多谢坏人 [1]的介绍，周日又认识了两个新朋友顺便还蹭了一顿午餐。谢谢来自YOBO.com [2]的ALLEN [3]和圆圆 [4]，他们是一对相当默契的Partner。（比如，圆圆能轻松给大家找到个很好的饭馆，Allen会主动说饭馆很棒 :）
对于YOBO的早先印象源于KESO的一次推荐 [5]。
无论从产品诞生还是初步的发展和推广，他们都是非常高效的。使用整个产品的过程中我又看到了很多的”用心”和”热情”，在浮躁的年代 这一切都是那么的难得。
按照Allen的介绍，这个产品真正的孕育周期只有短短的几个月。但就是这么个只开发了几个月，诞生了不到半年的产品，再次勾起我对于垂直服务的过滤和指引意义展开了思考..
对于垂直服务的过滤意义已经非常的显而易见。yobo对于音乐的有效过滤和推荐、douban对于书籍的过滤和推荐等等都已经凸现成效；作为一个高效的长尾过滤器他们可以在为用户创造出良好使用体验的同时也为企业和相关行业带来无限商机。
没有人可以继续否定”在线视听的曲线会正面促进正版的销售量”这一事实。
但无论把这个促进作用做到什么程度，这样的价值也还只是停留在整个生态链的下游，还是要作为这些行业的”输出”。
其实我们完全可以做到整个生态链的上游，无论从商业意义还是社会意义这都是积极的。
Allen说将来yobo除了可以给各种网站或机构提供专业音乐服务外，还可为相关的行业机构和企业提供一定的数据贡献，对于行业和社会都有意义。
我认为意义不仅如此。也许做到最后yobo的主要价值并不是网站有多少用户、多大的音乐库、多么完善的音乐服务，那个时候可能对于其有效数据的挖掘和分析会更加的有价值。 通俗一点说yobo对于音乐的数据提炼和分析成果可以直接且有效的指导发行、制作等整个产业生态链。
充分的深入挖掘过滤手段和方法、形式，深入产品表现层的设计和应用扩展（网站只是一种表现和应用方式而已）是所有垂直服务产品需要作的基础服务。但这些都是生态链下游的东西， 我相信做好了这些，走向上游是自然而然的事情。
其实很多人已经在做这些事情了，有心的人可以观察一下。
对于YOBO的网站设计，我有一些建议：
1、首页摆放这样的排行榜在用户量和数据量到了一定程度的时候 会越来越失去其真实性和本质意义。
也许圆圆说的没错，算法是一种处理方式，我更相信展现方式也可以作为一种重要的改进手段。
2、添加好友的流程现在是严格的双向验证。这既不符合用户的正常使用体验也不利于提高产品的使用率，甚至包括将来势必要做的更深入的社区行为和分享等
3、多声道累叠同时播放的问题需要思考一个更加合适的处理方式
4、关于过滤和推送的手段及方式都还不够到位，过滤的结果明显不够理想 还有很多的上升空间
Pandora [6]的模式也好，百合 [7]的方式也好 都仍需要很多的加强。
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YOBO正在找优秀的产品经理和UE设计师。有兴趣的朋友可以去这里 [8]找联系方式，有兴趣又认为自己有足够能力的朋友 白鸦乐意直接帮你推荐。
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