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因为我BLOG的关注度越来越高， 所以无形中多了很多的压力，
这篇老早就在思考，一直不敢正式动笔，也觉得自己没有能力写好这个…
这也是为什么上次北京聚会我会提到很多类似“UE设计的地方应该是什么样的？如何在企业中发展和提高UE的地方？”等问题，我甚至对于每个嘉宾都问到了他们公司在UE方面的发展历程、眼前状况和未来目标…
说实话我自己也在寻找答案，也尝试可以在聚会上得到更多的知识和想法…
1、我非常赞成饶培伦老师的那句话 “要想有好的地方，先要问问你自己能给企业给产品带来什么样的价值”
2、于是我继续又问了：“绕老师说的是前提，先要自己真正有价值才可能有地位。那么我们如何有什么方式方法更好表现自己的价值呢？”
具体答案请在聚会录音 [2]中找..（也是这篇BLOG想要写的主要内容）
3、目前看来大部分国内企业的发展路线都是很类似的，和我以前提到的自己的经历 [3]都很相似。 那么我们到底将来需要到一种什么样的位置呢？
在后海的时候和小丹谈过这个问题，我们最后一致的观点是：“体验设计和技术实现应该是相辅相成的，不能说谁去领导谁；商业产品的老大是“利益价值和长久的商业前景””。
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“UE在企业中”这个话题计划一共包括：“让同事支持你的工作 [4]”“自上而下的推动 [5]”、“先动起来 [6]”、“让别人看到你的成绩 [7]”、“如何（是否）外包你产品的UE [8]”、“理想化发展路线 [9]”、“回头看看 [10]”…