主要内容
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产品的信任感 2012-12-01 14:25
互联网产品设计，说到底，其实是设计一种人与机器的交互过程。如同人与人之间的交互一样，信任感是一个极为重要的因素。 作为产品设计而言，如何通过设计去表达这种信任感，去向用户传递“我是真诚的”，我是“可被信赖的”着实是一门很重要的学问。在快捷酒店管家的产品发展过程中，有几次我们走了弯路，最终才在产品设计的信任感上略有小成，记录一下，算是反思。 ... ...
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设计师应待“用户”如待“友” 2012-12-01 14:24
现在，互联网在为我们带来便捷生活的同时，也为我们筑起了高墙。人与人之间的关系越发淡薄，人与电脑的关系却越发密切，很多人无意间将自己的感情寄托在电脑上，也可以说是互联网产品上。大多数用户的70%的时间都花在这些产品上，他们通过产品界面完成所有的互动，界面是由设计师来设计的，也就是说这些用户70%的时间是在和设计师进行沟通交流，那么设计师是不是应该以一种好朋友的姿态来对待他们的用户呢？试想一下，在 ... ...
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设计鱼池 2012-12-01 14:20
阿福说，做社交类产品其实就像是在建国家。我没有那么高的觉悟，对我来说，做产品就像是在设计鱼池，用户则是游弋其中的鱼，运营和产品就像是水流和鱼池的构造，引导着鱼的活动。 设计鱼池，需要这样几个步骤： 了解你要放进鱼池的鱼的习性，我们把这个叫做目标用户定位； 根据鱼的习性，设计一个可以让他们快速成长，直到可以被卖掉的鱼池模型，我们把这个叫做用户价值定位； 设计鱼池，让鱼 ... ...
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阿里巴巴无线Wap内嵌App设计总结 2012-12-01 14:19
大部分的情况下我们都处于移动状态，手机这种轻便、必备的终端工具使我们在千奇百怪的环境中也能完成一些微任务。同时随着无线网络带宽的增加，手机上网速度越来越快，使得手机等移动设备的上网体验越来越流畅。根据互联网数据中心IDC 的数据显示，到2015年人们通过移动设备访问Web的数量将超过PC访问。 无论是学生、上班族还是商人，利用好这些时间碎片，对于每一个人都具有重要的意义。WAP和 ... ...
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一个文本框搞定信用卡相关信息的输入 2012-12-01 14:16
大家周四下午好。打破每周日上一篇译文的规矩，临时来一发。今天刚刚看到的东西，很简短的图文，介绍了一个蛮赞的交互模式，于是把拿来把译文做掉，特别推荐给交互设计师们。走你！ 移动应用的设计师们一直在努力降低用户的输入量。屏幕太小了，手指无法精准触摸，输入过程中产生错误简直是家常便饭。输入量是无法被无限制的降低的，很多时候我们更需要考虑的是怎样使输入变得更加容易。 输入蒙板是一种限制内容格式、避免输 ... ...
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微博Mac客户端的设计之殇 2012-12-01 14:09
事实上，微博已经一点也不微了。 图片、视频、音乐、投票、微刊、问答等一系列的附加功能，已经让微博流动的时间线早早的远离了只有简洁文字的时代，甚至于“聪明”的中国人还发明了“长微博”这种东西，以应对每条微博140字的限制。 在长微博最开始出现的时候，那时候发长微博的人起码会在内容里留一个内容网页链接，以便内容更好的传播更好的阅读；但是现 ... ...
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APP游戏2012之痒 2012-12-01 14:05
很遗憾，2012年底的时候，一个个属于创新和个人开发者的平台都要沦陷了…… 无法说这是件坏事，但也的确不是啥好事。一个朋友昨天跟我说，昨天他们做刷榜的各公司一起开了个内部碰头会，为了不彼此恶性竞争，众人将榜单瓜分了，实在争不下来，就一三五、二四六。只一年，从刷榜冒头，到众人皆刷，到不刷不行，再到刷到成本爆，市场变化之快，进化的像流感细菌似的。我们 ... ...
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简单vs复杂 2012-11-30 19:14
最近做了一个导航产品的可用性测试，主要过程是，让一些用户（这次测试有8名用户参与）在主持人的陪同下完成一系列已设计好的典型任务，以此来发现软件中的一些可用性问题。 在测试之前，我们一般会对软件走查多遍，以熟习产品，并对可能遇到的问题在心里有一个大致的判断，整个测试下来，发现了一件比较有意思的事情：有一个任务看起来比较复杂（群组导航），但一次完成率较高；同时有一个任务看起来 ... ...
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锦上添花——多个细节帮助你更优雅地书写页面 2012-11-28 21:46
我们常以“整齐”，“易读”，“亲切”，“易于维护”，“复用性强”等来形容一些优秀的开发者所写的代码。现在，对代码的好评还有一个更为时尚的词“优雅”，是不是听起来觉得很亲切呢？ 页面是互联网产品的表现层面，不仅讲求外观，而且会应对更新迅速的互联网产品 ... ...
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对于手势的一些思考 2012-11-20 16:02
Clear的出现引起了大家对手势操作的热忱, Google新专利采用“连续手势”也让我们看到了个性化手势的前景。确实，手势操作能够减少界面元素，提升效率；但其不可见性，抽象性，需记忆性等特点也决定了它的弊端。如何扬长避短，根据现有手势的特点在合适的情境中使用，同时根据文化约定、实物隐喻、表音、表意等发想创新手势，而非一味地追逐跟风，值得我们思考。本文结合了珊璞之前对客户端手 ... ...
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移动应用的十项设计原则及小提示 2012-11-19 15:13
移动设备与传统桌面设备虽然都被成为“计算设备”，但它们之间的差异是显而易见的：移动设备的屏幕要小很多，无线网络链接方面会有不稳定，电池续航能力较弱，等等。这份“弱点”清单可以列的很长，但如果你因此认为移动设备就是降级版的计算机，那同样是错误的看法。 实际上，从其他一些角度来观察，移动设备又是比桌面设备更加强大的。智能手机和平板电脑都 ... ...
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解读数据？解读“人”！ 2012-11-19 15:06
一提到“数据”，可能经常会想到“数字”、“图表”、“模型”、“方程”等容易让人怯步的词语。其实“数据”的真正意义，是躲在背后的那些“人”。 在营销学中，市场的根本在于需求，需求由人而生。因此，我们不应该就数字而数字，就算法而 ... ...
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像怀胎一样怀产品 2012-11-19 14:47
像怀胎一样怀产品，要厚着脸皮听批评 ——2012年11月9日在UPA用户体验大会上的演讲 我刚才来的时候，会议主办方跟我讲，今天 ... ...
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在熟练使用2B铅笔前，请不要打开Axure 2012-11-19 08:44
在互联网产品领域，Axure已 成为产品经理、产品设计师以及交互设计师的必备工具，从某种程度讲，Axure帮助我们建立低保真模型，便于与用户的需求验证，也帮助我们构思交互细节， 使前端和开发人员更容易理解我们的产品；但从另一方面讲，Axure绑架了我们的思维，让很多产品经理和设计师养成了“无Axure不设计”的恶习，忽略 了用户故事、功能规格和信息架构，甚至走入&ld ... ...
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高效，不高效 2012-11-14 09:40
Alan Cooper“以目标为导向的设计（Goal Directed Design）”认为：产品的设计是为了帮助用户实现目标，在实现的过程中，不得不要用户去完成一系列任务。 就好比用户的目标是回老家，他可以坐牛车倒马车换公车再挤火车…最后晃荡到家。也可以打个飞的，风一般的回家吃着热饭热茶。虽然目标相同，但是执行的任务却不相同。 一直以来，我坚 ... ...
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移动应用的成功准则 - 从产品概念到市场推广 2012-11-14 09:37
多数应用产品会走向失败。残酷的现实甚至让很多不抱希望的设计师和开发者们开始认为，只有运气足够好，才能在App Store当中获得成功。 这种想法就像用来缓解失败痛苦的麻醉剂，其实蛮危险的。痛苦不是坏事，痛苦才有救，才能让人看到问题所在。如果我(英文原文作者)的应用失败了，我会首先在产品身上找原因，而不是毫无意义的埋怨那些我们控制能力以外的因素。大家所处的环境是相同的，为什么不 ... ...
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浅谈设计中的逻辑 2012-11-14 09:25
逻辑（理则学），源自古典希腊语λόγος (logos)，最初的意思是“词语”或“言语”，还引申出意思“思维”或“推理”。逻辑经常被认为对论证评价准则的研究，尽管逻辑的精确定义在哲学家之间尚有争议的事情。这个主题还是有所依据的，逻辑学家的任务是相同 ... ...
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商业插画的风格赏析 2012-11-14 09:24
摘要：插画的领域很广，关于插画每个人都有不同的见解，这次我主要分享一些商业插画的风格和应用。主要分成三大点去分析。希望能用最简单，直白的文字让大家认识插画的分支——商业插画。 一 商业插画的概念 商业插画顾名思义就是以商业为目的，绘制符合商品和吸引大众的插图。和我们以往认识的工艺美术和传统派的绘画有很大的区别，也不同漫画。传统绘画是纯创作而和设计不 ... ...
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关于用户调研 2012-11-14 09:22
今天说用户调研，行研、问卷，不谈内容，只谈心得。 一、行业调研 内容多来源于第三方研究报告，国内有CNNIC、艾瑞、DCCI，国外可以查alexa和comscore，还有一些咨询公司会定期发布报告，也可作为参考。行业调研的目的是为了了解趋势，对报告中的数据最好半信半疑，以免犯了以偏概全的错误。 1. 如果各机构数据不同，该信哪一个？简单说说我的判断。 首先要了解数据 ... ...
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安慰你的用户 2012-11-14 09:19
在煎蛋上看到一个比较有意思的文章，顺便也看看下面的回复，突然想起很多有意思的东西，关于情感化设计。我开始思考，是不是在很多时候，在考虑界面精简的同时，我们也需提供一点毫无意义的东西给予用户安慰的效果？ 这篇文章叫做：一切都是假象：按钮的安慰效果，截取其中的一段： 安慰剂按钮 Placebo buttons ：是指一种放置在公共场合假装有效，但实际已经停止工作的按钮。 你有没有猛按 ... ...
