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 			<title>吴海和关明生 - UCD大社区</title>
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 			<description>吴海和关明生 - UCD大社区</description>
 			<webMaster>qingping.hu@gmail.com</webMaster>
			<pubDate>2026-05-13 09:43:22</pubDate>			<item>
				<title>Savio给我印象最深的几句话</title>
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				<description>&lt;p&gt;&lt;img style=&quot;width: 400px;&quot; title=&quot;点击图片，在新窗口显示原始尺寸&quot; src=&quot;http://img.ucdchina.com/upload/snap/2008-12/de4f9d495f060581e9f6197c559e1be4.jpeg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;IT领域&lt;a href=&quot;http://uicom.net/?p=765&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;我最感兴趣的人&lt;/a&gt;有三个，Jobs、Savio(关明生)、吴海。&amp;ldquo;百年湖畔&amp;rdquo; 第三天，距我半米远，Savio讲了一上午，然后一起吃饭。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;对Savio，印象深的话很多，最深的有这么几句：&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1、&amp;ldquo;我到阿里巴巴后，永远不会说&amp;lsquo;我们在GE不是这样做的，我们怎么怎么做&amp;hellip;&amp;rsquo;&amp;rdquo;&lt;br /&gt;先说&amp;ldquo;你们这样做挺好、不错&amp;rdquo;。他们自己就会问&amp;ldquo;那你们是怎么做的？..&amp;rdquo;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2、&amp;ldquo;作为管理者，上岗第一天就要开始找自己的接班人。没接班人你怎么上去？&amp;rdquo;。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3、&amp;ldquo;今天的最好表现是明天的最低要求&amp;rdquo;。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4、&amp;ldquo;你现在的价值，往往会在下个工作被真正兑现&amp;rdquo;。&lt;br /&gt;我问Savio关于个人发展的问题，他说职业就是三明治：&amp;ldquo;工作满意度、钱、个人满足&amp;rdquo;，刚开始中间的比例会比较大，慢慢变小&amp;hellip;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;ldquo;在一个公司呆10年，也许你的收入比刚进去的时候多不了多少，但这个价值在你下个工作会被兑现。&amp;rdquo;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5、&amp;ldquo;以身作则，才能让别人抢着为你工作&amp;rdquo;。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;6、马云说：&amp;ldquo;海龟们，应该学Savio，做个&amp;lsquo;老龟&amp;rsquo;。他刚到阿里的时候，我们谈商业他一边打瞌睡，一句话不插，我们谈管理他最兴奋，那是他的地盘&amp;rdquo;。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;相关话题：&lt;a href=&quot;http://ucdchina.com/topic/36&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;吴海和关明生&lt;/a&gt;&amp;nbsp;源地址：&lt;a href=&quot;http://uicom.net/blog/?p=793&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;http://uicom.net/blog/?p=793&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
				<author>白鸦</author>
				<pubDate>2008-11-07 12:54:56</pubDate>
			</item>			<item>
				<title>关乎天下 -- 阿里巴巴赢取江山的秘诀</title>
				<link>http://ucdchina.com/snap/338</link>
				<description>&lt;p&gt;&lt;span class=&quot;mt-enclosure mt-enclosure-image&quot; style=&quot;display: inline;&quot;&gt;&lt;img class=&quot;mt-image-right&quot; style=&quot;margin: 0pt 0pt 20px 20px; float: right;&quot; src=&quot;http://img.ucdchina.com/upload/snap/2008-12/df92c53c032dbb4753b75be7802d82e1.jpeg&quot; alt=&quot;guan_hu_tian_xia.jpg&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;315&quot; /&gt;&lt;/span&gt;今天收到了这本小书&lt;a href=&quot;http://www.amazon.cn/mn/detailApp?prodid=zjbk177234&amp;amp;%3Fsource=eqifa%7C42864%7C1%7C&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;《关乎天下》&lt;/a&gt;，副标题是&quot;中小企业赢取江山的秘诀&quot;，其实在我看来，这也是阿里巴巴赢取江山的秘诀(现在 Alibaba 是大型公司，但当年是绝对的小企业)。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;这几天好几位朋友先后提及阿里巴巴前 COO 关明生(Savio)。先是&lt;a href=&quot;http://uicom.net/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;白鸦&lt;/a&gt;说 Savio 是&lt;a href=&quot;http://uicom.net/blog/?p=765&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;很值得研究的人&lt;/a&gt; ，后是同事 Kimi 的&lt;a href=&quot;http://www.kimihome.net/?p=112&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;回忆&lt;/a&gt;。在论坛上看到有人留言说 Savio 写过这本书，所以买了一本回来。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;这
本书篇幅并不长，64 开本，正文 125
页的样子，差不多是两课时培训课程的信息容量。图书市场里关于阿里巴巴的书现在有很多了，但似乎加起来还不如这一本小册子传递出来内容精炼、精准。从
&quot;独孤九剑&quot; 到 &quot;六脉神剑&quot; ，Savio 就是塑造阿里巴巴文化最主要的那个人。以前的一些趣闻通过这本小书页到了印证，比如 Savio
能够记住每个人的名字，为的是&quot;要发现人才潜才&quot;，作为企业管理人，这的确是非常难做到的事情。平凡人做平凡事，平凡事做好了就不平凡。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;以前我&lt;a href=&quot;http://www.dbanotes.net/mylife/some_words_about_work.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;有幸听过 Savio 将过一次课&lt;/a&gt;，这次书里发现的一些素材和那次课程上的有重复的地方，而且网上搜索到 Savio 的采访，也发现他非常喜欢举 &quot;明星和野狗&quot; 这个例子。不难明白，企业管理哪里需要长篇大论的东西，凝练下来精华的部分，并且成功的执行、继承下去才会成功。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;建
议还在起步中的并且对阿里巴巴公司文化、管理方式比较好奇的中小企业主读一下这本书，这就是阿里巴巴的成功秘诀--如果说有秘诀的话。第四部分的销售篇读
来也非常有收获，非常值得作销售的朋友一读。最后也建议阿里巴巴同事能读一下这本书，第一版发行只有 5000 册，我相信公司其实读过这本书的人不多。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;相关话题：&lt;a href=&quot;http://ucdchina.com/topic/36&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;吴海和关明生&lt;/a&gt;&amp;nbsp;源地址：&lt;a href=&quot;http://www.dbanotes.net/review/about_savio.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;http://www.dbanotes.net/review/about_savio.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
				<author>fenng</author>
				<pubDate>2008-08-16 01:06:28</pubDate>
			</item>			<item>
				<title>请教。关于吴海和关明生</title>
				<link>http://ucdchina.com/snap/277</link>
				<description>&lt;p&gt;1、两年多来，我一直在试图更多的了解，中国互联网上的两个人：关明生、吴海。&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;2、这是两个其实没有干系的人。这是两个很特殊，很值得研究的人。&lt;br /&gt; 所谓值得，并非指他们的人本身，而是他们所做的事情。&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;3、关明生带着世界最先进的管理文化─GE的文化，把当时中国最土的互联网公司─阿里巴巴，从一个纯粹的泥腿子企业带上了正道。解决了&amp;ldquo;入道&amp;rdquo;问题。&lt;br /&gt; 吴海带着传统到不能再传统的市场营销方式，土拉吧唧的把一个由多位海归和神童/天才创办的，有着&amp;ldquo;先进文化&amp;rdquo;的互联网公司 ─ 携程，从云端拉到了地面。解决了&amp;ldquo;落地&amp;rdquo;问题。&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;4、据说，关明生对马云的影响极大。在他之前阿里巴巴完完整整的是一个泥腿子公司，从管理到生活，从上到下。&lt;br /&gt; 据说，当年携程在冬天里拿第二笔钱时，是以&amp;ldquo;收购吴海及他的商之行&amp;rdquo;为重要条件的。 N次谈判后，一边和&amp;ldquo;商之行&amp;rdquo;签收购合同，一边转脸拿到投资。&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;5、两人对这两个公司都有着不可替代的作用。他们是这两个企业的历史转折点。如果没有这两个人，也许阿里和携程想要走到今天的地步，会困难很多。&lt;br /&gt; 这是两个很好的，传统文化和互联网文化揉合的案例。&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;6、一直很想写篇关于他们的文章。&lt;br /&gt; 但，关于这两个人的信息和真实事迹在互联网上传播的很少。甚至很多人根本不知道他们。&lt;br /&gt; 我只是常从了解事实的人那里挖到一些信息。但信息量很少。&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;7、关于吴海，还有一个民间的八卦，不写出来放在肚子里总是不舒服。&lt;br /&gt; 传
闻：吴海当年的女朋友在携程的竞争对手公司做，季琦对此很不happy，吴海觉得人家又没跟自己结婚，凭傻要左右人家姑娘。所以双方发生一些分歧，吴海于
是索性离开了。离开之前梁建章也提到要不要保留股份，吴海拒绝了。所以这也就造就了现在传说的：&amp;ldquo;史上最值钱的女朋友&amp;rdquo;。价值一个亿&amp;hellip;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;8、欢迎知道更多相关&amp;ldquo;真实信息&amp;rdquo;的人，给我提供更多有意思的信息。&amp;nbsp; 然后我们整理到一起分享。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;相关话题：&lt;a href=&quot;http://ucdchina.com/topic/36&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;吴海和关明生&lt;/a&gt;&amp;nbsp;源地址：&lt;a href=&quot;http://uicom.net/blog/?p=765&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;http://uicom.net/blog/?p=765&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
				<author>白鸦</author>
				<pubDate>2008-08-08 02:56:33</pubDate>
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