Kindle - UCD大社区

Amazon 的早与晚

mmdays — 2010-05-31 10:28:24

UCDchina编辑注：本文原文为繁体中文，我们简单翻译成了简体中文，或有误差请以原文为主。

根据 Jeff Bezos 的最新谈话，Amazon Kindle 似乎没那么快进入彩色电子书的领域，但也透露彩色电子墨水的版本持续开发中，只是没那么早出现在大众面前。

相对于 iPad 或 B&N 下个月即将推出的『Novel』彩色 Android 七吋低价（$199）阅读机，Amazon 似乎始终坚持自己的步调，我喜欢。

Pandigital与B&N邦诺书店合作的Android彩色电子阅读器

所有人都理解一件事：这新一波的电子书风潮，重点在行动设备上，不管是专属的阅读机（Kindle, nook…），智慧型手机（iPhone, Android Phone…）或是新一代的平板电脑（iPad, WePad…），是这个转变让电子书重新成为焦点，也因此才能让美国的电子书销售在十年努力之后，终于站上百分之一、超越有声书的双重门槛。

虽然行动装置也能浏览网页，但那是「免费」领域的阅读行为，至少目前是这样。

Amazon 的优势，当然是全球最大规模的书籍销售基础，它代表了直接面对最多的用户，而且是持续购买纸本书的读者。Amazon 将纸本书转换成电子档的行动，却不是最近才开始。2003年亚马逊推出「Search Inside the Book」功能时，就宣称已经包含了12万的品项、三千三百万页文字内容。

而 Amazon 併购 Mobipocket.com（也就是目前 Kindle 书籍格式 .mobi 的由来）以及 POD 厂商 BookSurge，都是2005年的事；而推出 Kindle 的时间是2007年11月。

从这个时序不难看出，先闷着头转内容，接着寻找打包的格式、併购整合，再推出阅读机，Amazon进入电子书这一役，枕戈待旦了起码五至七年（试着想想扫描、OCR 12万本书需要多久的时间？），这正是我对任何平台厂商宣称自己要做「华文的亚马逊」，永远抱持着怀疑态度的缘由。

如果我们把经营纸本书的销售、累积的读者群、获取的经验与利益一併计算下去，Amazon 建立了旁人连想都不用想的高门槛，才如屡薄冰的进入电子书市场。

于是，我们看到 Amazon 拥有最多「具销售力」的内容，这是用时间、资本堆起来的。

这还只是前期的准备而已。

凭藉着自身累积的技术实力，Kindle 的无缝即时同步功能，甚至是经歷不太光彩的「1984」远端删书事件，乃至最近可以看到的「段落」标记社群统计数据…，对于数位商品、全文的管控机制，真的都准备好了。

即使这些准备都还不够，为了让读者能够随处取用内容，Amazon 让所有的 Kindle 阅读机都内建连接资料网路的能力，读者却无须支付任何费用，这样铺天盖地、无一遗漏的准备，才是 Amazon 独佔目前电子书市场百分之九十的真义。

即使后进者众，苹果 iPad 誓师踩在 Amazon 的肩上再向前跨一步，Amazon 依然稳健地向前行。为了鼓励自助出版，Amazon DTP 平台即将开放更高的利益摊分比（70％回归作者）、自行经营的 AmazonEncore，以及刚刚宣布的 AmazonCrossing 翻译书系列，持续补足数位出版与阅读的每一道缺口、构筑每一道防线。

iPad 与 Kindle，其实都在建构数位新阅读的风景。目前为止，iPad 对于多媒体的、彩色的、复合应用的、新创的阅读形式，开启了一个实验场，参与者还不太多、成果也不尽理想，事实上虽然 iPad 的使用者大多满意，甚或惊讶于 iPad 带来的使用体验，但恐怕直到2010年秋天、替 iPad 量身调制的 iPhone OS 4 出现之前，我们都还不会看到真正优质、或让人惊艷的成品。

而 Amazon，只要锁定原本在纸本书市场中，以文字为主的大宗读物（本来就是以黑白印刷呈现的），就不难维持一个领先地位，即使小幅降低佔比，只要整体电子书市场成长，Amazon 仍是最大赢家。

同时，虽然受限于苹果的金流功能限制，Kindle 依然第一时间登上了 iPhone、iPad，而在 Android 上的 Kindle 版本，机能就明显完整许多。还有 PC 版、Mac版…，Amazon 不放过任何一个平台，表现也都恰如其份。

最终，或许两、三年之内，我们还是会看到彩色版的 Kindle，纵观各项因素来看，即使五年内电子书在美国的销售能够站上百分之十的高门槛，这个进度也不算晚。

然后，下一个可怕的玩家，正是也闷着头、从图书馆藏着手扫描、引发一堆争议的 Google，仔细看一下，它的路径不正是循着 Amazon 的老路而来？优先解决内容的问题，而且避掉与内容商的冗长洽谈，先扫描取得内容再说，最多是不呈现、拿来练技术罢了。

Google 在直接面对消费者的商务、以及设备开发与经营的层面上，实在是嫩得很，所以这条路或许不会那么理想、那么顺畅，但它终究会学会的，只是时间长短、手段如何而已。

如果硬要替数位出版的几个新玩家评分，Amazon 目前依然遥遥领先，Google 根本还没开进战场，至于苹果，由于 iBookStore 主要依靠传统出版商供应内容，这一环反而是最吊诡、甚至是最缓慢的；App 格式的各项变种、新创形式，恐怕才是几年之内我们会看到的主力，认真说起来，这些新的应用与尝试，与 Amazon Kindle 的主力并不重叠，这是个好现象。

顺便补充一下，Amazon 在2010年初，又併购了一家叫做 Touchco 的公司，核心是多重触控萤幕技术，下一代的 Kindle 可以期待。

相关话题：Kindle 源地址：http://mmdays.com/2010/05/28/the_sooner_or_later_of_amazon/

Kindle使用初体验

wangpei — 2009-07-06 23:57:43

Kindle到手之后，我立即充电，并且开始了Amazon上购书、读书的愉悦体验。想不到前几篇博客还影响到了几个人，其中包括《财经》执行总编王烁，他发了一篇博文与我唱和。

下面说说我的kindle初体验。

一、外形篇

Kindle 2 的外形跟一本32开的书大小差不多，重量只有200多克，拿在手里既有书的重量感，又不至于太沉。新版的Kindle dx 体型增大，如同一本时尚杂志，重量也增加了不少。在一毛不拔同学的建议下，我没有考虑dx。

建议一定要购买amazon原装皮套，这会使kindle得到有效保护，也让它更像一本书，两翼展开，便于捧读。

二、联机篇

用kindle自带的连接线插入USB接口，即可连接电脑。在“我的电脑”中，多出一个盘符，例如Kindle（J:）。

此时点击Kindle，出现默认目录。下载的书可以从电脑拷贝到document目录下面。

联机状态下，kindle不可用。需要右键点击kindle盘符，选择：弹出设备，这样才能继续使用Kindle.

三、注册篇

kindle第一次使用，要到amazon网站上注册。方法是，保持kindle联机状态，在amazon的页面提示下输入机器的16位代码，可以给你的kindle取一个你喜欢的名字，比如“萌萌”，哦，中文不行，那就叫mengmeng.

四、买书篇

其实大家最关心的也就是，如何在amazon上买书报杂志。

由于美国版权法规定，数字版权要分区授权，因此Amazon上的kindle版图书只针对美国人销售。换言之，只有在amazon帐户上登记了美国地址并且使用美国银行发行的信用卡的用户，才有资格购买kindle版图书。这一规定，把中国用户排除在外了。

但是并非没有变通的办法，具体办法，我这里就不详叙了，提示如下：

1、Amazon判断用户的国别的依据是登记的地址。如果是美国地址，就判定为美国人。
2、Amazon的支付方式有多种，其中有礼品券（gift card）方式。此方式可以用来购买kindle版图书。

已经买好的书，amazon网站会给你存到一个你自己专属的My Media Library之下，这些图书可以随时、反复下载。但是不支持共享，因为数字版权只授权给你这一台kindle.

因为在中国不支持amazon专用无线系统，所以只有进入My Media Library，找到Download项，把你买的书报存到电脑硬盘上。然后再联机，拷贝到kindle上。

五、阅读篇

一切安排停当，我到《纽约时报》畅销书榜，挑了一本最适合我的非虚构畅销书，《贪吃的终结》（The End of Overeating），这是一本批判当代食品工业和贪吃习惯的书，对我这样的胖子来说，太合适不过了。

Kindle的按键设计非常合理，尤其是“Next Page”，作为一个最常用的键，设计得非常大，美中不足是略微有点硬和紧。

下面说说，kindle使用中发现的几大亮点：

1、电子词典。这是kindle最伟大之处，它集合了牛津辞典家族中的老三《新牛津辞典》，遇到不认识的单词，只需要把光标移到它左边，下面就可以显示出两行释义，如果释义不够详细，还可以按回车键，看到详尽的解释。

多少年来，看英语书最大的障碍，就这么轻易扫除了。仅凭这个功能，Kindle就可以傲视一切其他的电子阅读终端了。

补充：王烁说，“实时翻译这个在palm，windows mobile上面实现很久了，而且有数百种字典可以选择。参看这个。

2、批注和划线。我最讨厌在书上划线，把一本好端端的书给弄成小花脸。如今不用担心了，kindle图书支持批注和划线，可以把你认为好段落全都给划下来，日后慢慢欣赏。

3、手感。Kindle的手感是一流的，尤其是配了皮套之后，感觉更像一本书。事实上，我经常会产生错觉，以为自己拿的就是一本真实的书，还会下意识地去翻页。我把kindle放到枕边，也带入厕所，发现完全可以与传统书相媲美。

4、字迹。e-ink技术，让kindle的显示充满人性的光辉。字体可以调大调小，完全不伤害眼睛。对于长期看电脑屏幕的人来说，如果你不想晚年抱一把二胡成为阿炳的话，e-ink是你的不二之选。不过也不能过分夸奖kindle，其实电子墨水技术，国内已经很成熟，我的卡西欧电子词典也用了同样的技术显示，效果也不错。另外kindle分明就是在中国组装的，说明咱们中国的技术也不差。哪天如果中国版的kindle出来，我也一定会支持。

5、图片。这是kindle的短板，它只能显示16种灰色，这意味着，任何kindle只适合用来看木刻和剪纸，其他图片会一塌糊涂。这也就是为什么一毛不拔不推荐买newsweek, time，因为这些以图片取胜的杂志，到了kindle上，变得巨恶心务必。不过，也不能太苛求kindle，毕竟它是为文字而生的。也许还可以说，这就是kindle的优势所在，它让我们忘记眼花缭乱的花花世界，专心回归文本，回归阅读。

小结：

kindle作为一个电子读书终端，并不适合所有的人。如果你英语不错（至少大学4级、或雅思5.5的水平吧），如果你买70元一本的书或者5元一份的报纸不皱眉头，如果你喜欢追求新鲜的思想、潮流的事物，如果你喜欢阅读文字，那么kindle还是一个不错的选择。

相关话题：Kindle 源地址：http://www.baibanbao.net/?p=2187

Kindle内容设计

耿人杰 — 2009-07-05 01:27:11

原文：Kindle Content Design

作者：Jakob Nielsen

译者：耿人杰

同步发于译言：http://www.yeeyan.com/articles/view/gengrenjie/46077

引言：这是Jakob Nielsen在Usability Week 2009 conference发表的关于Amazon kindle内容设计的文章。文章涵盖了对kindle可用性、内容设计、交互设计、信息架构等全面的分析指导。

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概述：

写一篇关于Kindle的文章就像给印刷、网络和手机设备结合体写作一样。最佳的可用性意味针对不同平台的特殊性有最优的内容设计。

要设计能适配Kindle电子书阅读器的内容需要混合利用其他环境下的一些可用性指南：

正文部分参考平面设计
标题和概述参考Web设计
页面设计和交互设计参考移动设备

正文：线性流（Linera Flow）

正如我在Kindle 2的展望一文中谈到的，Kindle是最合阅读小说或其他非文学作品的设备，此类内容都是较长的线性内容（long linear materia）。此外，Kindle最好的用户体验就是它的翻页设计，我们所应该设计的最佳阅读体验就应该是让读者不需要其他多余交互。

写一本能良好线性阅读的书能使读者完全沉浸在故事情节中，而这也正是所有好的作者具备的技能。

Kindle也适合于阅读长篇记叙文，它们通常被刊登在诸如文学杂志和周日报纸增刊中。这就不奇怪，《纽约客》是当前Kindle销量最高的杂志。

然后，Kindle对于那些有大量插图或需要读者在章节中反复来回跳跃阅读的非文学书籍表现较差。即使Kindle有彩色的屏幕，但相比平面印刷，过多的插图需要用户笨拙地来回操作，这对于Kindle仍然是一场噩梦。我自己的书就属于这一类，所以如果我想多卖掉一点书的话，我会强烈建议你不要买Kindle版的。我的新书都将良好的支持Kindle格式，所以你现在能免费下载一章试读，然后购买它的印刷版:-)

让消费者免费试读书籍的开头部分是Kindle的伟大创举，这很好地利用了数字媒体的力量来解决传统需要印制全部章节的问题。（因此，这是一个好于现实的举措。）这一创新毫无疑问将能增加书籍的销量，尤其是对小说来说，因为用户一旦陷入其中将会很期待剧情将会如何发展。事实上，对于神秘风格的小说，Amazon可能会让之前90%的部分免费，而只在最后的章节收取部分费用。

免费预读也将改变书籍的写作方式：你将不得不将最棒的内容写在第一章，这将是书能不能卖掉的关键。

遗憾的是，这不是我喜欢的写作方式。我的新书以研究策略作为书籍开头的一章，比如：我们如何评估和确定可用性问题的优先顺序，以及我们的新发现与我10年前一本关于网站可用性的书籍的差别。我想要这本书成为一个总的体验（ total experience），读者将从我搭建的书籍结构中获得对后续章节更丰富的理解。（而不是直接给出结果，就像你想知道如何表现一个产品页面，但你只能等到第9章）。对我来说，激励人们深入思考是为什么非文学书籍相对于网络而存在的价值所在，这将是比快速点击以及有争议性的写作更好的事情。

所以，在我的书中，我可能会抵制那些极力获得快速击中第一章。但如果你想在Kindle上卖掉更多书的话，请不要参考我的例子。

标题和概述：支持超文本导航和信息线索

对于报纸和杂志和一些非小说类书籍来说，人们通常不会从头到底的完整阅读。你必须帮助用户选择对他们来说有用的文章。

你能通过用各种表格区分的内容来做到这一点，就想下列报纸摘要列表所示的：

这些文章列表必须符合Web写作指南。

用户通常通过标题来了解文章的大义。在上述截图中，所有的文章都是关于艺术和文化。一本杂志的主要目录或报纸的头版故事列表通常只能提供较少的背景介绍。

在通常情况下，你的文章标题必须传达给读者两点： (a)介绍文章的大概 (b) 给用户一个判断：是否需要全文阅读

正常情况下25-30个字的描述可以达到这些目的，所以你不能浪费字数在署名上。（这里有一个特例，对于固定的专栏作家或一些偶尔写些文字的名人，在某些情况下，读者会根据这些作者来决定到底阅读哪篇内容。有趣的是，这和电子邮件简报的“来自”的设计指南有一些相似之处。）

上图中的第4个标题，"On Loan, 16th- and 17th-century Spanish, Italian and..."，如果去掉新闻记者的姓名，保留第二行的其余部分，将有更强烈的信息线索。具体来说，这个标题少了3个关键词：

“Paintings（绘画作品）”，它告诉读者这篇文章所讲述主题的基本背景。读者从标题中不能获得任何有价值的信息。你可能要说“Paintings”会出现在概述中，但用户通常首先阅读标题，如果标题吸引人才会去看概述。
“Exhibition（展览）”，它陈述实际发生的新闻。而“loan”这个词掩盖了这一点，它用间接的方式要求用户更深入的去理解。在标题中，应尽可能的使字面意思理解方便。
“Frick Collection(or simply "Frick")（Frick 的收藏或Frick）”，它提示用户文章的“新闻的实用价值（news-you-can-use）”：这个展览是Frick的个人收藏，有兴趣的读者可以前去参观。

对比上面的文章截图和纽约时报的实际印刷版本：

在Kindle的摘要列表中，你必须提供相同的上下文文字，也就是你在Web上主页、搜索引擎和其他外部引用网址中为所描述网页所实际做的。

在这篇文章的Kindle版本中，作者至少做对了一件事情：他标题“Sharing Reflections of Tycoon Taste and Wealth”改了，原标题对于理解上下文没有任何意义。在印刷版本中，原标题可以从人情味的角度理解，但这是因为有其他设计元素可以告诉读者：谁在哪里，在什么时候，要干什么。

交互设计和页面设计：移动设备可用性指南

在我之前的文章Kindle可用性总结里提到过，通过5维控制器来操作Kindle是相当笨拙的。同样，在每次选择操作后，将注定有难以忍受的缓慢的延迟。当你最终得到你想要的内容后，你会发现由于屏幕的关系它提供的字体太小了。

去除头部和尾部的显示区域，Kindle 2的正文显示区域是525x650像素的，或341 kilo-pixels.与此形成对比的是，一个中等尺寸的PC显示屏有1280x1024，能提供999KP给内容显示，这相当于3倍Kindle所能提供的。

鉴于这些制约因素，在Kindle上浏览非线性的内容与在手机上浏览网站的体验相类似。因此Kindle的内容设计师需要遵循移动设备的可用性设计准则，这也包括页面的信息传达。

举例来说，当我们浏览完纽约时报的商业部分摘要列表后，我们选择了标题为“G.M. Lays Its Future on Washington's Doorstep.”的文章，文章的概述是：“Rick Wagoner, the chief executive of General Motors, met with government officials to.”（这个概述不是很明智，但我们让它去）。点击标题可以看到如下截屏：

发生了什么问题？两点：

第一屏基本上没有提供任何新的信息。这违反了移动设备可用性的一大准则，为用户辛苦的操作提供奖励（reward users for the pain they suffer with every move）。鉴于设备的小屏幕，你因为尽量避免重复，并为新内容提供空间。
无用的照片和描述浪费了大量的内容空间。如果图片有价值，你可以在后几屏显示它们，将第一屏的空间留给那些密集的、有效率的文本。（上文提到的美术故事可能是个特例。在那个例子中，一幅画在首屏可能有足够的价值来表现文章的主旨。）

对比该商业文章的Kindle版本和下面的印刷版本：

在平面设计领域，一对有张力的大幅人像很能戏剧性的表现企业和政府的关系，尤其是当结合一个带有威胁性色彩的标题“最后一次机会”后。这从某种程度上模糊了标题的作用，因为结合具有解释作用的子标题和其他一些有关汽车工业的文章后产生了更清晰的产业背景。

这种类型头版新闻是一份好报纸的一部分。但把它移植到Kindl后，即使优化了标题，它也将是一个差的信息传达设计。

书籍的信息架构

Kindle揭示了另外一个问题：如何为建立一个系列书籍的信息架构。一些人在我上一篇文章后问到，如何在Kindle中保存大量图书。我对此深有感触，毕竟通过盒子运送大量书籍是一个非常费时的事情。

Kindle 2能存贮1500本书，在Amazon的云端能存贮更多。不幸的是，用户界面没有达到能够管理实际大小图书的能力，这使得一些深度使用者在使用了几年后将遇到麻烦。这真是令人遗憾，只考虑了最初的小规模的使用情况良好，而忽略了大规模长期使用的管理需要。

Kindle的书籍收集信息架构应该是简单的：

书籍存放应该有两种状态：在读和存档。如果你保持在读书架很小，就相当容易管理了。但问题就转移到存档书籍的管理了。
每个状态都是图书线性列表，你能够通过字母顺序（或按标题和作者）和年代（上次看过的时间）排序。

这些概念都是高度易学的。所以，开头几个月使用Kindle是一种享受。但可学性质是5个可用性标准的一个，有经验的用户将会发现随着阅读书籍的增加他们会遇到更多困难。

希望Amazon已经开始计划开发一个更先进的信息架构，或许通过更好的硬件将能使用更强大的用户界面控件。Amazon确实有很多书籍的书籍，包括相关目录和书籍间的相似性。理想情况下，出版人也应该对他们自己的大量书籍在可寻性做出一些积极的改变（这是他们以前所不会担心的）。

媒介的优化

自从我1995起开始写Alertbox，为媒介设计这一主题就经常被提到。在最初，这意味着“不要把你的网站设计成华而不实的小册子”（print design is different than online design.）

对于Kindle，简单的重复平面设计内容显然是不能接受的。但是你也同样不能直接显示网站设计内容。为了Kindle的良好可用性，你不得不单独为Kindle进行设计。写一个Kindle适合的标题和创建一个Kindle适合的结构是必须要去做的。

不要奇怪，事实上这是一个1995年的课程重新的2009年的设备上显示而已。

相关话题：Kindle 源地址：http://gengrenjie.com/archives/535

Kindle和它能影响的未来

贾鹏雷 — 2009-05-25 22:15:47

当初乔布斯传出有恙的消息后，好事者问全世界：你还希望乔布斯再发明点啥？这有点制造遗嘱的意味，不够厚道。但世界上的闲人之多是超过我们想像的，于是便产生了无以数计的千奇百怪的答案，但有一个比较靠谱，那就是电子书。

   这个伪遗愿却被人捷足先登了。早在2007年，亚马逊就推出了电子书Kindle1。据说贝索斯还向乔布斯炫过，我发誓，曾有两个朋友跟我描述过那次见面。其中一次说乔布斯起初面沉似水，瘦削的面孔上散发着由内而外的高贵的孤傲。而贝索斯则压抑着心中强烈的自豪感，装作不在意地掏出KINDLE1。那一刻，乔布斯花容失色。
   片刻之后，贝索斯也花容失色。
   为什么呢？发生了什么？我追问。
   我这个朋友吱吱地狠狠抽了一口烟，让我油然想起郭德纲。当时乔布斯好像是说了两个数字吧，有人说是2，也有人说是6。

   啥？我以为是他自己的耳朵出现了幻觉。
   你真的听清楚了吗？
   嘿嘿。听人说的。
   哦，我知道了，故事来自东北。
   背负着来自设计之神的数字评论，Kindle2终于出现。有人还记得当初那事，又跟乔布斯提了一嘴，乔布斯就问了一句：哦，那个啊，怎么，还那么2吗？

确实，说这话时，距离贝索斯上次的风光已经好几年的时光了。作为互联网先驱，亚马逊在率先推动电子商务之后的很多年都乏善可陈。这些年来，一拨又一拨的互联网商业模式，繁荣也罢，烟云也罢，跟亚马逊一点关系没有。它已经成为一个在互联网时代苦苦支撑的传统书商。

Kindle2呈乳白色，身形瘦削，跟改版后的《读书》杂志相当。侧面看，由于边缘进行了薄处理，更显轻盈。配备了全键盘，可以方便地进行签注。作为阅读器，即使在阳光下，电子墨水技术与16灰阶色调也可以让你的眼睛基本不会产生不适感。通体只有两个接口，背面的金属设计，以及乳白色的圆润的表面处理，这一切，都让iPod的粉丝们认为亚马逊正在进行一个iPod那样的实验。

但Kindle2的真正价值，却在产品之外。

kindle2真正应该被重视的，是其背后不断完善的生态系统。亚马逊在美国50个州部署了无线网络，以便KIindle2用户随时下载与搜索，下载种类包括书籍、杂志、报纸、还有博客，种类多达几十万种，并且不断更新。从美国的使用体验看，绝大多数书籍都可以在1分钟之内下载完毕。当然，每本书籍都需付费，而亚马逊则与出版商分享收入。将来，这些模式可以在全世界复制，甚至成本更低。

是不是很有点iPod当年的意思？不同的是，iPod改变了听音乐的商业模式，Kindle2可能改变传统出版业与媒体业的未来。

在过去几年，互联网改变了书籍与新闻的传播方法，并把出版社、报纸逼向绝路。对年轻人们来说，传统书报太贵，太不酷了，kindle2正试图提供一种更酷的体验。与报纸的合作，在美国，亚马逊跟一些美国主流媒体签订协议，在报纸进入印厂之后第一时间就可以半价下载。对一个出版商而言，他可以选择进入传统书店销售，也可以只在Kindle2上发行，而后者可能意味着成本降低、单价下降，订阅量却可能暴涨，尤其是那些时效性强的畅销书。

但这个模式不是四海皆准的。在美国，这或许会让更多纸质媒体因此而得以重生；在中国，这只会让更多纸质媒体更快地死去。因为在中国，一切都是可以被破解的。

我在上一篇《CIO人生》中曾写道，未来的公司都是信息技术公司，如果没有信息技术，公司业务可能将无法开展。在过去这些年中，亚马逊一直强调自己是一家IT公司，但是除了开辟电子商务平台之后，它再没有提交过证据来证明自己，直到Kindle2出现。

接下来，我更关心的是乔布斯会干什么，或许只有他，才有可能改变kindle和它能代表的未来。

相关话题：Kindle 源地址：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5422cd840100dl6m.html

苹果的平板设备会让大屏幕 Kindle 失色？

胡维 — 2009-05-05 23:06:36

【本文原载：Wired ，作者：Dylan F. Tweney ，原文在此】

几乎可以确定，亚马逊将与（美国时间）本周三宣布推出屏幕更大的 Kindle 。

全球的电子阅读市场是巨大的。如果苹果能够不负众望在今年下半年推出平板风格的手持电脑，无论它的屏幕大小，都将引起一场 Kindle 和苹果平板设备之间的大辩论。

亚马逊 Kindle 是目前为止最受欢迎的电子书阅读器。去年亚马逊售出了约 50 万台 Kindle ，今年有王售出 100 万台 Kindle 2 。尽管 Kindle 采用的 6 英寸大小的屏幕只比索引卡片稍微大一点，但其良好的阅读体验却让人印象深刻。这也是为何杂志和报纸出版商都对更大屏幕的 Kindle 感到兴奋的原因。让我们暂且称之为 Kindle XL（加大号），尽管还没有 Plastic Logic 公司承诺明年推出的 8.5″ x 11″ 屏幕电子阅读器那么大，但更大的苹果还是能够提供更多的空间显示新闻、精彩的特写故事，以及，当然还有广告。

电子书出版商——或者才是亚马逊真正的目标市场。如果《连线》的查理·索莱尔(Charlie Sorrel) 和 Gigaom 的阿曼·马立克(Om Malik) 的猜测都是正确的话——或许是件值得高兴的事。价值 98 亿美元的电子书市场就是对印刷出版业缓慢、迟钝、愚蠢和浪费纸最好的证明。此外，学生也很可能会欢迎用轻薄的电子书阅读器提到笨重、累人的一大摞书本。据《华尔街日报》的消息，有六所大学将参加更大屏幕的 Kindle 的发售活动，他们之后将向学生提供更大屏幕的 Kindle 。

但是，如果苹果也发布了他的平板设备，亚马逊的 Kindle 或许就会显得苍白无力。今年有多个传闻及报道称，苹果正在制造一款更大屏幕的 iPhone，拥有 9～10 英寸触摸屏，而不是平板风格的 MacBook 。最近《商业周刊》援引匿名知情人士的消息称，苹果将与 Verizon 联合推出与 iPhone 类似的“媒体平板设备”，外形比当前的 Kindle 稍小，但触摸屏比当前 Kindle 的屏幕更大。

想象一下，这款媒体平板设备拥有比 iPhone 的屏幕大 2～4 倍的触摸屏，具备 Wi-Fi 网络连接，可以运行 App Store 里的任何软件，还具备标准网页浏览器。

这款设备的效率，几乎可以一瞬间击毁所以的电子书阅读器，尽管其电池寿命可能没有电子书阅读器那么长，也没有数字墨水(e-ink)屏幕那样适宜阅读文字。原因很简单，易于使用的平板设备能够做任何电子书阅读器可以做的事情。要阅读电子书，只需要启用一个类似 Stanza 这样的电子书应用（ Stanza 不久前已经被亚马逊所收购）。此外，它还可以获取 App Store 里大约 4 万种第三方应用，以及亿万网页的内容。它的屏幕还可以显示高分辨率色彩，观看高清电影。他必然也可以让你访问你的电子邮件，使用即时通讯工具，以及任何人们想要的应用。

相比之下，电子书阅读器只擅长一件事情：存储和显示单色的 txt 文字和简单的图像。尽管 Kindle 2 也拥有网络浏览器，但绝大多数基本的网络操作都无法在其中进行。

毫无疑问，对多功能平板设备感兴趣的人肯定比对电子书阅读器感兴趣的人多得多。没错，他们大多数都想一边拿它来观看《迷失》(Lost) ，一边下载剧中美女伊万杰琳·莉莉(Evangeline Lilly)的比基尼照片，而不是一遍又一遍地阅读普鲁斯特(Proust)的作品。

如果说个人电脑和智能手机行业证明了什么的话，那就是：人们总是会选择精心设计的多用途设备而不是单一用途的玩意儿，尽管后者在某几个方面要比前者做的更好。更何况，在 iPhone 上仅通过 Stanza 阅读电子书的人就要比用 Kindle 的人还多（事实上，要多 100 万人）。

我们还并不确定，苹果是否会推出这样一台平板设备。但如果是真的话，它的销量可能会让 Kindle 的上百万台销量看上去只是个零头。

更大屏幕的 Kindle 拯救报纸和杂志业？

胡维 — 2009-05-04 21:42:43

【本文原载：New York Times ，作者：Brad Stone，原文在此】

知情人士的向《纽约时报》透露，最早将在本周，亚马逊将推出屏幕更大的Kindle 无线阅读设备，它专为显示报纸、杂志，以及可能的电子书而设计。

iPod 挽回了盗版给音乐行业带来的损失。或许 Kindle 也能够让被困的出版公司有一个对未来乐观的理由。

现在，受经济衰退冲击的报纸和杂志业正期望着被授予闪耀的数字盔甲—— 一种拥有更大屏幕的便携阅读设备。

与屏幕很小的手机，或者 Kindle 这类用来显示 TXT 书籍的设备不同，这种新的阅读设备拥有一张标准的出版纸那么大的显示屏，可以呈现足够多的传统期刊编辑和广告内容，基本上与传统期刊的印刷格式一样。这种设备或许能够让读者愿意为他们阅读的内容付费——而在电脑上浏览互联网内容时，他们是不情愿这么做的。

已经有多家公司计划在明年推出这种电子设备，包括新闻集团、杂志出版商 Hearst and Plastic Logic ，后者是位于德国东部城市德累斯顿(Dresden)的一家新成立公司，他们计划明年年底推出一款电子报纸阅读器。

但 Kindle 的制造商亚马逊(Amazon)，却计划第一个向传统媒体公司抛出电子救生圈。据熟悉这家在线零售商计划的知情人士简要透露，最早将在本周，亚马逊将推出一款屏幕更大的 Kindle 无线阅读设备，它专为显示报纸、杂志，以及可能的电子书而设计。

亚马逊发言人拒绝对此发表评论，但据知情人士的消息称，包括《纽约时报》在内的一些媒体机构也将参与此款产品的发售活动。《纽约时报》发言人凯萨琳·马西斯(Catherine J. Mathis)表示，她不能就该公司与亚马逊的关系发表评论。

对报纸和杂志行业来说，亚马逊以及其他制造商提供的这类设备是难以抗拒的诱惑。这些设备能够为出版商节省数百万美元的印刷和分发成本，尤其是在当前传统媒体行业正处在历史意义的转折点的时候。

“我们对此抱有极大的兴趣，”拥有 121 年历史的橙红色的英国《金融时报》的 CEO 约翰·李尔庭(John Ridding)说：“经济衰退和互联网的竞争带来的双重打击，使得对这种设备的关注显得尤为迫切。”

或许最吸引人的还是，这种新的阅读设备会是一个新的机会，让出版商重新思考如何在数字世界快速进化。如今，把内容放在网上供读者免费观看已经被许多出版商看作是危险的举动，他们认为这会鼓励用户停止购买印刷版的内容。而且出版商还发现，他们还没有准备好应对印刷广告市场的极速下滑。

出版商可能会利用这种新的设备，按下重启键，回到他们原来的商业模式：通过付费订阅销售内容，同时辅助广告收入。

当前的 Kindle 仅为这种可能提供了有限的方式。这款拥有 6 英寸黑白显示屏的阅读器主要为阅读电子书设计，虽然亚马逊也向 Kindle 用户提供包括《纽约时报》、《新闻周刊》和《华尔街日报》在内的超过 58 种报纸和杂志的订阅服务（《华尔街日报》的订阅费是每月 9.99 美元，《纽约时报》的订阅费是每月13.99 美元，《纽约客》杂志的订阅费是每月 2.99 美元），但仍有很多限制。

订阅用户只能通过蜂窝网络每天获得一次内容更新。亚马逊及其内容合作伙伴没有公布实际的订阅用户数量，只是表示对售出的结果感到满意。

但要让更多的出版商加入到电子阅读设备的销售平台上来，当前 Kindle 类似的电子阅读器还有很多明显的不足。比如，当前大多数电子书阅读器采用的显示技术都来自于 E Ink ，一家位于马萨渚塞州剑桥的公司，该公司成立于 1997 年，基于麻省理工学院 MIT 媒体实验室开发的一项电子显示技术（ E Ink ，电子墨水），能够在耗电量很小的情况下模仿纸质印刷品的阅读体验（详见：那些旋转的小球）。

当前 Kindle 和索尼的电子书阅读器采用的都是这种显示屏，它不能显示彩色和视频，并且更新和缩放图片的速率也比电脑慢很多倍。这一点尤其让杂志行业对它敬而远之。

“我觉得，有很多东西采用黑白的颜色之后，我们就不会像看到高分辨率的彩色那样兴奋。”出版商 Condé Nast 的编辑主任汤姆·华莱士(Tom Wallace)说。该公司出版的有《时尚》(Vogue) 和《连线》(Wired) 等印刷精美的杂志。Plastic Logic and Hearst 公开表示，他们制造的电子阅读器将对媒体公司更加开放，让他们自由为读者安排订阅价格。

我们也已经看到来自苹果的蜃景。据多个报道及苹果观察人士的预计，苹果很可能将于今年下半年推出一款多用途平板电脑（《商业周刊》称之为“ Media Pad”）。这款平板设备的屏幕大约是当前 iPhone 显示屏的三到四倍大，它的液晶显示屏可以显示高分辨的色彩和视频，它还可以接入到互联网。

尽管这种设备对电池的消耗更大，也更容易让眼睛疲劳。但对更多的消费者来说它是一款更有吸引力的设备，可以用来替代阅读报纸和杂志。

但这款可以接入到互联网的设备，也为印刷出版商摆出了更大的难题：要向它的用户收费几乎很难，因为用户可以直接访问互联网免费阅读他们想要的内容。有一个应对的办法，或许可以借用手机的模式，仅对特定的设备且交付了订阅费的人折扣或免费开放。

当然，还有一种可能。所有这类来自亚马逊、苹果和其他厂商的设备都可能无法及时拯救印刷媒体业的众多选手。

“如果这些设备 5 年前都已经做好了进入大众消费电子市场的准备，我们或许可以更快速地利用它们，”密苏里大学负责数字出版的节目部主任罗杰·菲德勒(Roger Fidler) 表示：“现在，我们最早能够看到的大规模消费者购买这些设备要至少等到明年。而且与 iPod 不同，让人们习惯从印刷媒体迁移到电子媒体的过程要比数字音乐缓慢得多。”

“如果经济形势没有明显的好转的话，我们所有的人都非常担心，报纸业如何熬过未来的这几年，”菲德勒说。

无论情况是否叫人绝望，报纸和杂志都发现他们只能等待外部的援助。今年 2 月份第二代 Kindle 发布时，亚马逊创始人及 CEO 杰夫·贝佐斯(Jeffrey P. Bezos)曾被问到，Kindle 是否可以拯救印刷媒体。贝佐斯回答称，这是拯救记者的“真正的机会”。

“而且，我们非常乐于提供这一帮助，”他补充说。

产品设计创新：Kindle阅读器的极简主义

gaobz — 2009-04-22 21:19:00

Kindle设计风格的极简主义，正在使得亚马逊将这项标志性产品变为一种文化和生活方式。

Kindle 2即便拥有了16阶灰度和更好的显示效果，它仍然只能是黑白两色，并且没有背景光；改良了按键的形状与位置，最主要的按键却仍然只有右边的两个：“上一页 ”和“下一页”。

有人问：“Kindle的意思是照亮，但为什么Kindle系列阅读器却连个背景灯都没有？”对此，Amazon最大的产品经理贝索斯早已有了自己的答案。

贝索斯从一开始就从不曾把Kindle看作是一款数码产品，而是一本真正的书。“Kindle的推出酝酿了三年时间，而它的最终目标是从你的手中消失。”贝索斯说。所谓的“消失”，就是让Kindle赋予使用者最真实的阅读质感，让他们忘记自己盯着的只是一块6英寸屏幕。

Kindle旗帜鲜明地将自己与其他数码时尚产品划清界限，坚持功能的简单和界面的单一，虽然这一度是其遭人诟病之处。

“其实对习惯阅读的人来说，这已经足够了。”美国“Kindle圈”一位知名科技博客作者Jericho说，“书、杂志，甚至是博客，不管你在读什么，只要你看的是一个一个的字，就只需要两种颜色。Kindle只抓那些拥有相同习惯的人，比如习惯早上看报纸的白领，习惯带一本书去旅行的游客，习惯在各种环境中手捧书本的书痴。”

在将自身特点锐化之后，Kindle反而促使那些文学爱好者和文字需求者们从纸介质向数码介质迁移——以他们习惯和能接受的方式。

而更进一步的是，电子纸技术、Kindle的设计风格和贯穿软硬件的极简主义，正在使得亚马逊将这项标志性产品变为一种文化，藉此让“读书看报”重新成为时尚。

在Kindle 1刚刚发布时，有许多人对它并不看好，理由除了其高达399美元的售价，还有“美国起码有40%的人，一年可能连一本书都不会买”。苹果公司CEO乔布斯也说，“问题的关键在于，现在已经没有人看书了”。但他忘了，在索尼Walkman随身听出现之前，“随处听音乐”也曾被认为是不可思议的事情。在整个 2008年，“Kindle热”持续升温，迅速吸引各方关注，美国著名脱口秀主持人奥普拉·温弗瑞就曾在自己的节目中当着数千万观众宣称，Kindle是 “这个世界上我最宠爱的东西”。亚马逊虽然对具体数字闭口不言，但到最后也承认，当圣诞节来临之前，Kindle销售出现了“不寻常的强劲增长”。这种增长有很多来自新增用户，而不是亚马逊网站上的传统购书人群。

Kindle 2的延续与颠覆

海滩上，一个女孩享受徐徐海风的同时戴着墨镜看书，当她想要欣赏风景时，戴上耳机，书在耳中继续；站台前，一名男士利用等公共汽车的时间下载了一本书，看到一半删除，再次下载时无需付费；家中早餐，妻子在厨房忙碌，丈夫像往常一般坐在桌前看《纽约时报》，可不同的是，他手里拿着一张只有报纸份量十分之一的“纸”。

亚马逊的新广告，不仅展示了Kindle 2的新功能，而且以极其生活化的场景诠释了Kindle“随时随地”的概念。不管是书、报纸，还是杂志或博客，Kindle 2都可以完全不借助电脑，独立而快速地进行更新。和Kindle 1多数的数据更新和书籍下载依赖WiFi不同的是，2代借助美国电信运营商Spirit的3G网络，实现了免费但更加方便快速的无线接入。只要是亚马逊书单里的书或报纸，在Kindle 2上从浏览、订阅到购买阅读，完成时间不超过60秒。这极大地提高了用户体验，同时也使得这款只有书本重量的“薄方片”作为亚马逊的实体触角，更紧密地与网站本体联系在一起。

“虽然索尼公司的电子书阅读器eBook也已经卖出30万台，但Kindle借助亚马逊强大的图书与客户资源，无论在口碑或创造出的利润上，已经在这一领域将同行远远甩在了后面。”Jericho说，“Kindle 2因为优良的无缝连接，将这种优势发挥得更加强大。尤其是与手机包月上网不同，Kindle 2根本就全天呆在网上，而且是免费的。”

除了无线，Kindle 2中新增的音频阅读功能（Read to me）带来了更大的行业骚动。2月13日，美国作家协会提醒会员注意Kindle 2中的这一功能，并声称它是“对出版业的重大挑战”。这一功能使得Kindle 2能以略显生硬的声音朗读文本。“虽然声音不是特别悦耳，但非常清晰，作为不能看书时的辅助已经足够了。”Gary测试过该功能后说。美国作协担心这会对美国有声书市场造成很大破坏，但在亚马逊“证件齐全”的情况下，或许其成员最好的方式不是去反对，而是与Kindle合作。

亚马逊正在逐渐找到符合其网站定位的最好的硬件呈现方式，对出版业来说，Kindle热潮正在成为一种现象，成为贝索斯和更多人所预期的“数码发行”未来趋势的关键一幕。

贝索斯并未因此而满足，他正借助Kindle 2试图引爆一颗更大的“炸弹”。同在2月，亚马逊宣布将对第三方手机开放自己的电子书库平台，并推出具有Kindle功能的手机软件，受到许可的手机能够像Kindle一样获取亚马逊的各类书籍和报刊资源并阅读。这种开放显然极大拓宽了亚马逊数字发行渠道，并很有可能会促进Kindle 2的销售。Kindle 2带有的“Whispersync”（轻声同步）功能，使得它能在阅读上与Kindle 1和手机实现同步——你在手机上阅读到任何一个地方，在Kindle 2上可以接着往下看，反之亦然。值得一提的是，手机阅读时的待机时间多数不超过2天，而Kindle 2充电一次可以使用2个星期。用户拥有的“亚马逊阅读”由此形成了一个以Kindle为核心的数码矩阵，讨论Kindle或手机谁是数码阅读的未来，已经没有任何意义。

这一开放事件很容易让人联想到前不久Google针对iPhone和Android手机所推出的150万本图书的免费阅读，但这次亚马逊又走在了前面。记者试图在手机上对Google免费图书进行访问，但在Google搜索栏输入“book”一词后，首先弹出的是亚马逊网站的页面。

通往数字出版之路

作为美国著名的恐怖悬疑小说大师，从《肖申克的救赎》到《闪灵》，斯蒂芬·金的每一部作品都受到读者的热烈追捧。在2月10日左右，斯蒂芬·金宣布出版其最新小说《UR》，但它并不以实体书的形象问世，而是出版在亚马逊的“Kindle Book”上。

在亚马逊网站的Kindle销售主页上，最显眼的位置除了“购买Kindle”外，接下来的就是书、报纸、杂志、博客的链接，基于Kindle和包括手机在内的其他终端的亚马逊电子出版平台，正藏在Kindle 2之后攻城略地。

回到最初的问题，亚马逊想干什么？

Kindle 电子阅读器只是一个尾部标志，亚马逊真正的主体，是由“网上书城”开始的，从销售链条逐渐上移至出版这一关键原点的在线出版平台。如果说以前，它只是在一本实体书出版之后来卖它，则现在亚马逊借助完善的发行和付费系统，已经具有了强大的出版能力，不借助实体书即可存在。亚马逊所带领的数字出版，正在取代的是整个传统出版业。

而Kindle从1代到2代的递进，不仅改变了最终用户的纸质阅读习惯，吸引了更多的人回归阅读，并正在为用户建立一种新的“亚马逊阅读标准”。只能显示黑白双色的小Kindle，引发的是一场真正的阅读革命。

用户不需要再每天拿着厚厚的报纸翻阅，而对《纽约时报》、《今日美国》和《华尔街日报》等传统媒体来说，50万台Kindle的销售量意味着潜在的50万的电子发行量。这对传统媒体是一个潜在的威胁，但更是个不小的诱惑。

比如，传统媒体的内容由互联网投递至用户之后，用户的浏览热点、关联点击，甚至读后的评论，都将可能像互联网媒体一样被获取和分析，并使得传统媒体的读者反馈机制和互动得到前所未有的加强。藉由这个让用户“永远在线”的发行平台，传统媒体能够获取的不仅是发行量，还有新的互联网媒体基因。当传统媒体和用户因为亚马逊而重新建立了维系方式之后，对三方来说都是一场多赢。

亚马逊 Kindle 的 iPod 梦想

whale — 2009-02-08 02:57:25

明天，亚马逊(Amazon) 将在纽约举行媒体发布会推出第二代 Kindle 2.0 电子书阅读器。这款致力于成为“阅读领域的 iPod” 的设备从 iPod 身上学到了那些经验？

试水

07 年 11 月份第一代 Kindle 推出时并没有获得过多的追捧。除了素雅的颜色为其增添了几分书本气质之外，许多人并不喜欢第一代 Kindle 的外形设计。它的设计师 Robert Brunner 曾于 1989 ～1996 年间担任苹果的工业设计主管，后来该职位的继任者就是乔纳森(Jonathan Ive)，显然这两位设计师在设计风格有很大不同。

不过，这似乎并没有影响到第一代 Kindle 的受欢迎程度，自去年 11 月份开始 Kindle 就已经断货。花旗分析师 Mark Mahaney 的分析显示，第一代 Kindle 的销量大约在 50 万台左右，超过他之前预期的 38 万台。分析师还表示，要不是因为 Kindle 在圣诞假日期间缺货，它的全年销量可能会达到 75 万台。

分析师预计，亚马逊今年将售出 100 万台 Kindle ，明年的销量将达 350 万台。按每位用户每月购买一本电子书计算，明年 Kindle 及电子书的总销售额将达 14 亿美元，占亚马逊全年销售额的 4% 。

阅读市场

事实上，第一代 Kindle 时没人多少人把它当作一件真正的大事。相对于数字音乐、电子游戏和手机市场空间，“电子书”几乎还没有形成一个独立的市场，基本充当着 MP3 和手机的辅助功能角色。这是一个未被验证的领域。因此，当一台以电子书为主打功能而且价格不菲的设备推出时，人们自然不太看好它的前景。

Kindle 刚推出时，乔布斯在接受《纽约时报》采访时发表了他对 Kindle 的看法：

“产品的好坏并不重要，重要的是人们已经不再阅读了。40% 的美国人平均一年读不到一本书。Kindle 的概念从根本上是有缺陷的，因为人们不读书了。”

乔布斯的说法点到了电子书能否成长为一个大市场的关键，人们还读书吗？乔布斯的答案基本是否定的，但可能没有比亚马逊更了解实际情况的了——互联网确实在减少人们对传统书籍信息的需求，但另一方面，长时间接触互联网的人们也在感叹，互联网上琐碎的信息难以取代书籍带给人的智慧。确实有很多人一年都不买一本书，但爱读书的人买起书来往往都不算钱。亚马逊显然更了解每年数以亿计的图书是如何卖出去的。

不过，即便我们承认了图书市场，也不能将其等同于电子书市场。纸质图书与电子书之间的鸿沟要远远大于物理介质的音乐与数字音乐——人们在意如何方便地随时随地听音乐，所以 iPod 比磁带机更好；人们也总是说自己喜欢一页页翻书的感觉，其实并没有那么喜欢，只不过是太讨厌在电子屏幕上读书的感觉——手机或 MP3 的屏幕太小，读完一整本书绝对是忍受而不是享受；而电脑的屏幕虽然大，却又太容易分散注意力。但这两者都不是电子书本身的问题，而是用户体验的问题 —— 理论上，这是可以解决的。

IT 思维

但首先要判断的是，这是一个值得解决的问题吗？让那些喜欢读书人继续在亚马逊上购买纸质图书不是很好嘛。

但亚马逊 (Amazon) 更认同自己是一家 IT 技术公司，而非从事电子商务的零售业公司，亚马逊推出的 S3 (Simple Storage Service) 和 EC2 (Elastic Compute Cloud) 证实了这一点，这两项服务将亚马逊高效的库存管理及强大的网络服务能力作为“商品化”的资源提供给客户。微软中国研发集团主席张亚勤称“亚马逊此举标志着‘云计算’发展进入到新阶段”，在 Google 、微软和 IBM 等 IT 巨头还在积极部署“云计算”战略时，“云计算”已为亚马逊带来实实在在的利润，EC2 是亚马逊目前增长最快的业务。

如果 Kindle 最终能够开辟独立的电子书市场，就像 App Store 打破软件销售模式，书籍的销售将无需库存成本和物流费用，成本极低，书籍可以轻易地销售到任何国家和地区。

iPod 经验

1. 在市场尚未成熟时切入 — 2001 年 MP3 市场还处在起步阶段，当时市场上仅有的一些 MP3 外形硕大、笨重，但能够装的歌曲数量有限。iPod 在此时进入市场占尽先机，更重要的是赢得了足够多的学习和试错的时间。同样，Kindle 也是第一款广受关注的以电子书为主打功能的设备（虽然之前索尼等也曾推出过电子书阅读器，但反响很差），对亚马逊来说这算不上是一笔很大的投资，但能够从中学习和完善产品设计，并培育电子阅读市场。

2. 价格策略 — 即将发布的第二代 Kindle 的价格还是 359 美元，一台只能够看电子书的设备价格为何会如此高？回到 2001 年，第一代 iPod 推出时价格也高达 399 美元，以至于批评人士玩笑说 iPod 四个字母代表“idiots price our devices”（白痴给我们的产品定的价）。但此举的聪明之处在于，当市场处于起步期时，因市场总量较小，价格并不是影响利润的最主要因素，而高价位能够保证利润率并利用高端用户培育品牌。待市场处于成长期时，高价位又有足够的降价空间推动销量爆炸增长，同时保证较高的利润率。04 年推出的 iPod mini 掀起了iPod 价格风暴，iPod 的销量也随之出现爆炸式增长。但 iPod 在推出的第一年销量只有 10 万台，与之相比 Kindle 第一年的销量已经是前者的近 5 倍。

3. 生态系统 — iTunes Store 在 iPod 走向成功中的作用已无须赘言，iPod + iTunes 证明了“硬件设备 + 内容”这一生态系统的价值。反观其他厂商推出的多款电子书阅读器却没有获得应有反响的原因也在于，没有建立与之匹配的内容商店。而与硬件厂商不同的是，亚马逊推出 Kindle 的出发点恰恰是这一生态系统的另一端 —— 作为全球第一大网络书店，亚马逊拥有丰富图书出版资源。就好像是一家唱片公司为了销售数字音乐推出自己的 MP3 播放器，可惜唱片公司当年们只顾着抵制数字化趋势了。

亚马逊为 Kindle 提供的电子书已经从去年的 9 万多增加至目前的 23 万多种。亚马逊发言人还证实，电子书店将陆续向其他第三方手机开放电子书下载服务。据称亚马逊将为 iPhone 专门开发一款电子书下载软件。iPod + iTunes 封闭的生态系统主要是考虑硬件增值，而亚马逊开放电子书店则明显是在兼顾内容销售和产品销售。

4. 用户体验 — 最终决定成败的还是产品本身带给用户的价值，用户体验也是最关键的部分。从第二代 Kindle 的变化，我们已经能够看出亚马逊在这方面的用力：第二代 Kindle 的设计进步很大，更加简约、美观；厚度更薄，背壳采用金属材料；内置立体声扬声器；重新设计了操作键和键盘按钮。（点击查看大图）

据说，第一代 Kindle 发布前一天乔布斯与贝索斯见面，说 Kindle 设计很糟糕，单一的电子书概念不会成功，贝索斯谦虚地回答：“苹果在 PC 市场上的份额只有 5% ，Kindle 要是能够占领 5% 的图书市场我就很满意了。”

如果 Kindle 能够把电子书阅读器的概念做到足够好，达到贝索斯的预期那天可能并不遥远。但作为一家 IT 公司，Kindle 更大的悬念还在于，一款成功的硬件设备可能给亚马逊带来的巨大想像空间：现在已经有传闻称 Kindle 未来将成为一款以电子阅读和网络为核心功能的手机或便携电脑。在 iPod 推出的头几年，谁有会想到它日后会演化出 iPhone 呢？

相关话题：亚马逊(Amazon) Kindle 源地址：http://apple4.us/2009/02/-kindle-ipod.html

Kindle模式观察小结

2009-03-03 07:24:55

近期，对亚马逊的Kindle做了一个简单的研究。主要从产品、支付、无线网络、内容版权、产业链等方面做了一个归纳。下面是自己的一些总结：

1. 中国目前出现的诸多电子阅读器，还只是一个传统电子版内容的承载器，与随时随地获取、阅读的设想还很遥远；

2. 而说现有国内的阅读器还不Kindle，有诸多原因，比如无线网络覆盖还很低，用户对无线支付的使用率低、中美两个国家的媒体发展程度、运营机制不同等原因；

3. 亚马逊或许并不在乎Kindle是否赚钱。山寨Kindle的想法是短视的，因为用户有限，硬件销量便有限，而内容无限；你要做的更多是整合；

4. 要整合必然会出现淘汰，媒体产业极其复杂，至少国内还没有出现亚马逊；图书馆？科技公司？出版社？报业集团？当当卓越？电信运营商？新兴媒体？

5. 小众市场是否有戏？既然无法整合传统媒体，那么新媒体、自由撰稿人能否借鉴Kindle模式？长尾效应？

6. Kindle的困境。至少亚马逊要将Kindle带入中国，将面临极其高的政策障碍，而非技术。或许，我们将长期无法在中国看到Kindle；

7. 因此，我不赞同Kindle是成功的产品，但它至少伟大。

Kindle改变生活

ubikr — 2009-03-02 02:24:22

上周Amazon寄来的Kindle 2一直丢在房间角落，今天才想起来打开试用一下。10分钟之后，优比客已经用Kindle购买了一本《Dealing with Darwin》，并订阅了《The New Yorker》杂志。这种产品，想不挣钱都难。

Kindle 2的整体感觉非常好，是出色的marketing + engineering的产物。外形轻薄便于携带，电池续航时间在关闭无线功能的情况下长达两周，按键设计合理，屏幕也能满足平常文字和图片阅读的需要。本客最喜欢的几项功能，是无线图书购买、下载，文本朗读和内置英英词典。另外，文本搜索和注释、高亮功能，完整了用户的阅读体验。基本上，Kindle 2给了阅读者所有需要的东西，多余的则一概不提供。

可以想像，有了Kindle 2之后，本客的生活将会发生如下改变：

1. 再也不会购买任何hard copy书籍和杂志，基本上所有想阅读的书籍都可以10美元左右的价格在Kindle上买到，而期刊订阅月费则在1到3美元之间，每期发行当日自动下载到Kindle；

2. 听书的时间大大增加，阅读量和效率提高，在跑步机上也可以“读书”；

3. 视力大大改善，E Ink和LCD造成的眼睛疲劳程度可谓天壤之别；

4. 词典和笔记本，将从常用工具里消失。

花360美元改变生活质量，本客觉得赚了，估计Amazon也不会觉得吃亏。

Kindle 2里，有一封Jeff Bezos给用户的信，原文是：“Our top design objective was for Kindle to disappear in your hands – to get out of the way – so you can enjoy your reading. We hope you’ll quickly forget you’re reading on an advanced wireless device …”。这段话与18年前Mark Weiser在《科学美国人》上说过的何其相似，莫非这预示着ubiquitous computing时代正在加速到来？

Amazon的Kindle战略，有苹果做iPod的影子。实际上，Amazon目前的位置比苹果刚开始销售iPod时要有利的多。以前，本客不知道除了Amazon，美国人还会去哪个网站买书；将来，本客不知道除了Amazon Kindle，美国人还会去哪里买书。当用户在Kindle上买的书越多，他们就越离不开Kindle，沉没成本成为Amazon拴住读者的利器。

与Amazon相比，Sony在阅读器市场上还显得很稚嫩。十几年的在线零售经验，让Bezos很清楚Amazon的制胜关键在于提供整合的用户体验以及更完善的电子书类目。24万册比10万册，这一书目比例给Kindle和Sony Reader带来的将是更大的销售差距。

出版商们开始担心Amazon会通过Kindle一统江湖，从目前的趋势看，将来不是没有这个可能。可是对普通读者来说，这又有什么呢？微软统治系统软件，苹果统治数字音乐不是一天两天了，消费者过的也挺开心。只要Amazon能持续提供出色的产品和用户体验，这一天最好早点到来。事实上，本客早已习惯从Amazon购买大到健身器材，小到牙膏牙刷饼干麦片等生活用品，只能说，太方便了。

很不幸的是，对国内的朋友们来说Kindle 2用处不大。不过，仍然可以寄希望于我们强大的山寨工业，尽快复制出类似Kindle 2的产品。另外，Amazon也许会在Kindle 3上做出全球化的努力，一切皆有可能。

最后，还是那个看法：E Ink + Wireless，潜力无限。

相关话题：Kindle 源地址：http://ubikr.com/archives/95

苹果VS.亚马逊：电子书市场的隐形战争

胡维 — 2009-03-08 22:26:46

尽管在诞生之初 Kindle 就被寄予了“阅读领域的 iPod ”的期望，但直到 Kindle 2 的发布才让人们见到了“下一个 iPod 级的产品”的潜力，这再次证明，一款优秀的产品才是一个好的概念的开始。

从硬件产品到与之匹配的内容资源，凭借 Kindle 硬件和 Kindle Store 电子书商店，亚马逊正在将这个数字音乐领域的经典生态系统复制到电子书行业。（详见：亚马逊 Kindle 的 iPod 梦想）。但就在人们纷纷看着亚马逊如何把苹果的招式学得更像的时候，亚马逊以行动告诉人们，他并不准备效仿苹果的模式。

iPod + iTunes 生态系统能够正常运行的核心在于，它是一个封闭的生态系统：苹果多年以“不盈利”的方式运营着iTunes Store ，从硬件销售中获得丰厚利润。但上周三，亚马逊发布了Kindle for iPhone 应用，让 iPhone 和 iPod touch 用户能够访问和购买亚马逊在线电子书店里多达 24000 多种电子书，几乎囊括了绝大部分畅销书。这只是一个开始，亚马逊表示还将陆续向其他主流的手机开放电子书商店，更多了手机用户将能够从亚马逊购买电子书。

此举是一个重要的信号，亚马逊或许对成为一家优秀的电子书零售商的兴趣，要比成为一家顶级的电子书阅读器制造商的兴趣更大。亚马逊作为“内容零售公司”和苹果作为“消费电子公司”的区别立见，虽然他们都有交叉的硬件和内容业务，但主要利润来源却有很大不同。

此举同样表明，数字图书市场与数字音乐市场有着根本性的不同。

请仔细考虑一下，如果你想看书，你有两种选择：一、购买纸质的书；二、购买亚马逊 Kindle 。但如果你想听音乐，你只有一种选择：请先购买音乐播放器。不论它是曾经的 Walkman 、CD 机，还是今天的 MP3 ，你必须购买一台能够播放歌曲的设备才可能听到音乐。这台设备是必需品，没有一种廉价的方式的可以替代，音乐不是印在纸上就可以欣赏的。

但阅读则不同，如果你只有 10 美元，虽然买不起 359 美元的 Kindle ，你仍然可以买到一本好书。

归根到底，在音乐市场，音乐播放器是必需品。但在图书市场，电子书阅读器的最大威胁是，便宜的纸质图书可以替代它，这根本上决定了两者的市场规模相差是几何级的。

而“非必需品”的销量如何，很大程度上取决于产品提供的价值和价格比。

乔布斯在评价 Kindle 时曾这样说过：“（Kindle）产品的好坏并不重要，重要的是人们已经不再阅读了。40% 的美国人平均一年读不到一本书。Kindle 的概念从根本上是有缺陷的，因为人们不读书了。”

此话听上去有些偏颇（并非人们真的不读书了），但道理也在这儿：即便平均起来每个普通消费者每年要买好几本书看，总成本要超过一台 Kindle 价格（359 美元）怎么也需要三、五、七年，这还不包括购买电子书所需的额外花费。换句话说，普通消费者根本没有必要去购买一台昂贵的电子书阅读器。

所以，即便 Kindle 2 发布后很多人都表示自己很喜欢、很想要，但其高昂的价格（359 美元）和使用价值之间的差距让它成为多数用户“喜欢但还达不到要去购买”的产品—— 这意味著，除非 Kindle 2 能够提供接近纸质书本的性价比，否则它的市场规模不可能获得爆炸增长。这或许也能够解释为何 Kindle 的定价如此之高，因为在一个市场扩展空间有限的领域，高价位时候保证利润的良方。

但现在，一个更重要的趋势是：即便是“必需品”的独立 MP3 播放器也在逐渐让位于功能强大的智能手机，iPod 逐渐被 iPhone 在苹果体内进行消化就是证明，功能单一的硬件产品正在被运行着各种软件的智能设备所取代。“非必需品”被融合到智能设备中更是大势所趋，一方面是用户的需求，另一方面是因为独立硬件的增长空间已经很小，而融合则能够保证内容资源（比如，电子书）的销量。

换句话说，仅靠市场规模有限的 Kindle 硬件能够带动的电子书销量十分有限，全球数千万台智能手机才是这些电子书更广阔的增长空间。消费者省去了前期数百美元的独立硬件投入，他们在电子书方面的消费潜力也得以释放。这正是亚马逊作为内容零售商的出发点。

或许在发表对 Kindle 的那番评论的时，乔布斯还并没有打算进入电子书市场，他只是带领苹果造出了最好的智能手机 iPhone 和最好应用平台 App Store ，然后苹果被一群开发者们带领着不知不觉地进入了手机电子书市场。

一开始 App Store 的书籍（Books）分类列表里面，大多数还是 Stanza 电子书阅读器这样的应用程序，但渐渐的人们发现，有很多电子书以应用程序的方式出现在 App Store 里销售。从莎士比亚的著作集到达尔文的《物种起源》，再到中国的《论语》、《孙子兵法》、四大名著、《唐诗三百首》、《宋词》、《古文观止》、《七侠五义》这些，甚至连《毛主席语录》都有，此外这样还有各种漫画、武侠、玄幻小说。

Radar.Oeilly 最近的一项调查显示，最近的三个月中 App Store 里应用数量增长最快的分类是居然是书籍，但这只不过是一个开始。

可能要不了多久，就会有开发者成立专门的软件图书出版公司，他们的主要业务是帮助书籍作者把他们的作品制作成应用程序，然后发布到 App Store 上销售，从中获得一定的分成或者一笔服务费用。 App Store 的平台和渠道优势又再显神威——那些会写小说的人、会画漫画的人，能够不用在网络上免费分享自己的作品，他们能够专心的从事创作，然后把作品交给一家软件图书出版公司，封装成软件之后在 App Store 销售。没有出版、印刷成本，而且销售渠道是真正覆盖全球的。

或许像 App Store 对于中小软件开发者的帮助那样，一个新的内容创作群体可能也会因此成长壮大。你可能会觉得，这只适合那些独立内容创作者，真正的大出版社还是会将它们的书交给亚马逊来销售。

不过 App Store 的利器在于，它除去了亚马逊这样的中间商。苹果并不指望从 App Store 上获利多少，最终只是为了硬件产品更有吸引力，而亚马逊则希望从电子书销售的利润中分得很大一份，出版社对此十分了解。通过 App Store 销售电子书，不仅省钱了中间零售商，书籍的定价权也完全掌握在出版商手里，没有与零售商之间恼人的价格谈判。接着，我们就会看到大型图书出版社开始招聘程序员，他们要新设立一个软件出版部门。

这并非在天方夜谭，创造了钢铁侠、蜘蛛侠和 X 战警的美国漫画业巨头 Marvel Entertainment（奇迹娱乐）公司上个月已经宣布，将与苹果合作在 App Store 内销售数字连环漫画，将传统的纸质网格漫画变成一种新的结合了印刷、动画和音频的应用程序。这不仅是大型出版集团在“应用程序书”市场的首次尝试，同时也是在探索数字图书的未来。

可能没有多少人质疑书籍数字化的趋势，但人们都在讨论，阅读电子书的体验远没有看纸质书的体验好。所以，亚马逊 Kindle 的卖点就是它在尽量模拟和还原纸质书的阅读体验：它的外形和重量都与一本平装书相仿，它采用数字墨水显示技术试图还原纸张的质感——但这就是书籍的未来吗？把文字显示在电子屏幕上就是电子书了吗？Kindle 提供的差异化价值在哪儿？如果想要纸质的阅读体验，为何不去买一本真正的纸质书；如果为的是便携，为何要随身携带一个不大不小的设备？

而应用程序书不是数字化与纸质之间的妥协产品，它是在充分发挥数字化的优势，创造一种新的阅读和体验形式。它结合了图形、动画、音频和网络技术，最终用户是在进行一种交互式的阅读体验。它并不准备做传统纸质书的终结者，但它提供了一种便携性和交互式这些差异化的价值。

整个图书出版界都明白数字化的能够带来的成本优势，但多年来他们止步不前的原因在于，他们害怕“数字化= 免费”。所以他们只能依托亚马逊这样的中间商进行统一的数字化和销售，但 App Store 最终能够让他们按自己的想法来选择和定价，让用户为数字化的内容付费。这或许也将是一个独立作者黄金时代，如果从前写小说只能是你的业余爱好，现在你能够以此为生。或许有一天，苹果还会专门推出一个专门的电子书制作软件，让创作者能够进行简单的操作，把文字、图片、音频、视频等材料组织起来生成一份“应用程序书”。除了图书、漫画，你甚至可以创建一份应用程序杂志期刊，定期出版，无需为广告担忧，你所需要做的只是作出最好的内容，拥有自己的口碑，让读者愿意付费。

好像已经说的太远了……不过你可以首先考虑在 App Store 上出一本书哦（把一部小说分成几部分，前一两部分让读者免费阅读，等读者喜欢上了再收费试试）。