Google+ - UCD大社区

下一个Google在何方？

Heather.苏暖暖 — 2011-07-20 15:24:58

在Google看来，尽管一路摸爬滚打，历经沧桑，但它仍寻思着再度年轻一把，疯狂一回，这次，Google为自己的选择赌上了2亿美金。十年来，科技初创公司大放异彩，硅谷的巨头们也在这场风投游戏中玩得不亦乐乎，同时一直在寻找下一个Facebook或Zynga。除了硅谷以外，其他科技公司的做法也如出一辙，投资资本基本都源于1995年至2000年间互联网泡沫带来的巨额利润。

（图片中，左边那个正讲得眉飞色舞的是David Krane，右边站着的是Bill Maris，两人都来自Google风投，他们正和初创公司LawPivot的员工开会。）

有人认为，现在这股投资初创公司的热潮实际上是行业过热的危险信号，也是缺乏成熟考虑的冲动之举。但Google可不这么想，Google自有办法通过一系列算法分析出可能带来丰厚利润和巨大影响的投资对象，从而做出正确的投资决定，该秘密武器就是Google-y。

创业公司太年轻？没关系。创业公司可供分析的数据少得可怜？也没关系。对大部分野心勃勃的冒险家们来说，投资不仅仅关乎科学，更是一门艺术，至于Google，甚至能“量化”艺术。

“投资这回事，其实就像在小黑屋里寻找出口。”Google风投合伙人Bill Maris如是说，“如果你手上有火柴，在密不透风的黑暗里，你就应该点燃。”

根据美国风险投资协会的报告，今年第一季度，公司风险基金在初创公司身上共投资5.83亿美元，2010年该数字为4.43亿美元，而2009年投资浪潮才刚刚开始时，一季度投资额仅为2.45亿美元。

如今，10%的风险投资来源于各大公司企业财团，逐步逼近2000年泡沫时代的15%这一数字。Facebook，Zynga和Amazon投资社交媒体初创公司，三次努力后AOL风投也在去年重整旗鼓，去年Intel资本的投资额高达3.27亿美元，计划内今年的投资额将比去年更多。

Google风投表示，仅今年上半年的投资额就已经和去年全年的投资总额持平，今年春天走马上任首席执行官的Larry Page也表达了类似意愿，Google将向初创公司敞开金库大门。

在诸如80年代早期和90年代末这样的繁荣顶峰到来之前，公司风投武器就开始行动了，但也并不完全如此。

斯坦福大学风险投资教授、投资机构Benchmark资本的创始人之一Andrew S. Rachleff表示：“当公司参与投资时，通常表明我们正处于市场的巅峰时期。”

但他也对Google过于依赖算法提出质疑，“没有任何算法可以精确地算出公司以后会如何，因为初创公司本身就在创造崭新的市场，投资时只能根据自己的判断做出决定。”

尽管连Bill Maris自己也把投资比作买彩票，Google仍对其算法信心十足。另外，在支持创业公司方面，Google也不走寻常路，花费了大手笔。一旦被Google选中，初创公司可有福了，包括工程师、招聘专员、企业顾问在内的28770名员工将随时为初创公司服务，Google总部也会为幸运儿开辟办公场所，可谓服务周到。

Larry Page也答应今年给Google风投2亿美元，实际上，只要的确需要，多少钱都不是问题。Maris说，Google正努力扶持初创公司，“我和Larry谈话时，他曾对我说‘尽可能放手去做，越快越好，越创新越革命越好’。”

Google表示自己的付出正获得回报。它投资的Ngmoco被日本游戏公司DeNA以4亿美元价格收购，提供假日房屋租赁的HomeAway上个月上市，受到投资者们热烈欢迎。另外，智能电网公司Silver Spring Networks也于上周申请上市。

Google风投涉足的领域可谓五花八门，网络，生物科技，清洁技术等等。对发展相对成熟的公司，Google绝对舍得大笔砸钱，与此同时，今年它也投资了100个新生公司。

为了顺利选出最佳投资对象，Google基于以往的投资项目和学术文献建立算法。考察一个新公司时，Google会输入很多相关信息，比如在筹款前，该公司创始人任职多久，创始人是否曾有创业成功的经验。

考察投资潜力时，也要输入相关信息，算法会亮红灯、黄灯或者绿灯来评估该投资是否值得。

在Google看来，不管从显性（初创公司创始人已经有成功创业的经验，这样的人容易成功）还是隐性方面（初创公司离投资方远，更容易成功，也许是因为从距离上来看，这种情况下，初创公司更需要自力更生才有出头之日）来看，这套算法都带来了很多宝贵经验。

有了Google风投鼎力相助的创业公司可以在Google总部2万平方英尺的区域内办公，还有供休闲运动的乒乓桌和小吃厨房。不过作为交换，每月初创公司得向烧烤基金会缴纳5美金，这交易真够值的。

Google为创业公司提供的不仅仅是场地：生物技术公司Adimab可免费使用Google庞大的服务器；英语教育网站EnglishCentral利用Google日本办事处的员工测试课程设置和日本人的英语口音，真是免费的人力资源啊；而手机游戏公司Scvngr想与机场合作时，Google甚至拿出了各大机场首席信息官的联系方式。

连续创业家Craig Walker最近刚建立了Firespotter实验室，有了Google风投撑腰，招聘专员居然还帮他招来了工程师。

Craig Walker说：“很多风投都声称自己不止提供资金，还提供附加值，很多时候我都对此话一笑了之，但对Google风投来说，他们真的做到了许诺的一切。”

不过，也有创业者觉得Google试图把所有事情精确量化分析的做法并不可取，因为这样会导致投资进展缓慢。

在有关投资事宜上，Google风投还会和Google雇员进行讨论。对于提议某初创公司获得投资并最终落实投资的员工给予1万美元奖励，实际上公司已经给了三名前Google员工奖励了。

正如创业家们一样，Maris也从中学到很多：比如无论如何都要和创始人见面，不管他的构想有多疯狂多么不可思议，都要见上一面。

15年前，Maris的朋友Anne Wojcicki曾建议他和某初创公司的几个工程师见个面，但被他婉拒。这个公司就是Google，到现在他都为这事后悔着呢。

“这对我现在的风投事业真是个讽刺。”Maris说，“因为我永远地错过了世界上最好的一笔投资。”

相关话题：Google+ 源地址：http://leiphone.com/google-next-google.html

Buzz若是黑洞 Google+就是创世大爆炸

Norris Lin — 2011-07-06 14:16:09

在去年3月，我就注意到了Google Buzz，它在那时候是被喻作一颗闪耀的社交网络新明星。但由于Buzz过多地模仿了失败品FriendFeed，结果，Google自家的分析服务也无法对Buzz作出准确分析统计。

因为Buzz寄居于Gmail的巢下，Gmail使用HTTPS协议进行通信，而用户也无法在Buzz查询到有效信息。换言之，大多数的Buzz通讯内容都不是肉眼所见，它们仅能通过推断获得。

但是，在花了数月时间对Buzz的数据进行观察后，我已经不确定Buzz是否发送过任何有用的通讯信息。新发布的Google+是否也会像Buzz一样呢？目前不得而知。

是的，Google+的降临只是一周前的事情而已(并且只有很少部分的用户能使用Google+)，但鉴于我们所见，Google+已经发出了大量的通讯数据。

有多大？自从Google+上周三发布以来，它就已成为最受关注的10大网站之一。它目前次于Digg。如果你仅仅考虑7月份(其实也就是一周)，那么它的排名甚至更好，它可排到第7位，次于Hacker News。并且它已经达到Facebook规模的五分之一。

但Google+也是使用HTTPS协议的，那么，它的访问统计也会是不准确的吗？不是的，Google已经从之前的Buzz失败里学到了教训。Google+现在会重定向所有的外部链接到非安全的Google.com网址以捕获通讯信息。

正如Louis Gray数天前所指，当你观察日志时，你会发现跳转网址前半段类似于“http://www.google.com/url?sa=z”，然后是网址后后半段还有一些唯一的内容码。如果你在Google+点击跳往外部的链接地址，你会发现中转网址会在地址栏一闪而过。

我们观察到Google+的下行通讯量相当惊人，甚至考虑到我们还没有正式使用Google+的网址分享服务。无论是Facebook还是Twitter，我们都需要给我们的收听用户发送链接，他们点击后才能访问。但Google+不一样，我们无需任何动作，其他分享我们链接地址的人会自动让一切发生。

但我们需要注意，就好像Zach Seward提到的，其他公司在Google+建立官方账号时，都需要留心Google上周已声明“Google+还没准备商用”。任何注册Google+的用户都需要经过实名认证。现在看来，Google似乎仍在探寻社交分享的最佳方法。

如果我们用公司名去注册一个Google+账号，虽然Google不会把你的账号禁用，但当Google正式开放商用时，你可能需要再填写一遍你的商务信息。但又有谁知道它什么时候会商用呢？对于公司而言，这就是一个先机，与其成为旁观者，倒不如先取下先机。人们都看好Google+会成长为一个网址分享服务，人们会为了分享网址而使用Google+，大量的网址再分享将会泛滥不止。

在一些公司看来，Google Buzz就像是一个深不见底的末日黑洞，但Google+却是一次拥抱明天的创世大爆炸。

相关话题：Google+ 源地址：http://leiphone.com/buzz-google-plus-share.html

为什么Google+值得你花时间

Julian — 2011-07-07 15:56:57

缓慢重建如Google社交网络般庞大的东西绝对是令人蛋疼的。我向挤满收件箱的高中时代的各种朋友都提出了邀请。而我打开的每一个Google网页：Gmail, Calender和Google Search在右上角都会弹出一些小提示，指引我去看看Google+的情况。我的意志力从来没有这样被折腾得精疲力竭。现在，组建Circles的速度是非常快的。但从长期来看，坐下来慢慢搞好它是不是值得呢？

是的！

忽略+1s的容量，Circles和你希望通过网络实现的其他目的都首先取决于你上网的原因。公司，品牌和Google Apps依赖的小生意都蓄势待发，准备扑向Google Places和Google Circles的整合。未来的“Google Page”可以把Facebook打得片甲不留。自然，早期用户都开始使用Google+了。如果你是个刚开始使用Facebook的婴儿潮生人，你还有必要加入另一个社交网络吗？这取决于在两年之内你还准备用互联网吗？底线是，如果你在网上很活跃，加入并使用Google+是很值得的。

关于Circles的争论

刚加入facebook的时候，我的头像是我在Halloween时的照片，我穿得像Evel Knievel，做着‘keg stand’，旁边是我的一个穿得像警官的朋友在空中抓着我的脚。毕业后，因为想要找份工作，而我父母也加入了Facebook，我变得聪明起来了。对于照片的选择变得明智了。但我知道证据肯定还在那儿，尽管我已经找不到了。

Facebook更改它的个人设置的次数多过Amy Winehouse取消表演的次数。而它在平台上做列表的能力却是让人不堪重负的。Google+就像为社会生物按下了重启按钮一样，（虽然我们知道网上的社会生物是多么敏感）。

我们昨天做的一个调查显示，超过三分之二的Google+用户准备告别Facebook。是时候组建你的圈子了，这样你妈妈就会看见你抱着小狗的照片，你生活中的朋友也可以看见你派对邀请的信息，而只有你的科技狂朋友们才会看到你转向Twitter API条款。

对Twitter也有着类似的争论。我怀疑是否所有人都准备为Google+放弃Twitter。但当你想到所有不喜欢Twitter的理由时，Google+实在太诱人了。我有时会用twitter联系朋友，但大多数时候，我都是为了工作才用它。我用它主要是为了读者和那些想读类似这样的文章的群体。和Twitter一样，Google+中的关系不是同步的。所以，Google+能让你轻松在不同的群体间，展示你的分享和更新。在网上你可以只对一个人显示也可以对所有人。对特定对象的展示和呼叫意味着让大家都享有更小的噪音。

社会化设计

在过去的六年里，Facebook统治着网络社会化设计的重组。直到现在，Google对“最好的Brooklyn的乐队”的反应还取决于蜘蛛似的算法对无数网页的分析。与此同时，Facebook希望可以通过你朋友偏好的指引你。类似Moki TV的新兴公司正是依据这样的想法建立起来的。它能让用户根据他们朋友圈的偏好搜索电影和电视节目。算法将与人性展开激烈互博，如果你愿意。

但Twitter证明，你并不想读所有你好友在读的东西。我们的Facebook账户充斥着各种朋友和他们遥远夏日的女朋友们。相反，你希望选择一批新的人来影响你接收新闻，笑话和LOL Cat video，一种高品位的活动，你懂的。现在，用户可以用相同的方式在Google+上选择影响人。（要是Google可以买下Twitter的话，Ashton Kutcher就不必重建他庞大的后援了。）耐心观察公共空间，你会发现，Google+已经准备好Twitter和Facebook最好的特性，并将它们融合成它强而有力又无孔不入的网络生态圈。

在Google+游戏中保持理智的小贴士

迅速邀请和添加你的熟人。Google+最棒的一件事就是，它已经把你的邮箱联系人都载入了。Google的提示（见右图）在刚开始的时候确实很方便。而在Facebook中，“你可能认识的人”很像你在玩着游戏而努力到达社交链的尾端。

关闭邮件提醒。与Facebook不同，它让早期用户展开得很缓慢，Google+的提醒功能是非常强大的。我甚至为我的邮箱感到难过了。

怎样不冷落你的粉丝。进入你的主页，点击编辑，再点击你的圈子，最后反选“显示圈中好友”。现在，没有人知道你没有粉回他们了。

Google+是全新的起点也是个全新的猛兽。花点时间了解它吧，这一切最后都会是值得的。它也许会有些不祥，但Google的对Internet的影响力是不容忽视的。Google进入社交空间的速度很慢，而且它还有很多事情要做，比如修整润色新的社交网络。但它已经有了正确处理问题的工具。它将搜索引擎，邮箱和移动空间。它有日历，聊天，视频聊天，相片存储，博客，新闻和阅读器都纳入其中。

如果Facebook想与现今全球最大的手机系统Android的影响力竞争，它必须买下Apple，反之亦然。如果Google能更有效地解决隐私问题，并且更快地升级特性和服务，也许有一天，终极圈子将会建成，而你会为成为其中一员心存感激。

相关话题：Google+ 源地址：http://leiphone.com/google-plus-circle-social.html

关于Google+的十大深度观察

Heather.苏暖暖 — 2011-07-09 12:41:23

最近一段时间，由于各大媒体铺天盖地的新闻报道，Google+已经成了这个星球上最炙手可热的关键词之一。说真的，这款应用的界面、实时更新还有圈子功能的确令人惊艳。那就让我们来看看迄今为止有关Google+的十大深度分析：

1、毫无疑问Google+会将Facebook和Twitter拉下社交宝座。之前社交网络界已经打得不可开交了，请各位想想杯具的Friendster、6 Degrees和MySpace。但Google+得花点时间才能征服7亿Facebook用户的心，让其倒戈，奔向自己的怀抱。

2、 Google+上居然不能运行Google应用，这太荒谬了！虽然肯定会有用上的一天，但是现在不能用实在是太不靠谱了。“最后肯定都会整合进Google+的。”GaryVee大概会这么说。

3、看看Google搜索引擎就知道Google+的搜索能力也会很出色，中国有句老话叫做“龙生龙，凤生凤”嘛！Facebook得赶紧提高自己的搜索水平了。

4、因为目前还处于测试中，所以能用上Google+的人毕竟只是少数。不过已经有用户反映消息系统缺乏基本的邮件功能，而人家Facebook的相关配套应用早就一应俱全了。Google肯定会考虑把Google商务应用和Gmail整合到这个平台上来，但我们还需等待多久呢？

5、由于无法在Facebook上公开自己的职业和个人身份，用户对此一直怨声载道。与此相反，用户可以在Google+上针对不同的圈子共享不同的信息，和朋友分享有趣的视频，和同事分享专业文章，和家人分享新生儿的照片。正是这点让Google+的圈子设计更加体贴，更加人性化，也为Google+赢得了掌声，不知道Facebook听了会不会觉得刺耳。

6、 Google和Android的配合可谓是天衣无缝，Google可充分利用Android平台上的各种独有功能提供服务。

7、目前Google+中尚未出现商业品牌的大LOGO，也没有广告。不过应该很快就会有了。

8、手机版Google+上提供了查找附近数据流的功能。这项功能可谓“杀手”级别，根据用户的地理位置就可找到有组织的信息流。

9、Hangouts也是个主要特色。在Google+上，用户可以和朋友一起观看Youtube视频，未来，Google+肯定会进一步强化该项功能。

10、Google+上太多企业家大腕儿了，目前想要看出它的潜在发展趋势还比较困难。请看下列大腕儿名单：

Larry Page, +Sergey Brin – Google

Mark Zuckerberg – Facebook

Tom Anderson – MySpace

Pavel Durov – VKontakte

Evan Williams – Twitter

Reid Hoffman – LinkedIn

Paul Buchheit – Friendfeed

Chad Hurley – YouTube

Michael Dell – Dell

Mark Pincus – Zynga

Caterina Fake – Flickr

Adam D’Angelo – Quora

Anne Wojcicki – 23andMe

Drew Houston – DropBox

Google啊Google，总之，你再一次惊艳了世界，带给我们+次惊喜。

Quick tip：

要是你正在用Google+，留心观察一下你的URL，是一串乱七八糟的数字吧。这是Google用来防止垃圾邮件制造商窃取你的邮箱详情的。但是你已经可以用Google+获取这串URL啦！请点击此处。

很多人都烦透了Facebook，刚好新欢出现，他们就开开心心地拥抱Google+了。也有评论认为Google+不会成功的，因为用户懒得把朋友、同事、亲戚都一一添加到圈子中。要是你还没读过我们有关“为什么Google+值得你花时间”的讨论，请点击此处。

真想看看面对有关Google+的各种新闻，Facebook如何回应。我们期待着Facebook昂首挺胸接受挑战，好好地和Google干上一架：

相关话题：Google+ 源地址：http://leiphone.com/google-plus-10-key.html

Google+让Facebook居安思危

Seashell — 2011-07-11 14:01:46

自2007年以来，我一直在Facebook工作。2009年，我正式成为Facebook基金的一分子。自此，我要负责Facebook 上应用8000-9000万的安装量。在过去18个月里，我已经为客户开发出了许多很棒的社交营销应用，比如Black Eyed Peas, Red Vines, Buick, 还有 PETA.

自从Google+推出以来，我为自己是一个社交应用开发人员而感到让人振奋和充满希望。我会具体解释一下这个感觉。下面是我的一些想法：

#1 投奔到具备更强的病毒式传播潜力的社交平台

我个人并没有盲目热衷Facebook平台。这种情况对于任何开发平台的任何开发人员都是很有可能的。我选择在facebook工作，是因为它是目前最具备病毒式传播能力的社交网平台。我乐意为任何平台工作，但是没有其他任何平台能够有与Facebook相当的水平。

2009年11月以来。Facebook病毒式传播之门就开始逐渐开闭。通道，公告，需求，传播流，不是整个功能消失了，就是功能变弱了。值得一提的是，早期的facebook平台还有一点搞笑（像zombies, sheep, spam, 等）。事情不应该是这样发展的，作为一个开发人员，在一个越来越差劲的平台工作感觉特没劲。另一方面，这又会激励你开发出更好的应用，为你自己，也为你的客户。

Google+的出现如何改变facebook现状：

Google+的推出，就是意味着市场有了另一种选择！Facebook霸主王朝或许已经过去了。这就是我感到充满希望的一个原因。如果google+可以建立起一个和facebook相当用户群，能够提供更的强病毒式传播能力，我很乐意把google+的病毒式传播功能加到我的应用。

目前，在网络传播能力方面，Google+似乎还比不上facebook。+1按钮不能构建一种意识，Circles可能是爆炸式传播的死角。整合搜索功能和社交功能或许是google+的致命武器。

#2 目前为止，Facebook不那么重视开发者

我认识的大部分facebook开发商似乎都在facebook平台上发生了一些重大的事情，降低了他们对facebook平台的信任度。比较重大的有：自动删除应用，渠道和政策快速更改，软件缺陷

Facebook似乎有一些方法改变这些开发商对facebook的看法。Operation Developer Love是最明显的一个例子。Facebook好像很希望对手出现(Google+)，但又不希望自己的开发商卷铺盖走人，投奔到自己的强大对手那边去。

Google+的出现如何改变facebook现状：

Facebook很可能会做更多取悦开发商。系统更透明，平台改善，快速响应bug修复等。

#3 Facebook平台有一个致命的弱点：利基市场

任何facebook平台的开发商都知道怎么去开发出一个成功的社交应用。就是尽量满足100%的人。Facebook是利用人们之间的情感关系把大家联系在一起。不像twitter利用兴趣连接彼此，还有linkedin利用职业关系连接彼此。在facebook，你因为情感共鸣和你的朋友分享消息，你的朋友也因为情感共鸣点击你分享的消息，同时和别人再次共享。

关键因素是“情感共鸣”，能够在facebook广泛传播的内容是那些能在极高人口比例引起共鸣的消息。然而，还有99%的消息不是那么能够引起大部分人群的共鸣。这些内容经常称作是“无聊”或“小众”。Coke, puppies, Lady Gaga, 和法姆维尔爆炸这样的消息在互联网上广泛传播，B2B业务，利基市场，却被排除在外，无人问津。

Google+的出现如何改变Facebook现状：

Circles能够做好利基市场吗？理论上，是的。Circles把情感和兴趣因素结合在一起。人们把他们觉得有趣的，相关的内容分享给别人。如果我有一个网球Circles，我可以在这个网球圈和其他热爱网球的朋友一起分享和讨论网球，而又不会烦到我其他不喜欢网球的朋友。通过这种方式，可以让一些以前无人分享或者广为传播的消息，在特定的人群中传播开来。

最大的问题是，google+是否能够在圈与圈之间广播消息，单是在自己的网球圈讨论和分享还不够，应该可以好互联网上其他的网球圈一起讨论分享才够酷。真正的病毒式传播，是一个圈到一个圈再到另一个圈，这样的爆炸式传播。Google+的Circles会有更强大的病毒式传播能起吗，还是是传播的死角？

最终思考

Facebook平台推出以来，已经4年了。是该竞争对手出现的时候了。作为facebook的开发人员，我希望google+可以开发出一个更好的社交平台。如果google运行得好，它会带来给市场必要的竞争，迫使相关平台做出提升，改变目前社交网的传播方式，让社交应用变得更强大。

相关话题：Google+ 源地址：http://leiphone.com/google-facebook-danger.html

关于Google+的一些补充评论

andrewang — 2011-07-13 09:18:25

与其他早期使用者一样，我一直在体验Google+。我惊奇地发现，目前对Google+的评论都少了一些东西。以下是我个人想法的一些简单罗列。

Google vs. Twitter

Facebook拥有45000万用户，用户的大多数时间都花在了图片和游戏上。刚刚起步的Google+则貌似没有十分看重这些社交平台的核心组成部分，让人怀疑其竞争对手是否直指Facebook。但是，Google+很像是Twitter的进化版，还包括了特殊状态更新。所以就目前来说，我倾向于认为Google+将竞争对手定为Twitter。

也许大家会疑惑，为什么Google这么针对Twitter呢？我觉得Google这样做，主要是因为Twitter搜索有些抢占Google搜索的市场了，也就有可能抢占Google的收入。不出所料的是，Google决定继续不支持搜索Twitter里的内容。我估计，这是一种打击Twitter的行为，确保Twitter不会严重威胁到自己的广告收入。

Google十分清楚，他们的成功主要依靠两大领域：搜索和在线广告。Twitter正在逐渐成为他们的第一大竞争对手，传言每年广告收入可达6000-7000万美元，Google自然按捺不住，决定见招拆招了。

Google vs. Facebook

与此同时，Google与Facebook也有竞争。Facebook给Google带来了另一方面的问题，网民将越来越多的时间花在了Facebook身上，已经开始脱离Google了。这种趋势主要是因为Facebook的游戏和照片导致的，因此Google+接下来将处理这件事。

目前，程序允许在线游戏放在平台上，但不知道这种策略能否成功。他们遇到的主要挑战是，Google不仅是在线游戏平台提供商，也参与在线游戏市场。这样一来，一些规模较小的公司会担心，这个平台是否弊大于利。因为Zynga很想摆脱对Facebook的依赖，因此可能会将一些游戏放在Google+平台上，但其他公司是否也会效仿还不得而知。

在图片方面，Google利用了Picasa，但是还可以更好地将其整合至+平台上。手机平台的整合是很给力的一步，可能会给一些手机相册应用程序带来打击。

仅仅整合图片还是不够的。将YouTube整合进来将会发挥更大作用，通过利用他们在视频空间领域的良好表现，可以提供Facebook尚不存在的功能。

Google vs. Apple

Apple在新版iOS中与Twitter进行了整合，这项功能Android手机早已具有。Apple目前还没有与Facebook整合，今后若进行了整合也算是意料之中。Android目前已经可以支持Facebook和Twitter，也可以通过添加应用程序支持Google+。

为了能更好地整合，Google需要将Google+进行更深层次的整合。然而，Google同时提供社交网络和移动服务，就使得自己很方便为手机定制社交网络服务。另一方面，他们目前采用的方法还有很多有待改进之处。采用添加两个应用程序实现整合的方式，用户体验不够到位。Android团队需要下些功夫，将Google+整合入OS，使其用户体验更加顺手。

抢占市场

在过去几周中，传言Google+的新用户已达到400-500万，但这还只是Facebook全球用户的百分之一。以Gmail为后盾也许是明智之举，Gmail可以为Google带来大约2亿用户。Google还需要进行大量工作，他们吸纳更多帐号的方式还不明确。

也许Google会要求每项服务的每个用户都创建一个Google帐号。现在，Andriod用户被要求创建一个Gmail帐号（或Google应用程序帐号）来同步他们的设备。这是其他社交媒体竞争者所不具有的获取渠道，也许会带来巨大的增长。

另一个具有潜在增长能力的领域是企业空间：看看Google hangout功能，在我看来，这个圈子可以为管理企业、快速召开在线会议提供良好的途径。实际上，它可以被看作是工作工具而不仅仅是社交工具。

当然，目前还看不出来Google会给Facebook带来沉重打击。但从社交网络的历史来看，绝对是长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上（想想Friendster和MySpace吧），所以Facebook面临围剿也是可能的。

影响力评价系统何去何从？

另一个问题是影响力评价系统，例如Klout和Peerindex。这些公司都是基于Twitter和Facebook建立的，现在急需将业务覆盖到Google+。许多早期使用者更注重Google的性能，影响力评价系统就有了新的切入点，需要将其融入到自己的计算中，以免被淘汰出局。我首次提出这个问题时，有人回复说这项服务本身就不够好，现在看来如果不想被淘汰，就又要面对新挑战了。

相关话题：Google+ 源地址：http://leiphone.com/google-thought-on.html