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水店老板的故事

attachments/200604/26_000638_0.jpg [1]
前几天在百度楼下的咖啡厅,一个朋友给我讲了这样的故事:

引用自
一个生意人在某个很xxxxx地方(反正就是一个“适合做生意的地段”)开了一家水店,专门卖各种饮用水,生意很好;
作了一段时间,这个生意人发现“很多人买了水以后站在门口喝”,于是就在门口放了一些小板凳;
凳子摆上一段时间以后,这个生意人又发现“门口的地下有很多喝完的废瓶子”,于是生意人就在门口放了个垃圾桶,方便别人扔瓶子;
结果那个垃圾桶总是很快就装满了瓶子,满了之后生意人就把这些瓶子拿去卖,他发现总是能卖回来不少钱;
于是生意人又在门口放了更多的垃圾桶..

可是这个生意人后来发现:就算他放了再多的垃圾桶也一样每天只能收到差不多数量的废瓶子…

讲这个故事的朋友是针对于SP去说的:现在很多SP一个个的死掉,但是还有更多的SP一个个的起来,很多时候大家都是考虑“用什么样的模式赚钱”,而没有人想到“我们有多少内容可以去赚钱”…

但我之所以讲这个故事是想告诉我的一些同行朋友:有多少内容才能有多少收获,只去要求收获是不能长久的。
有了行业的发展,每个人都会好;只有水卖多了废瓶子多了,每个垃圾桶才能装更多的瓶子,光增加垃圾桶是没有用的。

兄弟们考虑一下我们现在的蛋糕有多大? 如果没有人愿意做蛋糕只是都去吃蛋糕的话,每个垃圾桶都不会装满的。。。