以用户为中心的设计

如何解决淘宝信用体系的本质冲突?

作者:老乐  |   发布: (编辑)稻草   |   时间:2009-08-29 17:15:15 文字大小:- +

著名的网络评论人、中国头号Blogger—-Keso5G上发文说出了淘宝信用体系中的本质冲突。Keso在反人性的角度,拿线下市场的游戏规则来分析了淘宝信用体系目前的本质冲突,我认为有点不妥。在线下,一是不存在评价体系,二是评价程序给买家带去的成本过高,所以造成了获得优质的商品和服务是必须的这样一种习惯性思维,可一旦购买的商品和获得的服务未能如人意的话,买家、顾客就要投诉。

由于5G需要注册后才可以浏览内容,老乐特将文章帖到下面:

如果是在线下,你完成一次购物,你会去给商家送锦旗、 说好话吗?不会。恰恰相反,如果你对服务不满意,你可能会去找商家闹,到消协投诉,在网上发帖骂那个奸商。这是一个正常人的正常的情绪反应,接受一次不错 的服务,那是应该的;而一旦服务不能令人满意,那就需要讨一个说法。

但是在淘宝,这种“正常”硬是被扭曲了。买家被迫为每一单交易做出评价,而且在商家的压力之下,评价通常只能说好,不能说坏。这种评价体系,是反人性的, 它让夸奖、称赞变得越来越不值钱。而且,由于对交易做评价是系统要求的,进而它就很自然地成为一种可以人为地、批量地制造的东西。

想想看,如果你只能对交易说坏,不能说好,情况会怎样?也就是说,每笔交易完成后,都有一个按钮“我不满意”,点击后可以列出你对哪些方面不满意。如果信 用评价变成只针对投诉的评价,起码,刷信用的人没了,因为越刷越坏的信用没人买单。(排除竞争对手恶意刷坏信用的情况,因为那种情况通常很容易追踪并识 别。)其次,卖家对信用的态度,也会更加具有平常心。

所以,淘宝的信用体系,不该是逼迫买家说好话,而应是鼓励买家说坏话。换句话说,淘宝的信用体系应该扮演消协的角色,通过用户的不满率、投诉率,来评价商 家的信用度。就像在大众点评网,你几乎很难找到没有负面评价的餐馆,但这并不会影响我们选中一家。所有的商业都是这样,好的商家并非绝无投诉的商家。

而且,不以好评数作为信用的基础,也给新卖家提供了更大的机会。像淘宝现在这样,大者愈大,强者恒强,实际上是在扼杀一个平台所需的长尾的活力。

在设计一套体系的时候,应该让这套体系符合自然,符合人性。强行建立一套反人性的所谓新规则,最终也必定会被人性给反掉。淘宝信用体系今天之所以成为一个死结,就是因为它生下来就是反自然、反人性的。

可这中间,大家可能忽略了一个环节,那就是退换货环节。在线下,顾客购买了优质的商品,同时获得了不错的服务,很多人一般都会说声“谢谢”,简单、方便、明了,算是个简单的评价;可购买的商品和获得的服务不尽人意,一般会要求退换货,如不能退换的话,才会进入投诉、申告环节。

在网络购物市场上,也应该是这样。经过了退换货环节以后,才能进入评价流程。只不过在网络购物市场,退换货这个环节,有点麻烦而已。

在把网络购物信用体系量化以后,既不能只说好评,也不能只给差评,更不能像淘宝平台那样强制要求买家给出评价,因为那样的结果还是未能解决好买家和卖家之间的交易问题。

如果买家获得的商品和服务有问题,即使给卖家一个差评,买家获得的商品和服务还是有问题,整个交易过程中的问题还是未能解决掉,所以差评根本没有存在价值。如果淘宝平台要求所有卖家必须接受“免费退换货”服务,一旦买家提供相应证据,要求退换货时,卖家必须无条件地免费退换货。那时候,我相信,差评也就不复存在了。而这个时候的好评也就成为了交易量的代名词了,以交易数量来说明卖家的实力,以不满意免费退换货来说明卖家的服务,那样的淘宝信用体系是不是更具说服力?

其实,比较一下淘宝商城和淘宝普通网店,就可以看出来的。没有那些所谓好评、中平、差评的淘宝商城,每年的销售额也很惊人。淘宝商城里都是有实力的企业,而不是个人,所以产品质量、服务都有所保证,这些已经跟信用没有关系了。其实,一些大的淘宝网店,也是可以做到这一点的。

大洋彼岸的Zappos不就是在退换货服务方面,让买家满意、放心的吗?

淘宝网店做大以后,物流费用相对就少了很多,如果能在退换货等服务上做好一点,对买家的说服力、影响力远比信用有用得多。所以,淘宝网应该在买家和卖家之间的退换货服务上下功夫,而不是讨论、思考、研发信用评价体系。

就像很多卖家做的那样,遇到给差评的买家,宁可不卖,也不允许差评存在。其实这中间就已经产生了退换货服务了。不允许有差评存在,一是买家被迫把差评改成好评,一是卖家提供退换货服务,而这中间的监管环节,作为交易平台的淘宝网,并未做好监管工作。

要解决好淘宝信用体系的问题,不能只从量化上作文章,更应该从质化上下功夫。监管好交易过程中的退换货环节,远比要去惩治、关闭那些刷信用的店家要来得实际。


 

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