登录 |

打印 | 字体大小: « »

下一根救命稻草绝不是那种对用户没有价值的东西..

attachments/200609/21_123701_ok1.jpg
1、应该说现在整个中国互联网行业,特别是那些炒作web2.0概念忽悠资本市场的人们都在头痛,都在不停的拍着脑袋、绞尽脑汁的思考一个致命的问题:商业模式

2、回头想想当初我们的互联网行业刚刚上道的时候,我们靠的是:简单的复制线下已经较为成熟的广告模式
事实证明这个阶段是“肤浅的、没有技术含量的”,所以他的“生存能力”也是有限的,
于是接下来我们开始“借鉴”“抄袭”“学习”“创新”我们的广告模式,如:按点击付费、竞价…

3、可这样我们依然未能度过那严寒的冬天,
老天还是有怜悯之心的,正在整个行业饥寒交迫的时候,"信息产业"赐给了我们一颗救命的稻草: SP
大家都在靠SP活着,不停的瓜分着这个尚未成熟的果子。

4、SP苦苦支撑。。。在这个本来可以继续扩展的模式被中国商人们蹂躏之后,我们犹如迎接天主一样发现了“耶稣”。
他的名字叫: 网游
但慢慢的 我们涉水越深就越清晰的认识到:严格来说它不能属于互联网产业(我一直不愿意称‘互联网产业’ 因为我觉得现在时候还远远不到那个时候),它原本就应该是娱乐业的。

5、因为网游的“非互联网主流特征”,所以我们更多人无法去靠它充饥,
于是大家又开始了“不停的拍着脑袋 绞尽脑汁的思考”...
于是一个个新概念 一个个所谓的新模式、一批批浑水摸鱼的家伙开始为了忽悠资本市场而四处游走… 但VC不是SB。

6、明白的人明白了:“互联网的危机来了、已经未冷先寒了”..
大家都在求变、大家都在尝试、大家都在试图“转型”、、

7、我说过:在这个阶段里腾讯做的最好。
老马哥做梦都不可能想到他会靠卖衣服挣钱,但现在他正在做。也许你可以说他抄韩国人、也许你可以说是市场逼着他走到了这一步,但他“赚钱”了。

腾讯说“我们是web2.0中唯一一个有着清晰商业模式的公司”,所以他的市值几乎涨了100%,腾讯市值=新浪+搜狐+盛大+TOM。 这是事实!

8、于是更多的人开始学习,认为“卖衣服”就是我们的下一个模式。开始扒光自己本来穿的很好的一身皮,。
扯淡!

9、那天和千鸟聊到这个的时候我说:

引用自
1、我相信真正的模式应该是对用户有价值的。
2、“卖衣服”现在确实能赚到钱,但不是所有人都能卖得,也一定不能长久。因为对于用户这没有真正的价值。
3、也许马云在走的那条路上可能会有我们想要的东西
4、也许我们的积累还不够,还没有资格称为:“产业”。所以我们暂时没有新的模式是正常的。

10、我们围绕着广告走了十几年、我们一定还会继续走下去,
除了广告我们必须要开始有新的东西出来,
但这个新东西一定是要对用户有真正价值的,否则它一定不能持久。
广告也一样,如果广告对用户没有价值,那么广告的价值一定会越来越小直至被视为“垃圾”。所以广告一定要是用户所需的

11、任何产品要想榨取更多的商业价值,任何企业要想找到更好的商业模式。
第一点:找到你对用户的价值是什么?
第二点:意识到"你的钱是用户给的,不是VC给的"!
第三点:凭什么要让用户给你钱,而且不停的给你钱?
最重要的一点:你能给用户什么?(和第一点一样)

分类:UCD ,06/09/21 11:38 上午 | 17,711 次浏览 |

网友评论(8)

  1. 一语惊醒梦中人。

  2. 在目前免费盛行的时代,付费干过免费的不多。虽然有人说付费模式从长远来讲更强,但是谁又有资本撑到付费盛行的时代呢?我们今天还看不到。

    我想这需要一段时间。白鸦,你觉得这会经历一个什么样的阶段呢?你能看到从免费到付费的演变历程吗?求教。。。

  3. 个人感觉第4、5条比较有意思
    但是不太同意网游的“非互联网主流特征”这个看法。
    其实网游用户最适合web2.0的概念,每个人都在创造内容,虚拟装备、金币、图片、视频,恰恰解决了中国式web2.0原创内容缺乏的困境。
    目前游戏网站大致三类:一是像17173之类的大型1。0门户,二是像duniu.com之类的生搬硬套web2.0的游戏网站,三就是无数中小型的网游虚拟物品交易网站。关于第三类网站,据我所知很多赢利极其可观。作虚拟物品交易、代练服务虽然难免受到盗号之类的纠纷困扰,但也充分符合了中国劳动力成本低廉的优势。有不少小的团体早已开始在欧美服务器上进行游戏虚拟物品的交易,获利不菲。
    所以,游戏网站还是大有潜力可挖的,因为较早理解web2.0的都是“类豆瓣”的用户,很难想象一个天天泡网吧打网游的人同时了解web2.0、ajax之类的东西,所以目前web2.0已经涉及到各类型的网站中,但是游戏领域,不能说没有,起码是极少(全世界都是如此)。
    现在感觉游戏网站正处于烽烟四起的时代,应该出现一两家大公司一统江湖了。

    我的文章:http://www.bigheadx.com/?p=64

  4. 营造一个产业链

  5. 信息流与商流转化不是件容易的事情,正如国内的社区和电子商务,都只做到了一面,而且没有踏踏实实做好,附加信息的价值如何体现,腾讯确实值得学习

  6. 还有一种模式:

    对用户没有价值,或者说潜在的,难确定的价值, 但是对其他商家会有价值的信息, 比如用户群体规模,用户需求倾向等。 这样有就了: 用户(免费) ->企业(服务,资讯) <- 商家(出钱再赚钱)的模式,这也可以说是广告模式,但是也可以说是一种信息集中与再分配的模式。

发表评论

*必填

*必填 (不会被公开)