引爆点
简介 ······
本书是《纽约客》杂志专职作家马尔科姆·格拉德威尔的一部才华横溢之作。他以社会上突如其来的流行风潮研究为切入点，从一个全新的角度探索了控制科学和营销模式。他认为，思想、行为、信息以及产品常常会像传染病爆发一样，迅速传播蔓延。正如一个病人就能引起一场全城流感；如果个别工作人员对顾客大打出手，或几位涂鸦爱好者管不住自己，也能在地铁里掀起一场犯罪浪潮；一位满意而归的顾客还能让新开张的餐馆座无虚席。这些现象均属“社会流行潮”，它爆发的那一刻，即达到临界水平的那一刻，就是一个引爆点。
格拉德威尔走访了宗教团体、成功的高科技公司以及全球最优秀的推销员，他在书中分析了几种有利于开创流行风潮的性格特征，剖析了种种极具感染力的事件，如各种风尚、吸烟现象、儿童电视、商业邮寄广告等，并阐明其背后的导火索。通过大量深具说明力的研究，揭示出发起流行潮并保持其势头的原则和方法。对于企业领袖、艺术家、思想者、设计师而言，本书可以帮助你找到一种拓展影响、传播观念的全新思路。
《引爆点》可谓是一部智力历险记忆，妙趣横生，极富有感染力，让人充分感受到思想的魅力和愉悦。尤其重要的是，本书如同一幅思维导航图，让人看到思维的一种新的拓展方式，并且相信，一个富有想像力的人只要能找准引爆点，就能打开一个充满惊喜的世界。
作者简介 ······
马尔科姆·格拉德威尔，曾是《华盛顿邮报》商务科学专栏作家，目前是《纽约客》杂志专职作家。2005年被《时代》周刊评为全球最有影响力的100位人物之一。2005年，他更是创造书市神话，两部作品同时位居《纽约时报》畅销书排行榜精装本和平装本第一名。
本来要从ucd本来要从ucd书友会借的,但是因为公司推荐阅读发了一本。
因为工作关系最关注的是《芝麻街》和《蓝狗线索》两部幼儿电视的研发过程。有几点可以学习的。
1.用户为中心
这两部作品的开发都是充分去考虑了用户体验。尤其在芝麻街的开发中，能够在制作样片后请小朋友来看，并且根据心理学注意力方面的分析方法来研 究每一段片子是否吸引孩子，以及达成教学的目标。根据试映后的结果，分析修改每个部分，让片子的每一分钟都能出色的达成目标。芝麻街能成为经典的产品，是 在开发设计过程中不断根据用户的反馈完善的结果。
2.应用驱动研究
儿童教育产品的开发如果过于谨慎就非常依赖于教育学，心理学等方面的研究成果。往往过于理论化的东西会把开发人员的创造力打击殆尽。而芝麻街 开发人员是先有市场需求的直觉来开始做这个东西，在开发到一定阶段用科学的研究方法来指导产品的优化，通过不断的试验来寻找最优方案。并且在产品研发过程 中，如果发现与陈旧知识理论矛盾的用户体验，开发人员还会坚持自己的方案。他们的每一步都是有理有据，所以能做得很好。
3.不要自以为是
开发儿童产品的毕竟是成年人，成年人的认知和审美和孩子们会有比较大的差别，芝麻街的主创也会遇到这样的问题。他们会先入为主的假想什么样的 效果是孩子们喜欢的，但是后期的试映就可以看出用户的反馈。比如蓝狗线索每次播半个小时，一周五天重复播同一片子。这个我们看起来是非常匪夷所思的事情， 何不环环相扣，一天一集渐入高潮。但重复的短片孩子们却越看越喜欢，这肯定和成人的感受是不一样的。做产品可以去先确立一个东西，可以根据自己的想法和经 验，但是检验它们的方式还是依靠用户的研究反馈。
4.从细节入手
国外产品之所以出色，还是细节做得好。在蓝狗线索上，30分钟故事的编排引起的线索顺序都是一步步斟酌出来的。做得越细，出精品的可能性就越 大。其实在书中艾滋病控制，健康公益宣传，小金盒子，凌志召回等几个传播案例都是出色在细节上。当你可以跟踪产品的整个传播或消费过程，体会用户是谁，用 户在想什么做什么，为什么这样想为什么这样做时，集中火力把这一点搞定，成功就离你不远了