式评估(Heuristic Evaluation)是一种用来发现用户界面设计中的可用性问题、快速、高效、低投入的可用性方法。 启发式评估是让一小批评估人员依据启发式准则来评估界面,判断这些界面是否符合这些准则,指出其中存在的可用性问题并提出改进建议。 参加启发式评估的人员通常是可用性领域的专家(但是专家一般很难找到)、或有一定可用性知识的设计人员。 Jakob Nielsen ... ...

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