以用户为中心的设计 |
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应该有一年多没参加过5G的活动了，这次到了donews的新办公室，觉得办公室效果还可以。
本期讨论的是foursquare在中国，现场来了4、5个已做或者正在做中国版foursquare的创业者。
LBS（基于位置的服务Location Based Service）是近两年很火爆的应用之
一，foursquare用了一年时间，突破了100万用户这个门槛，现在的增速还在加快。和所有国外创业型公司类似，过了100万用户后，基本上就会
“被收购”，不管是否是真的，不过国外这些公司基本上都会传出被google、微软、facebook等收购的恋爱消息。
窃以为，foursquare模式本身，在中国并没什么发展的空间，但是基于LBS的应用，有他存在的价值。我这帖子纯属泼冷水的。。。。
首先从创业环境上，国外允许foursquare发展一年多只需要埋头发展用户，没有过多的营利压力，国内的企业很快会面临生存问题，别说这些
创业者不差钱，在中国还很少见。
其次是创业途径上，foursquare允许只做单一应用，甚至在一段时间内只做这个单一应用，而国内的创业者却很快就想到了sns、游戏等方
面了。这很好，但也很糟糕。
国外的创业公司，重在做某一个重点应用，其实就是做减法，为的是填充某一类市场空白，而后会在2-3年的发展时间里面，被收购。打个比方，国外
的新网站，更像是包装出来的小白脸，要么包装的很帅气，要么会唱歌，要么某方面能力很强，但很少综合实力很抢的，然后到市场上抛头露面一下，最后寻找被包
的可能。---当然，不排除实力强大的自己发展下去的，如facebook、twitter，其实他们也曾经传出绯闻，只是价码没谈拢而已。大部分时候，被收购是新兴网站最好的归宿。
第三，虽然foursquare现在看起来是很漂亮的姑娘，但其基于的底层LBS并没有太高深的技术门槛，我觉得，LBS未来半年，会成为大多
数网站的标配，LBS会是目前主流生活类网站的集成应用之一，而且有些也已经应用了。
比如大众点评网，目前就已经整合了基于位置的信息，至于所谓的优惠券等，那就更不是技术门槛了。还有如aibang、饭桶网要集成也很容易。比
如地图网站，推出这个也是易如反掌。比如ucweb、掌上百度等桌面工具，整合进去的优势要远远大于独立的应用。
拼到最后，不是谁更像foursquare，谁技术更强，其实拼的是资源、数据库和本地到达能力。资源，是地图资源，上游资源。数据库就好理解
了，商家数据、用户基数等，本地到达能力，这个很重要，线下扫街的渠道是运营的关键点。
第四，关于开放api本身，看这条之前可以参考我以前的一篇文章，foursquare
现在已经开放api，而且也有不少应用接入。国内的市场环境不同，在自身没有庞大用户群的情况下，寄望于自己开放api获得别人的用户，无异于异想天开
了。如果手上没有500万的用户，花精力去做开放平台还不如投入精力做自身产品呢。国内开放api成功的一家都没有，原理在于，在创业者心目中，老外要的
是共赢，咱们要的是你帮我赢，思路就不同。另外完全开放api需要的是勇气和魄力。
第五，在中国发展foursquare可以反其道行之，先砸烂市场，然后你去做烂市场的上游。比如做个开源的lbs服务给中小网站、个人使用，
把这些服务都当成你的渠道，然后你去做渠道的上层。其实就是discuz的模式。团购出来了，发现周围的人全在上tuanp，市场越烂，渠道直达和渠道发现就会越值钱。
最后，拍砖完毕。欢迎讨论。
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