- 白鸦,以用户为中心的设计 - https://ucdchina.com/baiya -

下一根救命稻草绝不是那种对用户没有价值的东西..

attachments/200609/21_123701_ok1.jpg [1]
1、应该说现在整个中国互联网行业,特别是那些炒作web2.0概念忽悠资本市场的人们都在头痛,都在不停的拍着脑袋、绞尽脑汁的思考一个致命的问题:商业模式 [2]。

2、回头想想当初我们的互联网行业刚刚上道的时候,我们靠的是:简单的复制线下已经较为成熟的广告模式。
事实证明这个阶段是“肤浅的、没有技术含量的”,所以他的“生存能力”也是有限的,
于是接下来我们开始“借鉴”“抄袭”“学习”“创新”我们的广告模式,如:按点击付费、竞价…

3、可这样我们依然未能度过那严寒的冬天,
老天还是有怜悯之心的,正在整个行业饥寒交迫的时候,"信息产业"赐给了我们一颗救命的稻草: SP
大家都在靠SP活着,不停的瓜分着这个尚未成熟的果子。

4、SP苦苦支撑。。。在这个本来可以继续扩展的模式被中国商人们蹂躏 [3]之后,我们犹如迎接天主一样发现了“耶稣”。
他的名字叫: 网游
但慢慢的 我们涉水越深就越清晰的认识到:严格来说它不能属于互联网产业(我一直不愿意称‘互联网产业’ 因为我觉得现在时候还远远不到那个时候),它原本就应该是娱乐业的。

5、因为网游的“非互联网主流特征”,所以我们更多人无法去靠它充饥,
于是大家又开始了“不停的拍着脑袋 绞尽脑汁的思考”...
于是一个个新概念 一个个所谓的新模式、一批批浑水摸鱼的家伙开始为了忽悠资本市场而四处游走… 但VC不是SB。

6、明白的人明白了:“互联网的危机来了、已经未冷先寒了”..
大家都在求变、大家都在尝试、大家都在试图“转型”、、

7、我说过:在这个阶段里腾讯做的最好。
老马哥做梦都不可能想到他会靠卖衣服挣钱,但现在他正在做。也许你可以说他抄韩国人、也许你可以说是市场逼着他走到了这一步,但他“赚钱”了。

腾讯说“我们是web2.0中唯一一个有着清晰商业模式的公司”,所以他的市值 [4]几乎涨了100%,腾讯市值=新浪+搜狐+盛大+TOM。 这是事实!

8、于是更多的人开始学习,认为“卖衣服”就是我们的下一个模式。开始扒光自己本来穿的很好的一身皮 [5],。
扯淡!

9、那天和千鸟聊到这个的时候我说:

引用自
1、我相信真正的模式应该是对用户有价值的。
2、“卖衣服”现在确实能赚到钱,但不是所有人都能卖得,也一定不能长久。因为对于用户这没有真正的价值。
3、也许马云在走的那条路上可能会有我们想要的东西
4、也许我们的积累还不够,还没有资格称为:“产业”。所以我们暂时没有新的模式是正常的。

10、我们围绕着广告走了十几年、我们一定还会继续走下去,
除了广告我们必须要开始有新的东西出来,
但这个新东西一定是要对用户有真正价值的,否则它一定不能持久。
广告也一样,如果广告对用户没有价值,那么广告的价值一定会越来越小直至被视为“垃圾”。所以广告一定要是用户所需的 [6]。

11、任何产品要想榨取更多的商业价值,任何企业要想找到更好的商业模式。
第一点:找到你对用户的价值是什么?;
第二点:意识到"你的钱是用户给的,不是VC给的"! ;
第三点:凭什么要让用户给你钱,而且不停的给你钱?;
最重要的一点:你能给用户什么?(和第一点一样)