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成也群体，败也群体，读《群体的智慧》 2012-04-18 17:44
前两天读了《群体的智慧：如何做出最聪明的决策》，看这本书的时候，想到了其他一些书，建议一起阅读——《乌合之众》、《失控》。以下是观点摘录与评论： 群体是一种不依赖于任何组织的有机体，它不但有身份，还有自己的意志。和《失控》的观点一样，群体也会表现出其中任何个体都没有的新特性。 团体指的是组织严密并明确意 ... ...
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培养产品经理感觉的小游戏 2011-04-21 18:26
3月14、15号两天，在北京参加了《客户需求驱动的产品定义和规划》的培训，挺贵，不过由于和培训公司有些私交，所以没有花钱。培训信息量其实不多，但启发挺大，对于更多不可能花钱参加的同学来说，不妨就等我一点点分享出来吧。 这次想说的是通过培训让我想到的，一个可以培养/测试自己的产品经理感觉的小游戏，也可以看做上次那个关于“转行做产品经理”的话题延续，有朋友说&ldquo ... ...
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我们到底是不是产品经理? 2009-06-18 22:40
这是一次中篇的尝试，先放出1.0版，总觉得干巴巴，希望能收集到多多的意见和建议，一定会改写出2.0版，周末团队去武夷山Outing了，回来再看，：） 将近4000字，有必要给个摘要，本文已用于某机构内部发行的刊物，有媒体对本文感兴趣也可联系我： 本文分析了互联网、软件的产品经理与传统行业的产品经理有什么异同。 文 章从“产品经理”一词的来源说起，之后 ... ...
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alisoft做什么 2009-06-13 06:30
今年在参与阿里软件的内训师计划，负责PD（Product Designer，也可算是产品经理的半成品吧）入门培训课程的开发，所以一直在找各种机会和同行聊相关的话题，这也是作为课程需求采集工作的一部分，这块我自己分了4期： 1. 阿里软件，管理软件事业部各产品PD代表（做完后，开始整理课程大纲）； 2. 阿里软件各产品PD代表（做完后， ... ...
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实战思路，“老板，要光盘么” 2009-06-07 22:52
2008年开始，我们在卖e网打进，Web based Software。 用户买到的是什么？花几千块买了两串数字——一个叫帐号，一个叫密码。中小企业付钱的老板晕了，销售渠道晕了，最后我们终于也晕了。到头来大家发现，做企业级产品不能像个人网络应用这么玩，太时尚了，我们还是要回归传统，搞点实在的东西。 于是有了下图，无中生有的搞出一些实体化的东西，这就是包装，事 ... ...
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项目的“敏捷沟通”实践 2009-05-31 12:01
我一直觉得敏捷是理想与现实妥协的结果，是一种很好的实践，理论网上随便一搜就有很多，这次就说说我身边的团队，真实的实践，通过“沟通”的角度来讲，不妨起个名字叫做“敏捷沟通”。 我们的每个项目，项目经理都会建立一个临时的IM群（旺旺）、一个临时的邮件列表，把项目干系人全部加入。邮件列表通常是通过第一封项目相关的邮件，把大家的email整理齐，在邮 ... ...
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乱弹餐馆“菜单”的设计 2009-05-21 21:43
同学们都经常去餐馆吃饭，每次点菜的过程似乎都很痛苦。而痛苦的来源，有一个逃不掉的就是菜单，这次说说，如果一个产品设计师来做菜单，会搞出哪些花样。 一开始要做的，就是分析战略层的商业目标与用户目标。这家餐厅的商业目标是什么？不一定是赚钱哦，比如有些公司附属的餐厅，可能就另有目标。市场定位如何，餐厅地点在哪里，价位如何，主打哪部分用户。想清楚这些，才能继续往下走 ... ...
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另一种产品版本细分策略 2009-05-17 23:49
2009年春，网易企业邮局有些动作，截个图，很经典的销售策略，压根就没打算卖“标准版”，甚至让你觉得，买、卖的人是傻子…… 再说个经典的例子，大家可以用关键词搜“报告，电子版，纸介版，价格”，随便贴几个例子，你发现了什么： 《2009-2012年火力发电行业深度评估及市场调查研究发展分析报告》：纸 ... ...
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博客省流量的6个土办法 2009-05-09 22:17
最近还有新鲜劲，每隔几天会去看一下虚拟主机的后台（directadmin），从3月到4月上旬，发现iamsujie.com的流量逐步爬升。我买的服务每个月有15G流量，而4月开始每天都要用7~800M，眼见着这样会在4月20号左右超过流量限制，于是决定折腾一下，在park同学的帮助下研究了webalizer的日志分析报告以及详细日志。 通过查看webalizer的报告，发现页面& ... ...
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简单实用的需求流程 2009-04-29 16:58
接着上一回说网店版的日常小需求的发布流程，本篇是一个日常需求的提出到发布的流水账，后面有图有真相，对于小公司应该比较实用。大到功能模块级的需求自然是要起一个项目的，不再讨论之列，但原理上也是相通的。 需求人员是产品变动的发起方，所以前期的需求相关会议会比较多，我觉得可以用三个会议来概括。这里不要理解成严格的会议室里几个人正襟危坐，更多的是两三个人围在电脑前谈 ... ...
