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 			<title>电子书阅读器 - UCD大社区</title>
 			<link>http://ucdchina.com/rss/topic_posts?id=342</link>
 			<description>电子书阅读器 - UCD大社区</description>
 			<webMaster>qingping.hu@gmail.com</webMaster>
			<pubDate>2026-03-09 05:04:25</pubDate>			<item>
				<title>关于电子书的思考</title>
				<link>http://ucdchina.com/snap/7639</link>
				<description>&lt;p&gt;最近养成了在地铁里看书的习惯，收获不少。&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.socialbeta.cn/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;SocialBeta&lt;/a&gt;群里有人说，盛大不该自己做终端，应该通过内容来整合众多终端。这种大战略我说不出来，只能从一个普通用户的角度来说一下电子书这个东西。&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;对于电子书，我希望满足以下需求：&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;h3&gt;&lt;strong&gt;1.设备的质量&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt;
 
&lt;p&gt;尺寸如何，拿起来是否方便；充一次点能看多长时间；摔几次是否很容易就坏掉；看书的体验如何；对视力是否有损害；使用寿命是多久。&lt;/p&gt;
 
&lt;h3&gt;&lt;strong&gt;2.内容&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt;
 
&lt;p&gt;有几种方式获得内容；获取内容的价格是多少；能获得哪些内容。很多纸质出版物是没有电子版的，然而这些书又是我最想要读的，&lt;strong&gt;电子书市场是否能像当年的iPod一样，讲内容电子化，网络化，这是我最想看到的。更环保的产业+更廉价的内容，期待！&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;h3&gt;&lt;strong&gt;3.是否专注于阅读&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt;
 
&lt;p&gt;买电子书最核心的需求是阅读，而不是娱乐或者聊天。所以在功能上我不希望看到有太多功能，即耗电，又不实用。要是我想要一个功能强大的设备一定不会买电子书。（很多人说电子书是布局移动互联网，的确有一部分，但是我不希望他成为移动互联网的终端，因为他叫&amp;ldquo;电子书&amp;rdquo;）&lt;/p&gt;
 
&lt;h3&gt;&lt;strong&gt;4.针对阅读的功能扩展&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt;
 
&lt;p&gt;上一条说了不希望有太多跟阅读无关的功能，不过作为电子书，最大的优势就是连接了网络，所以不利用这一点天理难容！&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;（1）分享。看到书中精彩的论点，有趣的案例，我希望能够分享给别人&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;（2）讨论。一本书里面一定有很多值得讨论的地方，我希望针对这些点，跟其他阅读本书的人展开讨论&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;（3）书评。哪些书值得阅读，哪些书我可能感兴趣。哪些书适合我，哪些书不适合我。如果电子书开放API，类似豆瓣的应用一定会非常有用&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;（4）阅读身份。之前写了一篇文章&amp;mdash;&amp;mdash;&lt;a href=&quot;http://xiaoqiang.me/?p=1036&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;《让评论更有价值》&lt;/a&gt;。引发了跟kent.zhu的讨论，我们认为，基于朋友关系的推荐质量是很高的。所以，当每一个人有一个ID，每个ID都有自己的阅读特点。当内容与人联系起来后，相信是非常强大的！&lt;/p&gt;
 
&lt;h3&gt;5.价格&lt;/h3&gt;
 
&lt;p&gt;我所说的这个价格=设备价格+内容价格。这就要看他们定位的目标用户是谁了&lt;/p&gt;&lt;p&gt;相关话题：&lt;a href=&quot;http://ucdchina.com/topic/342&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;电子书阅读器&lt;/a&gt;&amp;nbsp;源地址：&lt;a href=&quot;http://xiaoqiang.me/?p=1055&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;http://xiaoqiang.me/?p=1055&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
				<author>admin</author>
				<pubDate>2010-08-15 14:21:46</pubDate>
			</item>			<item>
				<title>对于近期盛大电纸书的一些分析</title>
				<link>http://ucdchina.com/snap/7650</link>
				<description>&lt;p&gt;在ucdchina看到关于电纸书的一篇文章，下面发表下我的观点。我8月初刚刚入手的nook，目前调教中，diy的乐趣就在于折腾。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;首先来说说国外的市场，为什么amazon和b&amp;amp;n可以买的好，而且价格低？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;原因很简单，hp论坛上一个朋友说的好，amazon就是当当，b&amp;amp;n就是新华书店。这样解释就很清楚了，他们的优势就是内容和渠道，首先说内容，巨大内容优势不说自明，而且美国来说电子版要比纸质的书籍便宜很多，再加上电子纸的阅读体验与纸质差不多，而且携带方便，又能省下不少钱，谁不都喜欢这样的好事。另外一个就是渠道，一个线上，一个线下，有这么好的渠道何愁卖不出去，记得我以前看过一个nook的视频，nook就是在超市里面挂着买，就跟卖电池一样，渠道已经做的这么广了，还怕卖不出去么？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;另外就是为什么这两家的产品价格低廉，而且其他的产品都比较贵呢，其实这两家卖的并不是产品，而是服务，我的电纸书阅读器只是服务的一个部分。买了我的终端，你就需要去买电子版的书，电子版的书除去版权费用可以说是0成本，而且还可以以低碳，环保作为宣传卖点，再加上价格低廉，要不是ipad来搅局，肯定赚翻了。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;其次就是美国人的创意和细节了，我只用过nook，其他不评论，买到nook后发现美国人的产品细节做的非常的好，翻页的按键都有突起点，这样即使盲控也可以找到翻页的按键，另外一个就是nook的神翻页了，开始卖的时候看说明书只要手指在触摸屏上滑动就可以翻页，结果测试了半天，根本不起作用，还以为是屏幕问题，去hp论坛一问，原来是需要找到翻页的感觉，触摸屏幕的时候要有一个初始的速度，经过2天的适应，感觉就跟真正的翻书没有太大的区别，细节和创意做到了如此的程度还有什么理由能够阻止他成功。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;下面分析下盛大的锦书，我没用过锦书，所以硬件和操控方面不做评论，只根据目前我得到的信息进行分析。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;第一 定价：一个字，太贵了，3000的价格不是盛大要疯就是买的人要疯，&lt;br /&gt;锦书6寸，3000元，nook6寸 189美元=1300元人民币（wifi+3g版本）amazon k2（6寸） 189美元，amazon dx （9寸）379美元=2600人民币，索尼SONY PRS-900 （7寸+手写） 淘宝价：2700-3200，通过这个对比，首先能够看出根本没有价格优势，而且是绝对卖硬件赚钱。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;第二 渠道：盛大出电子书无非就是为了与起点一起做服务，但是他忽略了一点就是起点的用户群，不知道他们做没做过调查，起点的用户有在电脑上看，有多少人用手机看，这些用户中多少人知道电纸书，又多少人能够转化成电纸书的用户？再有就是盛大出电纸书肯定会和汉王的关系弄得不愉快，我以前在微博就说过盛大出电子书不如和汉王做合作，最简单的方法就是出一个起点定制版，这样自己是线上渠道，利用汉王已有的线下渠道，一起赚钱不好么？非要自己投钱研发、制造，还疏远了合作伙伴，我才学疏浅，看不到有利的方面。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;第三 服务：盛大只有起点一个内容服务，而且只针对的是小说，而很多电纸书用户应改更多的是看纸质书的电子版吧，这样的话用户的针对性不强，如果当当和汉王合作，再加上卓越要引进amazon kindle了，盛大加在中间相当的难受了。还有就是说一下服务的价格，XBOX为例，微软Xbox占市场的时候都是赔钱卖硬件，为的就是占领市场，微软有钱不讨论，但是sony的ps好像也是成本价，但是sony通过游戏的授权费就能赚钱，盛大为什么不学习下，你3000的6寸低端人士不懂不会买，高端人士看不上也不会买，你卖谁去？再加上用锦书看起点的文章要比vip还贵，这个就更加的搞笑了：起点阅读时初级VIP每订阅1000字需要3点，高级VIP2点。锦书阅读初级VIP每订阅1000字6点，高级VIP4点。目前购买锦书自动升级为高级VIP，如果原本不是高V，每订阅1000字的价格多了1点。如果原本就是高V，则价格多了2点，等于翻倍。我买了你的硬件，还要花更多的钱看书，这绝对是中国专家想出来的定价方案太TM搞笑了。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;其他例如书评的讨论和分享我觉得在电纸书下很困难，电纸书的输入方式就很成问题，另外再加上屏幕的刷新率等特征，用户进行输入是一件很费力的事情，所以我觉得不应该在这方面进行深入的研究。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;本人不是盛大的黑，只是根据手头的资料分析下国内电纸书的发展，电纸书真是个好东西，自从买了以后我们天可以抽出一小时来读书了，感觉真好。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;相关话题：&lt;a href=&quot;http://ucdchina.com/topic/342&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;电子书阅读器&lt;/a&gt;&amp;nbsp;源地址：&lt;a href=&quot;http://www.tantai.org/Article/52.aspx&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;http://www.tantai.org/Article/52.aspx&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
				<author>tant</author>
				<pubDate>2010-08-16 10:27:45</pubDate>
			</item>			<item>
				<title>东拉西扯：锦书这本书</title>
				<link>http://ucdchina.com/snap/7683</link>
				<description>&lt;p&gt;锦书，是盛大的电子书阅读器Bambook的中文名。现在除了限定的3500个测试者，你在市场上还买不到这个产品。&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;但这丝毫不影响盛大文学急风暴雨式的炒作，《海外权威媒体赞赏Bambook》、《名人盛赞盛大Bambook：是国内最好的电子书》、《美国乔治敦大学EMBA学员赞盛大电子书Bambook》、《海外媒体聚焦盛大发布电子书2.0-Bambook》&amp;hellip;&amp;hellip;不见其人，先闻其声，这种炒作功夫尽管与陈天桥的风格相距甚远，但就冲这躲不开的宣传攻势，确实得&amp;ldquo;盛赞&amp;rdquo;一个。&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;这样的炒作，一下子就让盛大文学成为所有电子书阅读器厂商的竞争对手，而这很可能让盛大原本的计划落空。今年3月，盛大隆重发布了一人一书计划，其要点是，盛大提供一整套软件、硬件规范和在线书城解决方案，推动整个出版产业向数字化转移。现在盛大过度炒作其阅读器，让大家几乎忘记了云中书城才是它的业务核心。大多数阅读器硬件厂商，会选择拒绝接入盛大的云中书城，因为盛大看上去是要通吃产业链的所有环节。&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;我同意这样的观点：所有可以被数字化的内容，终将被数字化，文本、音乐、视频、报纸、杂志、图书，概莫能外。但我同时认为，盛大还不是那个整合产业链的最合适的角色，它距离图书产业的核心仍然太远。盛大和亚马逊不同，后者已经是图书零售市场举足轻重的角色，Kindle的革命，恐怕很难发生在锦书身上。盛大不是亚马逊，它在图书产业的位置很边缘；盛大也不是苹果，它既没有成功的软硬件整合开发的经验，也缺乏品牌号召力。在中央书城与零售终端之间，内容与渠道之间，出版商与读者之间，通吃与合作之间，锦书很明显还没找到自己的恰当位置。&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;根据《2009&amp;mdash;2010中国出版业发展报告》披露，2009年中国图书出版品种27.57万种、70亿册，整个传统图书出版产业的总产值不到800亿元。但请注意，这其中大约70%，是各类教材、教辅贡献的，据说教辅的出版量仅占行业的一成，但利润却占行业的六成。如果去掉教材、教辅，图书产业的市场规模只有200亿元左右，还不如盛大所在的网络游戏市场的规模大。丰厚的教材、教辅利润，让图书出版业根本无心迎接数字化大潮。&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;起点中文网的确成功地培养了部分用户的付费习惯，盛大的期望是，迅速扩大这个群体的数量，让付费者无处不在。就像当初的盒子计划，盛大的企图当然不是为了将已有的用户带入客厅，而是为了凭借对客厅电视机的控制，来获得更多的娱乐用户。锦书也不是为了给在线阅读的用户提供更多的阅读手段，因为在已有用户身上打主意，并不会产生增值。盛大的预期一定是，通过阅读器硬件，让更多不上起点网的用户也成为它的付费用户。&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;我怀疑盛大高估了起点模式的普适性。在起点网上付费&amp;ldquo;等更&amp;rdquo;的用户，不见得会花钱下载一部完整的电子书。等更是一种社区体验，而非严格的阅读体验，换句话说，为等更付费并不等于为内容付费。其中的区别，有过社区运营经验的人自然会有体会，一旦脱离了特定的社区环境，用户的付费意愿会直线下降。&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;我希望盛大的数字图书零售构想能够成功，因为你不能指望保守、封闭的中国图书产业会自我革命，外部的棒喝或许更有效。但说实话，就目前而言，锦书更像另一个盛大盒子，而不是另一个Kindle，另一个iPod。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;相关话题：&lt;a href=&quot;http://ucdchina.com/topic/342&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;电子书阅读器&lt;/a&gt;&amp;nbsp;源地址：&lt;a href=&quot;http://blog.donews.com/keso/archive/2010/08/17/1583584.aspx&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;http://blog.donews.com/keso/archive/2010/08/17/1583584.aspx&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
				<author>keso</author>
				<pubDate>2010-08-18 10:25:15</pubDate>
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