图片分享应用 - UCD大社区

Instagram启示

minijuly — 2010-11-29 07:16:16

如果你在关注app store，你肯定会知道这样一款近期爆红的app：Instagram！

如果你想知道大家都在讨论什么，我想在今天的互联网上一定不能忽视两大产品：twitter和新浪微博。在微博搜索Instagram有1174条微博，而在这些内容里面剔除那些专门测评新产品的行业人士的专业言论，我们看到的大部分评论都是对此款产品的溢美之辞，推崇之意溢于言表。当然我们也看到了第二种言论主要在于“晒账号求关注”（很显然这款国外产品并没有为国内用户定制好的用户关系导入，他们很“孤独”）。

中国有句古话：管中窥豹，可见一斑。从微博谈论Instagram的人数我们也看出这款产品的火热，另外我们还可以看下这个数据：

从这张图，您可以很清楚的看到它曾经在一度创造App Store不分类里TOP 61的佳绩，这个app到底有什么样的魅力呢？

Instagram提供了这样一套顺畅的操作流程：拍照--滤镜特效（以lomo风为主的11种照片特效）--添加说明/添加地点--分享（可以共享到Twitter、Facebook、Tumblr、Flickr以及Foursquare 这些主流社交网络）。同时Instagram基于这些照片建立了一个微社区，在这里你可以通过关注、评论、like等操作于其余用户进行互动。

大家都知道appstore有很多摄影类应用，为什么唯独Instagram爆红？我的答案：其余的摄影app只是工具，而Instagram则以图片为载体建立了一个微flickr。

下面再来详述Instagram的成功原因（臆测而已）：

1、低门槛的参与（内因）：a、基于移动设备的应用让人们更方便的参与，也就是说你可以抛弃传统的单反甚至是卡片机（通常通过相机拍摄照片后我们需要上传电脑，图片处理、再上传web的繁琐流程），而基于移动设备的Instagram则可以让你享受即拍即传的乐趣，让你随时随地可以和朋友分享生活的乐趣（我相信这将是一个趋势，利用高智能移动终端的普及将改变我们的生活方式）；b、我们都知道在大量的图片社区用户中，能创造高质量图片内容的优秀摄影用户并不多。Instagram创始人Kevin Systrom 更深知这一点，于是它提供了11种经典有趣的特效风格让你平庸的照片看起来更加有趣，你可以不会ps，这些特效足以让你创作出“惊艳”的作品。Instagram让“平民艺术家”成为可能。
2、基于时间碎片的社区互动（内因）：Instagram将整个社区建构在app而不是web（Instagram官网只提供了简单的登录、图片展示和应用下载）。相对于web产品主要还是在室内进行，Instagram的社区可以充斥在你任何的时间碎片，等公车，聚会，散步、驾车...甚至是上厕所，你不用再担心是否有好友回复了你新上传的图片，也不会再错过关注好友的最新feed...
3、借势而为（外因）：
分享到Twitter、Facebook、Tumblr、Flickr以及Foursquare等行为并不算创新，但是却通过更多的渠道让默默无闻的Instagram出现在人们的视线。利用twitter和Facebook、flickr相对成熟的用户关系，可以让最开始使用Instagram的那批用户不会孤独，Instagram可以导入更多的相关好友来烘托社区氛围。并且通过以上社会化媒体的传播通道，Instagram也可以以最短的速度在人群中扩散，而不必为此耗费庞大的推广费用。

拓展阅读：Instagram创办人Kevin Systrom曾在Odeo当过Intern（这间公司后来变成Twitter..），也曾任职于Google协助Gmail等计划，在知名的问答服务Quora，他揭露了关于创办Instagram的背后故事。Instagram这个服务一共花了8周的时间快速开发到目前的阶段，而事实上，他们原本其实是要做一个名为「Burbn」的LBS服务，但是在开发Burbn的原生应用程式（Native App）完后，他们发觉功能太多反而失去重点，最后他们只留下了现在Instagram看得到的简单功能。

小启示：

1、产品要学会做减法。苹果的成功给了我们最好的现身说法；

2、互联网产品讲求敏捷开发和快速迭代；

3、移动互联网时代：Mobile first？

相关话题：图片分享应用源地址：http://www.minijuly.com/?p=931

Instagram启示录

hiwein — 2011-03-13 16:53:56

不管认为Instagram是lomo-twitter还是poladroid+iphoneography。对于很多人来说，它已经不陌生。

照片分享服务Instagram于 6个月之前上线，上个月24日公开发布了支持实时功能的API，第三方开发人员可以根据标签、地点和地区抓取照片。数据显示，Instagram目前每周新增13万用户。每周220万用户上传360万张照片，或每秒6张照片。(数据来自分析服务RJMetrics)

Instagram上个月从Benchmark资本、Twitter联合创始人Jack Dorsey、Quora联合创始人Adam D’Angelo等VC手里拿到了700万美元的首轮融资(via VentureBeat) ，Benchmark合伙人、前Facebook产品管理副总裁Matt Cohler将进入董事会。目前它的主要竞争对手有Picplz、Snapr、Path等。

照片服务并不是一个新点子，Web上的Flickr、Picasa、Live相册等就已经非常强大，为什么他们没有率先赢得移动互联网的份额，反而是Instagram走红呢？

低成本优势

这一点可以说是所有创业公司的优势：利用大平台、做出战略调整、版本更新的成本比大公司要低得多。Instagram它把握住了机会，整合Twitter与Facebook，并且小步快跑，迅速迭代。

有人在Quora上问：为何Flickr没有类似Instagram的产品？前 Flickr 架构师 Kellan Elliott-McCrea 说：

1. Twitter 登录系统向来不是很安全，如果Flickr为了利用Twitter的社交网络优势发布基于它登录的产品，雅虎肯定会立即下架。

2. Flickr 团队花了6个月时间和Twitter商量如何把Flickr 作为 Twitter 照片分享的优先选项，结果没谈成，也失去了率先发布整合Twitter 产品的良机。。

3. Flickr从06 年就开始多次试图开发原生 Flickr 移动软件，但都被雅虎高管 Marco Boerries无情的打压下去。

Google也有类似的问题，评论家 Robert Scoble 就对此发表了一篇博客：

1. Google 没有办法把团队保持到一定的小规模，无谓的众说纷纭的会议让效率低下。

2. Google 不可能像 Instagram 那样大刀阔斧的削减需求。Instagram 只需要和它自己竞争，而Google 要和 Facebook 正面竞争。

3. 在 Google，如果一个产品成功了，团队要面对潮涌的 email 和一大批等候在他们办公室外面迫切想加入的同事(20%时间)。

4. Google 要求他们的员工用自己的基础设施，比如你只能用Big Table来存储数据，你不能用 MySQL。问题是这些基础设施并不适合小型的社交模式的项目，使用不是很容易，而且也比外部开发者缺乏效率。

5. Google 的服务需要支持所有的平台，大量测试会拖慢速度。而Instagram仅支持iPhone，最初也只有英文版。

6. Google 不能使用 Facebook 来整合产品，这也意味着获得新用户会有点困难。

7. Google 没办法半公开测试产品，它的做法是“we eat our own dogfood”。问题是Google的工程师与Geek们不一定熟知摄影爱好者。Instagram则毫无顾忌地让外部的几十个人测试。

8. Google 没法用 Eric Ries 的“瘦形创业公司”方法。Eric的方法是先搞清楚客户需要什么，然后再建设所需要的基础设施和未来的可扩张性。Google 则相反，他们需要确认这服务几亿个人使用没问题，然后再开始做产品。

差异化竞争

这一点在互联网产品中就是“产品气质”的问题，Twitter、新浪微博都支持分享图片，但“也支持分享相片”与“专门分享相片”之间有非常大的产品气质差异，不同的气味吸引了不同的用户群，诱导出不同的用户行为。这种“简单/垂直/风格化”的竞争力，恰是小产品对抗大公司的利器。(via 纯银)

Instagram CEO Kevin Systrom说他们起初的设想是开发一款名为“Burbn”的地理位置服务软件，但在原生应用程序开发完成后，他们觉得功能太多反而失去重点，最终只保留了现在的特质：照片是唯一通行语言。你只需要注册用户ID，就不再需要为它添加任何用户详细资料、标签和介绍说明(关联Facebook、Twitter这些社交网络会给你带来好友)。在界面上你甚至找不到任何一个被称作“链接”的东西——它拒绝与任何外部的“网页”发生任何互动，有的只是通向彼此各种充斥着特效与多元风格的照片的按钮。

Kevin表示：“我不认为人们需要在Instagram上阅读和解释太多的东西，我需要简化它。我们必须要让产品的功能聚焦，保留那个最有吸引力的那个”(via《环球企业家》)

iPhone也让它有了差异化竞争力，iPhone的摄像头能拍下不逊色于专业相机的照片，还有高速的Wifi、3G网络，这些都让它有了最初的热情用户与优雅的气质。(不推出Android版是明智之选还是软肋？他们早就有进军安卓手机的打算，但没有透露时间。Android手机的千差万别实在是个得好好考虑的大问题)

专注、专业

砍掉枝桠之外，Instagram还在努力将照片分享功能做到极致。

照片处理上，它是提供了LOMO、泛黄旧照片、Lily、Poprocket、Inkwell和Aplool等12种特效滤镜，只要懂一点基本的构图知识，就可以“烂片变大片”，能够无视手机拍照最弱的光线处理环节。盈利模式上他们倾向于通过销售滤镜获得收入，让那些爱自己也爱自己摄影作品的曝光狂们心甘情愿地买单。

简易的分享评论功能，一键分享至Instagram、Facebook、Twitter 或者 Flickr 平台上。

专注、专业之打造生态链

打造生态链的好处有目共睹：壮大自己阵营建立壁垒、分割部分功能交给更专业的团队去打造更好的用户体验、专注于核心功能建设、增强用户黏性。

Instagram上个月底发布API，第三方开发人员现在可以通过4种方式抓取照片：用户更新提示、标签、地点和地理(demo体验站点)。根据Instagram的描述：用户更新提示指用户往Instagram上传新照片时，关联的应用会收到提示信息；标签是应用可以根据用户给照片添加的标签来追踪更新；地点Locations指应用按照具体位置信息追踪用户更新；地理Geographies指应用开发人员可以选择经度纬度或地理半径来确定追踪位置区域(比locations更大的维度)。(via TechCrunch )

比如你是一个Foodspotting用户，并且已经将Instagram帐户链接到Foodspotting，那么在你把有“＃food”标签的照片贴到Instagram的时候，Foodspotting就会通过Instagram实时API自动抓取这些照片。

1. Instagram与应用伙伴

Instagram开放API之后，合作伙伴们比如美食共享服务Foodspotting、文件存储服务Dropbox、个人日记应用程序Momento、社交新闻应用Flipboard、网络名片About.me和对象标记应用程序The Fancy也都推出或将发布集成Instagram的新版本。(via TechCrunch )

2. Instagram与衍生应用

这个很有意思，比如筛选美女照片的宅男大爱应用Bijostagram，它宣称还使用了一种算法判断照片中人物是否为MM。(via Asiajin)

还有很多细分的：

萌猫Nekostagram(neko是日语的“猫”)

啤酒Beergram

兔子Usastagram(usagi是日语的“兔”)

仓鼠Hamstagram

咖喱Currystagram

足球jLeaguram (J League是日本足球职业联赛Japan pro soccer league)

狗Inustagram(inu是日语的“犬”)

色彩Irostagram(一些风格浓郁色彩绚丽的照片)

(上面这些衍生应用都是日本人开发的。有意思的是Instagram发现在那些Twitter使用频率极高的国家，它的用户数量从一开始就体现出了较高的峰值，其中最具代表性的是日本。日本人喜欢iPhone，喜欢用手机拍照，移动社区发达，Twitter用户远比Facebook活跃。一种观点是Instagram与Twitter提供的功能并无本质不同。拍摄照片的过程就像是在撰写一条字斟句酌的微博，它还需要被加上滤镜，从而变成带有个人鲜明烙印的创作，再通过分享发送给其它用户。而用户也可以follow、评论、投票和转发，从而自然生成最热门的用户与照片。via《环球企业家》)

3. Instagram与商业伙伴

除了滤镜，Instagram还在寻求其他简单而且不破坏用户体验的盈利模式。标签功能就可以让品牌展开宣传活动。为了展示品牌如何利用这个新功能，Instagram已经与红牛、星巴克、 Kate Spade、Charity: Water、里维斯、百事可乐旗下Brisk Iced Tea以及NPR等机构建立合作关系。它们推出#标签宣传活动。比如Brisk Iced Tea让用户上传带有#briskpic标签的照片，中选的将被印刷在限量版产品外包装上。(via Mashable)

相关话题：图片分享应用源地址：http://technode.com/archives/1992/

Instagram的变异

纯银 — 2011-03-21 23:52:16

周末打算写手机拍照社交，为查资料，仔细看了看Instagram（最近两个月我的活跃度明显降低），大吃一惊，和年初我还活跃那阵子相比变化极大，之前的论点几乎全被推翻。

我之前的论点是这样的：手机拍照社交产品存在两个天然瓶颈。

第一个瓶颈是“信息”，即通过手机拍照传递出去的信息。在传统渠道里，常见情形是摸出手机给朋友看，边看边讲，这是我家猫猫狗狗的相片，这是我去xxx玩的时候拍的相片——信息通过面对面的交流来传递。否则就算你愿意把手机丢给别人看，他也看不下去几分钟。相片中附带的信息是很少很少的，佐以注释才能让对方理解拍摄情景。

第二个瓶颈是“主题”，普通人的普通生活缺乏拍照的主题，更缺乏足以拍下来和他人分享的主题。就我对163相册的观察，最大的原创类目是家庭生活照，亲友聚会照，旅游留念照，前者不宜公开，后者频度低下。所谓生活随拍，对于大部分人来其实无处可拍，无事可拍，即便随手拍下来也不值一看，既没有内容更缺乏美感。

基于这两点，我的动态里大部分相片是没有注释的，有的话也寥寥数语（为每张相片写注释确实很烦）；同时好看的生活随拍少之又少——并不是没有，而是比例小频度低。大部分真实好友的相片又难看又无聊。换句话说，正常情况下的手机拍照无法支撑动态流动与浏览价值。Instagram的中坚用户不是生活随拍爱好者，而是典型的摄影爱好者；热门相片不是生活随拍，而是单反摄影。活跃用户以浏览快速流动的精美摄影作品为主，羼杂着看些真实好友的烂片子，如同主菜与配菜。

但似乎我已经被掷入故纸堆之中。

在过去，Instagram的热门精选页几乎全是单反作品，周末连刷数十次，纯正的摄影作品比例不超过1/4，大部分为低质量的生活随拍。瞠目总结如下：

1、生活中随手拍照，随手分享的行为，正在快速成长，几乎充满了Instagram。反倒是过去的单反作品成为非主流。

2、随手拍照的质量基本无提升，信息注释也很少，和以前一样，大部分又难看又无聊。

3、拥有较多关注者（500人以上）的用户，不论相片质量多差，赞与评论数都相当高。再烂的相片也可能获得几十上百的互动数。他们占据了热门精选页的1/2强。

4、不论专业优质相片还是劣质生活随拍，评论内容同样口水，交流质量之低与过去毫无二致。

5、我曾经关注的，大约50名活跃的摄影爱好者，活跃度有明显下降，大半已经消失。

6、热门精选页里，大多数发图用户为年轻女性。

简单来说，Instagram正在从初期的移动版Flickr，慢慢转向相片版Twitter，甚至带一点点51的气质。生活随拍的空洞与劣质不再成为障碍，用户乐此不疲，很明显受到了各种关系链（尤其是真实关系）的影响。从最近几次版本更新来看，找不到用户群突变的产品驱动力，似乎属于社区自然演变。Instagram正在转变为普通用户的关系圈，但这种关系怎样形成，怎样维系，怎样突破那两个天然瓶颈，我还没找到头绪。其活跃用户从追捧初期的摄影爱好者，转为追捧和自己一样的，乐于拍照并分享的生活随拍者；从追求视觉上的美感，转为追求特定人群的圈子认同感。社区更年轻化，更水，也更活跃（持久度还待观察）。

由于我并不属于新社区，目前还无法理解它的演变过程。摄影爱好者的生存环境并没有太大恶化，粉丝更多，但被稀释为少数民族，也失去了热门精选页这个营造摄影气场的阵地，以至于找到彼此变得相当困难。最近一次升级中，Instagram在消息页新增“关注好友的互动提醒”功能，帮助日趋庞大与成分复杂的用户群发现同好。

看上去摄影作为最初的用户导入手段，已经完成了它的历史使命。我曾经认为国内的摄影水平与国外差距太大，以至于不适合照搬Instagram。党在60年内，成功地将中国人的审美水平拉低到一个匪夷所思的地步，包括文字的审美、视觉的审美、仪式的审美、道德的审美。举国性的审美低能使国内摄影作品普遍缺乏感染力，多为小众自娱自乐。这也是我一直不看好山寨版Instagram的原因。但在市场动态刷新后，是否能理解和迎合新生代的生活随拍爱好者，就成为了一个新的契机。

不论走摄影路线，还是随拍路线，关键点都在于怎样定义自己的优质用户与优质内容。怎样拉拢优质用户，怎样突出优质内容，这些都由运营手段来决定。假如在Instagram基础上做一点简单的本地化调整，然后把产品往外一推，等着它自己发芽开花，则过于粗放。还需要运营来精耕田地。

最后讲一点Path，在我看来，它更接近手机拍照社交的用户模型。Instagram的用户行为类似于对陌生人的展示，而不是纯正的社交情景。当你的关注者中，陌生人（或关系疏远的人）超过一定比例，比如30%，则会自动切换到展示情景，这是一个心理学问题。展示情景下的生活随拍属于“公开自我表达”的范畴，与传统手机拍照的“记录生活一角”存在着微妙的差异。

如果希望进入纯正的社交情景，尤其通过增强相片私隐性来带动更活跃、更亲密的社交氛围，则必须对用户关系进行提纯。“限制人数”是目前正在验证、并寄予厚望的关系提纯法，所以Google打算花1亿美金收购Path！但Path创始人拒绝了！有人认为他疯了！我却佩服得很。手机拍照极易触及生活隐私，也恰恰是这种私隐性赋予了社交行为特殊的活力。引导用户信任Path，建立全新的网络社交习惯，是万万急不来的。Path创始人多次强调这是一款“慢产品”——触及隐私的信任感最难，最慢，得耐心培育社群关系与用户认知。失去控制权就有可能打乱节奏，前功尽弃。

不过，国内的互联网行业绝无耐心去养成一款慢产品，智能手机的渗透率更不足以支撑亲密关系网的形成。还是忘掉Path吧，多看看85后都在用智能手机做什么，拍什么。世界是我们的，也是你们的，但终究是他们的。美少女永远代表了最强大的生产力！（观Instagram热门精选页自拍女生数量猛增有感）

与此同时，如果由于整体氛围的水化，以及长期以来极低的交流质量，导致Instagram摄影型用户的流失（我订阅的摄影类动态以前一天翻4-5页，现在一天只翻1-2页）。这又带来了新的机遇，不知Flickr能不能一把抓住。