百度有啊“方舟计划” - UCD大社区

阿拉丁+方舟 = 寂寞

白鸦 — 2009-08-17 21:16:45

1、阿拉丁是用来打通“暗网”的。百度开放接口让数据拥有者提供信息。
这些信息当然包括：国美、沃尔玛、家乐福等，更或者已经包括pconline、nike官网等。

2、方舟是用来按照标准化统一组织商品信息库的。
方舟可以组织的当然只是标准化商品，但标准化商品的范围可能会不断扩大。非标准化的商品在后面应该也会被这样的方式逐渐影响。

3、方舟可以包含的信息至少有：详细规格资料、用户点评、在线购买、参考价格、评测资讯、使用说明、相关配件信息；应该还可以有：线下购买地址、电话等等，这些信息可以来自阿拉丁搞定的那些“暗网”。

4、阿拉不只是可以搞定普通网页搜索需要的“暗网”信息，更可以搞定哪些多纬度影响购买决策的商品信息。这些信息再经过方舟的组织后呈现出来，威力很大。

5、如果有啊上的信息不只是来自百度，流量不只是在百度内部消化，购买过程不只可以在有啊、更不只是在线上；如果淘宝的信息只来自淘宝，流量只在淘宝内部消化，购买过程只在淘宝。如果淘宝依然只是这样的结果页面，而有啊在这样的结果页面上再更加标准化，更加丰富进“暗网”的信息。产品差距将被凸显。

做互联网的。放的下，才能拿的起；放不下，会吃大亏。

6、阿拉丁+方舟，如果再塞进全球流量第二大的网页搜索。抢占了“网民购物入口”和“网货标准化”两个大高地。
如果百度只用“阿拉丁+方舟+搜索”，没有有啊，那是给淘宝打工；如果只有有啊，还是给淘宝打工，因为购买者有支付宝没有百付宝。消费引导、交易过程、消费社区三者百度都急于做成，可能反倒一事无成。
但，有了“阿拉丁+方舟+搜索+有啊”，即使后面交易、支付、物流过程的深度参与百度没有搞定，无论从给用户搜索提供的体验，还是影响购买决策所能产生的商业价值，它都不会吃亏。即使有啊接入支付宝，天也塌不下来。

7、百度不利用自己的信息组织优势，不利用自己的流量优势，而是去做个和淘宝一样的平台。想要深入参与购买的整个过程，是个错误，上市公司结构下不能“等待”而造成的错误。这个错误正在一步步的修正。

8、电子商务的增量市场远远大于现有市场，未来B2C的市场要远远大于C2C的市场。如果资本有足够信心，如果Robin足够放心，如果李明远足够耐心，如果李一男能解决好产品文化断代的问题。如果用互联网的方式解决互联网的问题，其他人危险了。

但我们还是应该给有道一些掌声。

相关话题：百度有啊“方舟计划” 源地址：http://uicom.net/blog/?p=841

方舟计划，AISAS模型，百度能做多少

wkcow — 2009-08-01 11:10:02

百度启动了方舟计划，用了AISAS模型，刚好过去3年一直在用这个模型，做最后的口碑分析工作，所以就说两句。

    模型的解释，就免了，下面就说说看自己对于这个模型的理解。
    1.关注，是来自任何一个地方；可能是线下，可能是线上。对于百度来说，百度的搜索（包含联盟）及社区（贴吧、空间等）确实一个足够带来关注度的地方。所以，这里百度的范围更有优势，但难点是百度的产品很杂，而淘宝本身就是一个社区，一个社区的好处是通路简单，用户同质化程度高。这里稍微罗嗦句，很多人都觉得淘宝社区有多大作用，简单的说，能够让用户关注就很有用了。
    2.兴趣，是来自产品及其营销。好的产品，用户会有兴趣，会问着问那；当然有危险的产品（三鹿），用户也会关注，但那是关注的兴趣，而不是购买的兴趣。营销，广告与明星代言、事件与活动等等方式都是为了吸引用户，建立起用户的兴趣点。兴趣也许是自然的，就是我们通常说的用户自然的谈论；也许是互动的，通过参与产品的活动进而对于该产品产生了兴趣，就如参加了派对，对某女生产生了兴趣一样。
    3.搜索，是信息的推荐序列。屏幕就那么大，用户的每一次搜索、查找，都希望有所结果。对于电子商务而言，你说用什么排序？是交易量（交易数据）、评论数（口碑值）、诚信度（交易记录），还是说一套综合指标？当然为了用户的方便，搜索框的提示、目录的导航帮助、分页的搜索维度等等都是可以加强搜索的便利。
    4.购买，是一套操作流程，付款、配货、验货等一套买卖流程。正如方舟计划谈及的，在购买流程中、商品参数是最难的一点。我买衣服的时候，是电话告诉店主身高，大概的腰围。因为我买的是运动服装，倒还好。如果是女装或者正装，尺码是异常重要的参数了。百度要做，支持，就是做着看看吧，不容易哦。
    5.分享，也可以说是口碑传播。用户购买了商品、使用了商品，会说，会写，会拍照片炫耀，会打电话投诉，会帮助朋友导购。当然，口碑也是一个参数，就如在搜索的时候，人们会看评论，会看评价。

    上面简单的说了说这个模型，理解不一定正确，下面就说说百度目前的短板。
    1.社区很强，但都不是商务社区，有啊目前还没有形成气候。
    2.信息排序，电子商务的产品排序与搜索引擎的信息排序有相似点，但没有一致性。电商的排序就目前来看，是不能根据链接来排序的，所以PR算法无用，如果要做，要有另一套体系。
    3.分享，是的，百度是一个社区，但百度的社区更多的是娱乐化，而不是商品评论的社区。那么口碑这里的基础就是很弱的，所以有啊至少要做好产品评论这一立脚点。
    4.有啊摸到了模型，摸到了过河的方式，如何过还需要找到水中的石头，一套完整的计划还需要完善。

百度有啊--徘徊在平台与入口之间

mooqii — 2009-08-01 11:06:21

淘宝在做的是一个平台，一个相对完善的电子商务的生态系统，完整且封闭。他们的创始人倾注了相当多的热情、理想、以及责任（淘宝2009半年会马总演讲），而淘宝亦不负众望深刻并积极影响着当下的社会，创造了很多感人的故事（淘宝的一天）。但另一方面，淘宝所创建的是一个异常复杂的系统，和我们所处的社会相比，除了没有女人这个角色，其它可以用来勾心斗角、尔虞我诈的对象基本全了（wkcow：淘宝、物业、工商局、税务局、诚信认证）。

现在的淘宝已不再只是阿里巴巴的淘宝，他已成为了许多人生活的一部分和一部分人的生活。淘宝的影响力是如此之大，而权力又是如此之集中。一个即便是合情合理的变革发生在淘宝里，也会产生不小的震动（淘宝信用体系改革困难重重）。淘宝正在以一个公司之力来管理这个小型社会，也难怪会有人站出来指责淘宝作为独裁者的种种弊端（keso：淘宝你怎么越来越像个政府了）。更令依附于淘宝的众多卖家不安的是，在08年成功狙击竞争对手遥遥领先之后，09年的淘宝正走上追逐资本之路，变革，在接下来的1年里只会越来越频繁。

有道购物做的是入口，但现在的有道更像是一个门口，没有流程，没有规则，也少有参与者。有道在用比较搜索这个杠杆玩四两拨千斤的游戏。很可惜，有道没有杠杆所需的支点。百度是有的，但百度没有去做这个杠杆，因为杠杆另一头的玩家很少，少到一眼望去只能看到淘宝这个大块头，即使人家现在愿意把你翘得高高得，亦可以随时退出，给你来个高空坠落。

很显然，百度不会玩如此危险的游戏，急求突破的百度亦不会有耐心去等待一个百花齐放的盛世到来。于是，两年前百度成立电子商务事业部开始自建平台，并于去年的十月正式推出有啊，但上线至今始终挂着beta标签，beta期间的有啊正如其名，看似什么都“有啊”，但核心是什么，有啊没说。直到最近的一则消息才透露出些许端倪：

百度“有啊”启动“方舟计划”，部署统一标准产品库

根据该计划，百度“有啊”将逐步推动整个平台商品库的标准化工作，针对平台商品，将建立统一的标准产品页面，其中囊括用户需要了解的所有信息，包括规格资料、用户点评、在线选购、报价、评测资讯、相关配件信息等。

和淘宝前不久上线新版mall首页更多出于象征意义不同，有啊本周低调上线代号为“方舟”的标准库商品库折射的则是有啊核心模式的转变。尽管目前标库商品只支持手机类目，也没有给出专门的标库入口，仅仅是在搜索框输入手机相关型号（诺基亚--有啊）的时候才会进入到标库页面，而且目前标库的商品来源只有平台上原有C2C卖家这一途径。

但，请不要忘记这仅仅只是有啊在去beta路上迈出的第一部，不要小觑看似碌碌无为的交易平台长达十个月所积累起来的，且恰恰是有道购物所没有的电子商务的“流程、规则和参与者”，更不能忽视有啊背后的百度，那个牢牢占据着互联网入口大半江山的搜索框。

最后，用新闻稿中有啊掌门人李明远的一段话来结束这篇评论：

“未来将有更多商品分类被纳入到‘方舟计划’中来。这将是一个长期的计划，我们将和合作伙伴、商户、消费者一起，构建中国电子商务历史上第一个庞大的产品库社区。”

关于“方舟计划”

workstar — 2009-08-01 11:04:04

百度“有啊”已经正式宣布启动“方舟计划” 了，这是电子商务市场在沉睡了3年以后的一个巨大创新应用，旨在网络购物买卖双方的体验将迎来一次革命性的提升。我看到很多的分析都是从数据角度、信息角度进行的，当然，《圣经》中的诺亚方舟花了120年才建成，但更为关键的是方舟承载的“希望”，重建世界的种子。方舟计划究竟影响了什么？改变了什么？这里我只简单说几点，剩下的留给时间去解答。

信息的重组只是一方面，只是表皮，而对消费者行为的影响则是另一个重要的目的：作为理性消费的产品代表“手机”与作为感性消费的产品代表“衣服”，对于消费者决策来说，是完全不一样的；而手机只是第一步，各个产品的特性也是不一样的，所以“各种飞禽走兽也一对对赶来，有条不紊地进入方舟”；
产品标准化的难度有多高？如果以数据与信息角度出发，难度很高；但如果以消费者购物的角度，其实就并不高了，有各种各样的消费者能够感知到因素去衡量与规范一个产品，比如：价格、品牌、颜色等等，而获取消费者的意愿这个事情上，百度有很多优势；
“让人们最便捷地获取信息，找到所求”：当消费者只需要花1分钟的时间就能够了解到N97是不是他想要的以及如何实现他的愿望时，人们为什么要花上2个小时去享受所谓“淘的乐趣”？这究竟是一个乐趣还是一个“不得不”的问题？
方舟计划承载了一个完整的链条：完整的产品信息与覆盖度+真实的价格指导+丰富的用户反馈+最有效的导购信息，更多新的应用和有趣的现象会在这个基础之上源源不断产生；
在《圣经》的世界，上帝可以去降雨40昼夜，建立一个理想的世界。而其实，上帝也好、诺亚也好，都是人们心中那一束用以凭借的光芒。有啊对中国电子商务的发展尽到了一份力量，星星之火亦可燎原。