MS+Yahoo > Google ？
1、传微软收雅虎的事情很久很久，这次来真的了。
几小时后，雅虎涨81.6%，微软跌5.6%，Google跌7.8%，baidu跌4.7%，苹果跌1.2%（似乎没受此事影响）
2、雅虎涨是一定的，3倍收购现在连一倍还没有涨够。 Google跌也是一定的，这个交易的矛头就是Google，百度跟着跌也很自然。
但微软跌看似不应该。
3、刘韧说微软跌是因为出价高了。
应该有这个原因。但之前一直传闻的价格是500亿，现在的446亿比传闻还少，所以“价高”的影响应该没有那么大。（不过这个价格确实说明了微软着急想买）
4、我认为微软跌的主要原因是投资者对微软的信心不够，不看好微软。
Google实在逼的太紧，如果微软不和雅虎结合，他们都很难翻身。收了也许会有机会，是他们两个共同的机会。但这对于微软是一个不小的赌局，如果败了可能以后永远无法翻身。 而在互联网领域，微软至今没有赢过。
5、两个成熟老企业的整合是一个很大的难题，整个科技界似乎没有过先例。虽然微软和雅虎在业务上很多是互补的，但这两个企业的基因“差异”实在不小，很难认为微软是一个具备这样整合能力的企业。
6、MS+Yahoo对决Google是好事。
企业和人一样，最大的能力都需要有外界的压力来激发，对决的结果是他们各自实力的加强。（就算市场变小）
OS的对决带来了“兼容”的种种问题，但互联网的对决不会。互联网对决的结果一定是服务更好，用户是受益的。
（如果中国的即时通讯市场多一家和腾讯竞争，电子商务市场多一家和阿里巴巴竞争。市场才会真正的进步，网民才会更加受益。）
7、其实这对百度也许是好事。让他们打吧，趁机淘大洋这边的市场。 百度在海外的野心应该不只是日本，(“2012划洋而立”是Robin.li在06百度年会上定下的目标)。
8、未来的互联网竞争并非在于各自拥有多少家底和多么完善的产品线，创新依然是竞争的根本。
微软和雅虎都已经是两 个不会犯错误的公司，企业的规模和企业的文化都注定了他们就算是在拼命一搏的时候也一样会蹑手蹑脚。
这样的公司基本上已经缺失了创新的基因。没有创新就算整合好了也很难翻身…
9、当初AOL等一干企业用门户的方式挑战Yahoo，失败了。后来Yahoo和MS等一干企业用搜索的方式挑战Google，失败了。
现在微软+雅虎，如果不创新游戏的方式会有机会？ 我看悬。
Yahoo!那边股东还不一定通过..
静观事态发展..
不论成败与否,此次事件极具影响力..
我只关心YUI以后会融入asp.net,相关web开发人员对于ie可能的代码贡献
两个成熟老企业的结合，对我们这些使用者而言，是一件好事。
政府如果认为创意行业是绿色高回报行业，就光投做网游动漫的
给整个互联网行业更大的空间吧！
两家都是注重开发人员的企业，和起来已经在开发人员这边应该有很多创新。
显然悬：）
有机会,竞争带来活力!
分析的挺好的，希望能有更多的分析出来给大家看看。
问题的关键还是整合之后的创新啊，光吃老本，我看不光是MS+YAHOO不行，MS+n个(n>1)YAHOO也是死路一条。
好文，收藏至20ju.com
yahoo+ms一定不會比Google大但一定是一件好事. 始終有競爭才有進步.
當然兩間公司合併都有很多問題是怎麼配合各方不一樣的方式就很花心思去整理了.
let’s wait and see. :)
这次收购的结果我预测 微软大出血，yahoo重伤，落个终生残废。google apple将 是最大的赢家。
当然将有一大批小公司成长起来成为一方巨人替代微软 yahoo 倒下所留下的空间。
看出google越来越强大了
[…] 微软欲收购雅虎 ，只是不知道微软能买到什么 ？难道这样就能打败google 了吗？ 令人遐想的是MSYAHOO 会是怎样？ […]
我觉得是 Google > MS+Y!
:)
[…] 业界纷纷揣测微软是为了对抗Google而收购Yahoo！，可（Microsoft+Yahoo！）大于还是小于Google呢（？） […]
In the event of merger and acquisistion, the most challenging part is how to get these two entities, who come from distinct backgrounds, to share the same goal and belief.
Besides, from users point of view, I would rather see more competitors in the market. More competition, more creative, more choices.
TG
阿里巴巴还是面临很大威胁的，毕竟如果雅虎被收购，他的主人将不再是雅虎，而是微软， 微软能否容忍使用甲骨文平台的阿里巴巴 还是个问题~~~如果阿里巴巴能将它的部分资产上市 也许可以减缓MS收购雅虎的步伐
不看好微软收购雅虎，很同意第5点的说明
不看好MS+Yahoo。还是三国鼎立比较好了。
To 19楼朋友，我觉得微软收购雅虎，对阿里巴巴的积极影响也许更多。
看他们尊不尊重阿里巴巴人的意见了
从2001年到现在，3家公司为了能一如既往矗立在web2.0的时代，一共收购了85家公司，价钱最高的应该算是 Google 在 2006 年10月收购YouTube的16亿美金（股票，不是现金），以及Microsoft于2007年10月收购FACEBOOK 1.6%的股权所花费的2.4亿元。
在这些收购之中，可以清晰地看出这未来发展策略：
* 搜索、统计技术，在线协同（例如 Writely 和 Jotspot）；
* 大型的社区和社会化网络服务（delicious、flickr 以及Bix）；
* 对操作系统和 Office系统（Groove）、Networks、ProClarity（智能商务）、DesktopStandard（Web Content Management）的网络化。
google已初步在2007年底，具备了上述三项基本要素，并在去年年底联合了全球的手机运营商共同打造了android的移动手机平台标准（apple的jobs手中的Iphone虽然走的超前，但仍旧不够开放）。
无论是Microsoft、还是yahoo这2个web1.0的代表，都已很难在当下独善其身了，在时间和现实面前，唯一能做的就是联手，尤其在 yahoo的创始人杨致远在2007年度回归之后，依旧没能在yahoo中引入新的战略和时期踏上新的征程（除了引入microsoft的收购），2007年yahoo试图推出新一代的yahoo搜索（更多只是搜索显示界面上的合理化）以便吸引更多的网络广告的收入，以及试图从门户网站转型到以用户为主导的web2.0网站过度中却并不顺利，在microsoft提出收购之前，其股市价格仅为19美元左右（google的股市价格在540美元浮动）。对于正苦于无法以更亲民的Microsfot而言谓机会难得，正好逢低吸纳！
就此自2008年起，MICROSOFT完全将不再以一个垄断的商用软件开发商的形象独步在it世界，而是一跃成为对google直接构成威胁（之前Google的网络化office平台完全改写了我们购买Microsoft单机版office软件的模式）的互联网公司。
但是一个号令天下将近二十年的传统IT公司（我的朋友刚从MICROSOFT的公司辞职，原因就是职能僵化）现在试图通过兼并和收购来实现web2.0的布局，显然让人难以信服，在这点上还是让我们拭目以待。。。
王晓斐
13801737573
[…] 原文：http://uicom.net/blog/?p=712 […]
三足鼎立 最好，，
今天真是学习了很多东西都是这样。必须农历学习了才知道：http://www.qutao88.com
这些商家时时刻刻都在竞争。
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这明显是想吞并阿里巴巴呢 太气愤了
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有竞争才有进步嘛。。。
不看好微软收购雅虎，很同意第5点的说明
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我觉得微软收购雅虎，对阿里巴巴的积极影响也许更多。
看他们尊不尊重阿里巴巴人的意见了
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现在试图通过兼并和收购来实现web2.0的布局，显然让人难以信服，在这点上还是让我们拭目以待。。。
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太气愤了 也没办法
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时代如此而已
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现实是可以取代一切的
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与以前有所不同
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各自有各自的看法
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