用数据说话
本来是约了从Yahoo欧洲回来的小丹中午一起吃饭的，但临时又改成下午什刹海喝茶，可怜这位美女饿着肚子在后海转了半天…
最后忍不住问人家酒吧的老板要了个玉米棒子啃… （让我实在是惭愧,,罪过呀！我去的时候真的不知道她没有吃饭！..）
长谈中我们都在不停的互相的“了解”“对比”“总结”，针对于这个行业我们聊了很多：
聊到了国内企业和国外企业在UE上的认识和做法、国内外这几年在UE方面的发展和认识的提高、国内外企业在工作流程和关注上的区别、“无障碍设计”在国内外被重视的程度、大家对IM的使用习惯和不同的看法、设计师的郁闷和成就感、信息架构和交互设计本应该的分工、“规范”对于企业品牌的重要性、“为了规范而规范”的危险性、设计师的发挥空间、喜欢什么样的“创意”、在企业中如何自上而下的推动、UE的预计发展路线和地位、最终的均衡和分工、如何表达自己观点的方法、… 很多很多，（看我的排比句就知道我们肯定是发散式谈论… [8] ）
但现在让我最想说出来的还是“如何表达自己观点的方法”“如何自上而下的推动”，
她在跟我的谈话中曾多次提起到：“把什么地方做了如何的改动以后，在那个的地方什么增长了xx%，什么什么又加了xx%，收入多了xx…”
在说到有的改变和想法要去说服领导时从她那里依然能听到：“那以前的什么来说 ，xx%是什么，xx%是什么….”
当然，其实我们也在希望这样做。。。。
"数据"！？
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不想细写了，希望可以留下一些思考的空间。 希望可以看到更多关于这方面的问题在8月6号的聚会上被提出来讨论。 到时候可以让小丹做更详细的回答..
ue人员要过的第一关是，取得合作者的支持。
数据不但要来自自己，合作者的数据更有说服力
我也很想知道，数据的一些细节，怎样用数据来调查，怎样用数据来证明作用，以及数据的调查在整个项目中要花费的精力和时间，等等。
在这里留言有些发怵了，又发了三次才成功。虽然已经养成了保存习惯，在提一遍吧。
如果是因为操作超时，那么把时间调长一些吧：）
如何取得数据才是关键
我也同意iceshow这里。我很感兴趣的一切都将如何转出，并希望更多的细节可上说，数据。
“如何取得数据才是关键”
的确如此。我也想知道如果已经为我们提供研究数据。