http://ucdchina.com/rss/topic_posts?id=220 [UPA活动分享]金融危机下的用户体验 - UCD大社区 qingping.hu@gmail.com 2026-05-13 19:25:24 http://ucdchina.com/snap/2665 <div class="p-con"> <p>今天参加UPA中国组织的【<a href="http://www.upachina.org/events/200903/"><span style="color: #319bd8;">经济危机下的用户体验</span></a>】活动，上次参加类似的用户体验活动是2年多前了。应该是3年前我组建了天极的用户体验部门，包括UI设计、制作、多媒体和SEO共4个小组，有十几个人，是百万级的预算，收入是零；现在管理的天极网事业部，近百人在北上广深等各地，是千万级的收入和预算。这个变化使我深有感触，其实都是部门经理的岗位、还是职业经理人，但这样的变化会有很多看事情的角度变化。我感受最深的，最希望给所有做用户体验相关工作的人士提的建议就是：<strong>最重要是了解你老板的需求和公司的战略！</strong></p> <p style="text-align: center;"><span></span></p> <p>怎么解释这个建议？其实做用户体验，本职工作是基于对用户的了解和测试等工具完成对用户界面、功能等各方面的产品完善，或者另外一个大类是做研究，发现潜在的用户需求和困难。做产品和做研究是不一样的，做研究我不了解所以就不评论，做产品一定是有目标的，目标是PM定的、公司认可的，同时来讲产品也是公司实现价值链的一部分。特别是在经济危机下，各公司如果有充足的cash flow是不会担心关门，更多的可能是信心受到影响，所以策略甚至战略都在发生变化。在这个时候最重要的是了解你老板（不仅指直接上级，包括公司的老板）的需求是什么，公司的战略是什么，有没有变化。只有了解了这些，你才能知道用你的工作去帮助他们，帮助了他们你的价值才能得到体现。</p> <p>第二个建议，在考虑与你老板沟通时，<strong>在经济危机下考虑三个最重要的因素：Risk, Time, Practical</strong>。首先是风险，在这个时候有些公司愿意去承担风险，大多数公司会避免风险，对风险会更加敏感；其次是时间，你的工作是否能在相应的时间内发生作用很关键，如果产生效率时已经到第二个财年，那很有可能在这个财年就不能争取到预算，很残酷但很现实；最重要的就是practical，实用，我一直谨记今年1月在美国听英特尔贝瑞特说的：&ldquo;<span style="font-family: Calibri;">SMALL NEEDS DONE ARE BETTER THAN GREAT NEEDS PLANNED</span>&rdquo;（<span style="font-family: 宋体;"><strong><span style="font-family: Calibri;">做好实在的小事，远比空谈大计重要</span></strong></span>），实际上就是实用，你要做的工作、你要申请的预算和投入，是否能够实际的起到效果、一个可执行的方案，而不仅仅是个idea或者是suggestion。</p> <p>这三个要素是否所有的公司都是要求更低的risk，更短的time，更低成本的practical呢？真的不一定！这就需要去了解你老板的需求和公司的战略去解答了，祝所有为用户体验工作的人们在经济危机下抓住机会、工作愉快！</p> </div><p>相关话题：<a href="http://ucdchina.com/topic/220" target="_blank">[UPA活动分享]金融危机下的用户体验</a>&nbsp;源地址：<a href="http://www.qyblog.net/2009/03/15/ux/" target="_blank">http://www.qyblog.net/2009/03/15/ux/</a></p> qiyuan 2009-03-15 23:51:34 http://ucdchina.com/snap/2618 <p>主题：经济危机下的用户体验</p> <p>时间：2009年3月14日</p> <p>地点：观湖国际地下1层，鹅和鸭酒吧</p> <p><img src="http://img.ucdchina.com/upload/snap/2009-03/640a5beffd106bce9358fbdaa5a78102.jpeg" alt="upachina-09年北京" width="600" height="450" /></p> <p><img src="http://img.ucdchina.com/upload/snap/2009-03/e6030c12bb5d7d5b5c5af97b0b66a92e.jpeg" alt="upachina-09年北京" width="600" height="450" /></p> <p><img src="http://img.ucdchina.com/upload/snap/2009-03/65fba35458f8e1a7f83aacde2b8f8cfa.jpeg" alt="upachina-09年北京" width="600" height="450" /></p> <p><img src="http://img.ucdchina.com/upload/snap/2009-03/a9b871b8ef1a22d753ce2e118737eee4.jpeg" alt="upachina-09年北京" width="600" height="450" /></p> <p><img src="http://img.ucdchina.com/upload/snap/2009-03/93f7e86f03766d60d4ec6863122746c1.jpeg" alt="upachina-09年北京" width="600" height="450" /></p> <p><img src="http://img.ucdchina.com/upload/snap/2009-03/2660b9f04c28812010030864e65a0e18.jpeg" alt="upachina-09年北京" width="600" height="450" /></p> <p><img src="http://img.ucdchina.com/upload/snap/2009-03/035c6f928dab9dc03700c3d05816f710.jpeg" alt="upachina-09年北京" width="600" height="450" /></p> <p><img src="http://img.ucdchina.com/upload/snap/2009-03/06f9ce83d020bfb8fddb10d1cd6b0296.jpeg" alt="upachina-09年北京" width="600" height="450" /></p> <p>&nbsp;</p> <p><img src="http://img.ucdchina.com/upload/snap/2009-03/0ce9e5265936c33abceabcc146a9e26f.jpeg" alt="upachina-09年北京" width="600" height="426" /></p> <p><img src="http://img.ucdchina.com/upload/snap/2009-03/b98e674b3287312a0359e7e0a404eee5.jpeg" alt="upachina-09年北京" width="600" height="426" /></p> <p><img src="http://img.ucdchina.com/upload/snap/2009-03/e6ac497cbe0e82cfe0ea742aee5dc9b8.jpeg" alt="upachina-09年北京" width="600" height="450" /></p> <p><img src="http://img.ucdchina.com/upload/snap/2009-03/ef05e5ccb1acac3aff550ee570c7d2a3.jpeg" alt="upachina-09年北京" width="600" height="450" /></p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p><p>相关话题：<a href="http://ucdchina.com/topic/220" target="_blank">[UPA活动分享]金融危机下的用户体验</a>&nbsp;源地址：<a href="http://www.ueui.com.cn/user-experience/upachina-09-first-campaign-photos.html" target="_blank">http://www.ueui.com.cn/user-experience/upachina-09-first-campaign-photos.html</a></p> Raymond 2009-03-16 13:05:39