2004年11月13日 星期六
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（出处不详）
界面设计是开发中最重要的方面，并将涉及到整个开发队伍。
有效的界面设计经常是预见的过程，设计目标是开发者根据自己对用户需求的理解而制定的。
设计界面的艺术综合了技术、艺术，心理学上的技能——它需要左脑和右脸都参与。
优秀的界面简单且用户乐于使用，这意味着设计需适应硬件的局限。
数字时代的开创人他。Marvin Minsky在其有趣的书《思维的社会》中提出下面的思想：无论是人类的思维还是人工智能的思维，都是由原本简单的元素相连而组成，当这些元素组成一个整体时，他们就成为无限复杂的，我们称之为思想和感情的东西，这些思想和感情可以转化为人类的体验。
多媒体在所有方面(创意、筹措资金、设计、开发等)是清楚地遵循这一理论的媒体。在实际推出一个产品时，为了使项目形成，各种各样原本不连贯的思想和行为被连接起来加以操纵。使这些要素(实际上并 查看全文 »
2004年11月13日 星期六
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作者Scott W．Ambler
loose_went翻译
对大多数人来说，用户界面就是软件本身。所以，掌握用户界面设计的技巧与技术是让软件走向市场的最直观因素。原文来源于http://WWW.ambysoft.com/userInterfaceDesign.Pdf。
对于应用软件来说，一个基本现实就是：用户界面是面向用户的。用户需要的是开发者开发的应用软件满足其需求，并且易于使用。太多的开发者自以为是艺术天才，他们不去尽力遵循用户界面设计标准，或花精力使得产品好用；相反，他们错误地认为编写更灵巧的代码或是使用一套确实有趣的颜色方案才是重要的事。Constantine(1995)指出，好的用户界面使得人们不用阅读用户手册或接受培训就能使用应用软件。
界面设计的重要性有这么几个原因：首先，用户界面越直观，就越易用，越易用就越便宜。因为界面越好，培训用户就越 查看全文 »
2004年11月04日 星期四
[3]今天上午写的公司内部市场人员（兼项目管理人员）的培训草稿。，被培训的这些人UI基础不是很厚。我是站在项目操作和技术操作的角度来讨论问题，并非市场操作的培训。
首先，一个好的项目操作者（管理者）需要保证的问题和原则是什么 ？
（问题的基础：这个项目管理者具备一定的贸易素质基础，起码需要他懂得什么是所谓的“双赢原则”和懂得保持客户友好关系的重要性）
是一个三角关系： 质量、投资、时间。可以十分肯定地说三者之间的关系是一个铁三角（老外们把它叫“等边三角形”），也就是说“三者需要永远保持均衡。增则同增、减则同减”。这是效率的前提。因为所谓的效率就是这个铁三角的重心，也是他们的轴心。
一个好的项目操作者需要且仅仅需要把握这个关系，那么他将是一个最合格最优秀的项目管理者。因为他保证了“效率”。
其次，一个项目操作者（管理者）在整个项目过程中最主要接触的会是那些人？
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