错误犯得越早，损失也越小，也越容易改

根据观察我身边的朋友可知，多数朋友用qq或163email，基本上是每次都要输入帐号密码登录；而msn和gmail基本上是自动登录。这些都是网站根据用户的实际状况对其做出的行为诱导的结果。

也即，在国外，一般用户在一个网站中的登录的频率很小，所以打开登陆框的用户多半是未注册用户，这也难怪他们要把注册做得那么明显。

说到登录问题，记得youtube之前的登录页面左侧是“登录”入口、右侧是“注册”入口（特别适用于“只需要简易注册或分步注册的情况”），我觉得这个体验很好，因为实际打开这个页面的人有相当一部分是未注册用户。但后来不知道为什么改了。

个人观点；请大家一起讨论。

在多数情况下，它不是决定商业成败的核心因素，只有像apple那样的公司，才能依靠设计作为品牌来营销。

好的 user experience能帮助获得商业成功，但不是获得成功的必要条件。

差的用户体验，则可能会给商业带来灾难。

 myspace的例子，从另外一个侧面说明，它的成功不是依赖于用户体验。从UI的角度，myspace并不好，但它在商业非常成功。

ue的从业人员们，是否应该思考一下？不要以为自己真的就是世界的中心。

但我坚信这么多频繁的易用性问题迟早会让myspace那群不重视易用性的家伙吃大亏。

我清晰的记得，（白鸦或lanx）在很早以前写过一篇用户体验具体内容的文章，文章里指出，用户体验不局限于“易用性”，还包括内容、口碑和功能。从这个角度来看，用户体验是产品的商业理念的一个承载或继承；甚至在很多时候，用户体验本身就是商业理念的一部分，比如hao123的草根体验也正是它最终的商业理念的一个“根”；

也即，我们绝不能单纯地认为用户体验就是易用性；一个产品，首先确定的是它的商业理念或着说是市场理念，这个东东是市场PM考虑的，在他考虑好之后，剩余的工作就是通过产品来实现，而整个产品的研发过程，基本上是通过用户体验的手段把商业理念实现出来的过程。

曾经有人问我用户体验对于一个产品的成败能占多大的因素，我说：“50%”。事实上这个数字和实际的偏差并不大，现在互联网的idea很多，抄袭也很严重，既然大家的idea都差不多，那么在产品部分的不同，也只是在UE和UI上的不同，从这个角度来看，UE（不局限于易用性！！！）对于一个产品的成败。。。。

正如 Uesux 所说，myspace的成功不依赖于ue（这里的UE是指的狭义上的易用性吧？），但是，myspace给人们提供了一种全新的平民、娱乐含有一定人脉关系的体验（功能体验和内容体验），正如白鸦所说“用户体验是一个大的概念，他包括‘你是否能在这个社区里找到你想泡的MM’…
myspace的易用性是最差的代表，但不代表他的整体体验就差。”这是mysapce成功的基础和关键，它同样属于用户体验的一部分。

同时，或许正是myspace在用户体验的易用性方面做得不够好，才会导致其发展速度远远落后后起之秀facebook。

我们坚信：用户是产品世界的中心，而我们又是用户的代表，那么我们的位置在哪里？

此时，我们所有的UE从业者，都开始怀疑这句话：“ue的从业人员们，是否应该思考一下？不要以为自己真的就是世界的中心。” 

做广告的也可以说自己也在创造用户体验了，marketing的也可以说自己也是创造用户体验了。写代码的页可以说自己在创造用户体验。

理论上，你可以这么说。因为所有的产品和服务，都是被用户取使用，在这个过程中都有体验。一个餐馆，从进门的引兵小姐，到环境，到厨师，到收费，到位置，几乎一切，都可能影响到客户的体验。 但如果一个概念被广义化，那么几乎每一个stakeholder都可以自称自己用用户体验人士，那么以后几乎每一个跟客户有interaction的人都可以把ux印在名片上。 

你可以把用户体验扩展化，这没有错。但是，如果我们通常的讨论中，如果把范围搞的很大，那么讨论就就失去了焦点，而且很多相关人士没有被包含在这个范围内。

以用户为中心，不意味着以ux people 为中心，ux people并不能完全代表用户，我们应该捍卫用户的利益，但是不意味着，我们就能代表用户，设计师不是真正的用户，dev也不是真正的用户。

facebook为什么会最近有爆炸式的增长？不是因为它的usability最近做的很好，而是它的模式发生了改变。 

一个公司，从business的角度来说，需要考虑全面的因素，而非ux。新浪的popup广告，大家喜欢吗？如果从用户的角度来说，绝大多数的用户，我相信都会希望没有广告。我们不希望电视里面有广告，但是从business的角度来说，ux不意味就是世界的中心。

再次说明一点，不是说ux不重要，而是它不是决定一切的核心要素。这个圈子，这几年出现的一个现象，就是某些从业人员 过度鼓吹自己的重要性。