以用户为中心的设计

Digg商业模式,IAB的标准和直复营销陷井

作者:晓江  |   发布: (网友)Tony   |   时间:2008-12-10 15:28:19 文字大小:- +

Digg.com的CEO ay Adelson向媒介声明Digg不会被出售。显然,这是个让硅谷众多投资者们失望的消息。看来既使在金融危机中,商业模式仍比现金来得更重要。当然Digg也不是站着说话不腰疼,公司于9月份得到了2870万美元的风投。目前的Digg最头大的可能正是商业模式的变革,传统的Digg已经成了事实上的技术手段。作为商业模式--太过单薄。Digg为自己设定了一个SNS的未来,不过那就意味着公司似乎必须带着单薄的技术手段跳进红海。倒是更多的广告投放似乎是个靠谱的作法。不过,这是商业模式吗?

IAB(互动广告协会)彻底的坚持了一贯的行事准则:迟钝。直到新媒体已经轰轰烈烈的今天,他们才推出了自己的广告受众到达率评测指南。该指南并不长,我只花了30分钟就读了个大概。问题是,该指南不仅无法反映新兴的媒体营销特点。甚至于连传统网媒的营销特点也没有任何体现。结论是:这份指南很安全!但估计会被不少Marketer批评。好在这还是Beta版。

今天有人跟我以文会武。很晕,这位兄台是直复式营销的坚定支持者,并对所谓的电子商务手段(群发邮件、电视购物等)做拥抱状。我能理解这类思考的动因,必尽目前正处于全球金融危机,而直复式营销是目前为目成本较低的手段之一。但是直复式营销的面前就有个意识陷井:一不小心你的品牌可能就此完蛋。因此,进行此类营销之前先别考虑策略,先思考一下自己目前的品牌形象(Brand Image)。多做一些市场调研,不会吃亏的。

最后是关于Anti OpenSocial,其实这是件小事。如果中国生意人(注意是生意人而不只是互联网人)不改变自己“赚钱就是老大”思维模式。Ethic和Business的冲突仍将继续。中国的互联网一直站在被告席上

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