在Nokia World 2008上，当诺基亚高层众口一词，自称是一家“软件公司”的时候，手里牢牢握着诺氏手机的人们似乎还有一点点震惊和迷茫，然而在座的媒体记者们却已露出了会心的微笑。他们为诺基亚的移动互联网野心而微笑，更是为N97上表现得淋漓尽致的OVI而微笑。

OVI是什么？你可以不知道OVI，却不会不知道手机导航服务、手机音乐服务、手机电邮服务、手机游戏、手机广告和手机社区吧，如果这些服务是娇艳的花朵，那么OVI就是孕育它们的一块沃土。

这款诺基亚在最近1年内于全球范围内推广的软件平台，除了在欧美付诸实践，也得到了印度市场的肯定。诺基亚在本周二所发布的“移动计算机”N97，之所以被冠以“iPhone杀手”的称号，恐怕不仅仅是因为二者同样定位高端，同样采用了智能操作系统和触摸屏技术，而更是因为N97原本就是一个OVI的完美载体。音乐、聊天、邮件、地图，你所需要的任何服务，都可以随时随地获得，N97所展现的移动互联网终端概念，其实并不仅是通过硬件的优势来体现的，其背后有一个强大的软件平台，那就是OVI。

诺基亚公司与合作伙伴所讨论的热门话题，也不再是手机制造工艺与设计理念，而更多是导航、游戏、SNS等实际的应用，他们所感兴趣的竞争对手，也不仅再是三星或者摩托罗拉，而是Youtube或者Facebook。在过去，这些是运营商、互联网公司或者SP所关注的领域。手机的基本功能是通话，然而移动通信普及率的飞速提升，让我们有了更多的选择。当你手里的机器是一个精美然而无内容的空壳，它的存在有何意义？而当你拥有超强的技术和服务能力，却没有合适的终端去承载，又是怎样的一种遗憾？这种潜在的忧虑，恐怕是诺基亚做OVI，中国移动做SNS，Google涉足手机平台的真正原因。

当技术积累和用户需求到了一定程度，通信企业的角色正在发生转换，很难去界定一个企业的单纯属性。你是否发现，在诺基亚越来越像微软的同时，中国移动也越来越像中央电视台，而Google，则越来越像一家手机制造商。信息时代，谁掌握了信息权，谁就能够赢得用户。在掌握了大量数据，并进行深度分析与挖掘之后，IT企业们希望通过自己所掌握的用户行为特征，将信息的制造与传播进行统一，提供全套的服务而形成自己的用户社区。

按照这种趋势发展下去，所有的通信企业都会成为一个SNS经营者。与其再区分IT、通信、互联网这些领域，未免显得有些多余，不如把大家统称为“信息企业”。

没错，这就是通信业正在经历，也必须经历的一场“变形记”。硬件是身体，网络是血液，服务是灵魂。一个健康的人需要样样俱全，却不可以各项都领先。对用户来说，一个首要的问题在于选择权。今天，我可以用中国移动的手机，上QQ和朋友聊天，去新浪阅读新闻，用网易邮箱，在Google搜索信息，但是明天呢？如果各路产品都被整合为一体，我是否还可以像在超市一样自由选购，并且去组合这些信息通信服务？假如每个企业都要变形，产业链或许会缩短，竞合关系将更加微妙。这场变形记的结果，每一个企业都可能是赢家，却不可能永远都赢。

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