以用户为中心的设计 |
|||
昨天的5G白话,话题是在线视频,参与者不少,土豆网、奇艺网、CNTV、风行在线、优朋普乐等,对了,还有销声匿迹已久的六间房。 关于在线视频,我的两个核心观点:1. Hulu不是那根稻草;2. 版权是个伪命题。 从全世界看,以版权采购这种模式经营的视频网站,大约只有中国才有。Hulu不会为版权花钱,因为版权方就是Hulu的股东,版权方能够从Hulu赚到多少钱,取决于Hulu的经营状况。如果Hulu不赚钱,版权方也就无法从Hulu获得分账。 只有在中国,一大堆吆喝着要做中国的Hulu的网站,一掷千金地大手笔采购版权,在很短的时间内,让一些垃圾电视剧的版权价格,屡创新高,可把他们乐坏了。这只说明两件事:1. 中国视频网站真他妈有钱;2. 中国果然是一个暴发户国家。猛一看这些视频网站经营者一个一个都挺精英的,但本质上,他们都是山西煤老板。 根据comScore的最新统计数据,今年4月份美国在线视频的观看数字,YouTube高达130.9亿次,市场份额为43.2%,Hulu排名第二,观看次数为9.58亿次,市场份额为3.2%。YouTube日益主流,而包括Hulu在内的其他视频网站被边缘化的趋势日趋明显。 据说Hulu有进入中国的打算,如果仅仅凭借Hulu在美国所拥有的那些内容,我估计想在中国混下去比较难,中国的大众口味通常更接受国产垃圾和日韩垃圾。如果Hulu也被迫加入垃圾电视剧的版权采购游戏,基本上它就毫无优势可言。你不得不面对中国在线视频这样一种悲惨现实。 随着Google TV进入客厅,一种可以预期的局面是,围绕YouTube将产生一种全新的内容生产、传播和营收模式,其结果,将是对传统电视模式的彻底颠覆。最好的节目制作机构和个人,将围绕YouTube,而不是电视台进行经营,版权不再成为问题的核心,传播才是。而Hulu,作为传统电视模式的寄生物,也将失去存在的前提。 不妨更进一步假设,有一天Google像开源Android一样,将整个YouTube平台的运营完全交给一个第三方公益组织,Google只负责平台上的广告经营,也许,有史以来第一个开源电视台就此诞生。这个电视台属于每个人,业余玩家、职业玩家、政府部门、教育机构以及专业制作机构,等等。 当然,对大多数国内视频网站来说,这一天看上去非常遥远,甚至永远不可能出现。在别人放下竞争,力保产业未来的时候,我们这里的在线视频经营者,习惯于替既得利益者说话,习惯于被蹂躏,习惯于短视,习惯于内讧,最终,他们被迫习惯于体制内死亡。 |