早在“给黑豆的几个建议”和“视频网站盈利的几点猜想”两文中，我就提到过专业的节目制作中心和与原创的视频内容发布者分享收入这两个提议。

今天，我看到“YouTube数百原创者月入上千美元”，让我更加羡慕美国的环境对idea的支持。在美国，Youtube能让数百位YouTube伙伴每个月入帐数千美元，那在中国，哪家视频网站会是第一个与视频发布者分享收入的呢？我期待着。

其实，所有Youtube伙伴就是“专业的节目制作中心”，该制作中心提供有版权的原创视频内容，作为平台合作伙伴，视频网站解决视频的软硬件支持工作和广告销售工作，并与其分享广告收入。这是一个经济链，就像食物链一样，任何一个环节都不可缺少，不然肯定会走向畸形。

在08网志年会上，与土豆网总经理张晓运聊天时，我就曾提过类似的建议。只是在中国互联网的特殊环境下，作为视频发布平台，他们更希望这种专业的节目制作中心自行制作视频内容，由视频网站平台对视频内容进行筛选（而不是协助制作或网站自行制作视频内容），对筛选通过的视频内容进行付费购其版权或分享广告收入。

其实，作为视频平台，有这种思想，我理解，但视频平台没必要一定要站到高高在上的位置与视频提供者谈合作，因为平台似乎没有资格这样子，从各大视频网站花大量资金去购买有版权的电影内容和电视内容这个问题上就已经看出来了。他们不想花钱购买普通个人或制作中心的有价值的原创视频内容，想免费获取，这不现实，即使免费获得后，视频内容有了影响力再与原创方分享广告收入，都不现实。他们敢这样，只是因为在中国，在某些人看来，版权问题不是问题。

这里出现了另外一个问题，那就是视频内容中、视频周围等地方的广告的销售问题。谁负责广告的销售问题？我想很多人首先想到的是视频网站负责销售广告，的确，视频平台负责视频内容的软硬件支持工作和广告销售工作，专业的节目制作中心专心负责创作有价值的视频内容，双方共同合作、分享广告收入，这样分工才更加合理。

如果视频发布者或制作中心有实力去销售广告，或已成功销售出广告，把大量的视频内容发布到各大视频网站上，同时声明，我或制作中心拥有该视频的版权，不允许视频平台植入广告，平台也就只能在视频周围放置广告，但视频周围这部分广告收入相比与每个月大量的硬件成本，会好过吗？一旦，视频周围广告销售状况不好的话，该视频平台很可能就会死掉。再说，广告主更喜欢视频里的广告还是视频网站上视频周围的广告呢？

再者说，如果是企业自行制作的广告视频，大量的广告视频会让视频平台的成本急剧增加，同时因内容不具吸引力，没有用户浏览，也就很难销售广告，这样循环下去，视频平台很快就死掉。只是，目前很多企业还没有这样做。

与其花大量资金去购买电影和电视内容，不如与视频分布者分享收入，这样可以获得更具竞争力的互动内容，同时，我相信更多的广告主也更加喜欢投放广告在这些新新视频内容上，而不是电影、电视内容上。只有这样，拥有2.0精神的视频分享网站才更具有2.0精神，而不是普通的电影网站或电视机。

记得以前有一个网站，不是视频分享网站，是视频形式的教学网站，对每个视频浏览用户按时间收费（比如包月费），所有视频内容是专业的老师们制作的，当然网站需要支付给老师们工资。据说，该网站盈利情况不错。从这个案例中，可以看出有价值的视频内容，具有非常的生命力，拥有这些有价值内容的网站，同样可以很好的解决盈利问题。

所以，对于现在的各大网站来说，如何解决有价值的视频内容的获取问题，是个大问题，so，国内哪个视频网站首先与原创视频内容发布者分享广告收入，谁就更能解决好盈利问题，并立于视频行业老大的位置。

这中间的机会：

1、专业的视频节目制作中心，靠销售视频内容给视频网站或与其分享广告收入盈利。

2、广告公司+节目制作中心，制作出有价值的原创视频内容，自行植入广告，免费放置到各大视频网站进行传播。

3、独立公司联合多个节目制作中心，组织起来进行商业化运作，包括销售广告、制作节目内容等等。单个节目制作中心，很难与视频平台讨价还价，专门公司组织下的商业化运作，对每个制作中心都有好处。可采用1的思路，也可以采用2的思路。

4、各大电视台的机会，提供专业的视频节目制作技术服务。

等等。

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