7月，feedsky正与广告公司洽谈出售的时候。我说，如果成形的话，我会第一个鼓掌。今天，lvxinxin已经证实了这个消息，feedsky将与腾信互动广告代理公司合并，并专营新媒体营销。可以说，这是一个不错的结果。

在当下feed普及不佳及经济危机下，更是如此。至少不用担心在这个冬天突然死亡了，用户也可以放心了。毕竟，按照大家的预期，feedsky单独过冬的可能很小！

我曾经说过：新媒体靠广告挣钱，天经地义，没什么可脸红的。甚至要变成广告公司。大量的扯着2.0大旗的公司都在惦记着广告这块收入，国外的youtube、facebook、myspace、twitter也如此。只不过，广告的形式不同，它已经不是传统的1.0投放。是一种基于互动参与的传播。

可以说，这是由新媒体的特点决定的：UGC和对话，它的价值绝对不是打几个banner补丁。

具体到feedsky上，它们托管了大量的blog feed，尤其是独立博客作者。它本身就是一个不错的营销平台。feedsky国外拷贝原型feedburner也是靠这个路子赚钱的，比如 feedburner的ads network。最终google宣布收购了feedburner，并整合进了adsense for feed。

另外一个现实原因就是：国内的细分广告网络还没起步。这就决定了新媒体公司必须承担起推动“社会化营销”的担子。feedsky与腾信互动的这一结 合无疑将加速“社会化营销”的市场探索，说不定会成为一家国内有代表性的新媒体营销公司。相信它们应该也不会只盯在blog上。

我记得，之前feedsky曾经为了发展广告业务，承担了不少的广告销售策划工作！以至于被指作“不务正业”。当时，我在想，如果feedsky能 够把这部分外包给一家战略性的广告公司伙伴，或许更靠谱点。现在好了，feedsky可以专心作好核心业务，并引入腾信的客户资源和队伍。

倒是，腾信本身更值得关注，如何用好这些资源，而不是滥用。希望了解的人补充下。

前几天，我提到了“blogbus现象”。显然，feedsky也跟随了这个现象。

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