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钱是怎么烧没的

作者:Datou  |   发布: (网友)稻草   |   时间:2009-02-09 08:37:00 文字大小:- +

Mr.X说,希望利用点时间运营个网站,但纯粹是赢利性的,但不知道赢利的量与时间精力的投入是否合算,糗事百科有什么经验?

首先,糗事百科不是盈利性的,没赚到钱。如果要运营个网站,下面四个条件很重要:

1、兴趣
想赚钱是欲望,欲望不会持久,也经不起打击。有做事情的兴趣最重要。成功者常说别为了钱去做一些事情,我以前不理解,现在虽然我也没成功,但是大致理解了。这个世界上为什么会出现GNU/Linux,为什么这个想法不赚钱却改变了世界?Google、QQ起家的时候,也是想着能把事情做的更好,所以才能走的比其他公司更远。

2、可行
论证越充分越好,一个事情再好,如果不可行,也是水里的月亮。我曾经有个想法,找朋友做难度太大做不下去,外包出去的话细节太多没法一下子想清楚,这样下来,就成了不可行的想法。

3、正反馈
如果做一件事情总是遇到负反馈而没有正反馈,那么不是这个事情本身有问题,就是哪个细节除了问题。只有走到正反馈的道路上,才能保持兴奋度继续做下去。

4、坚持
坚持很难,需要上面的1、2、3,还需要有信心和毅力。运营糗事并不复杂,但是坚持4年,就不那么容易了。


Mr.X:我感觉,互联网行业是个很宽的金字塔,成功的站在顶上,下面全是死掉的。Google可能是几万个网站死亡的唯一活着,这个风险比例不适合小公司。小公司为了推动社会进步做个网站,折腾几年没钱了,关门~~~死在我手里的投资商不少啊,当年都是壮志豪情,拼命砸钱,项目搞完,运营不到几年,钱花完了,散~~~还有那种一两个人的小团队,找俺搞网站,搞几年没钱没激情了,散~~~ 所以在这行业待久了,眼前利益比长远利益重要,所以现在有投资商外包做门户,要做xxxx中国版,我心里就想,你明年能收支平衡就谢天谢地了……

的确,小公司如果想安稳可以搞风险小的外包、贸易。你可以写本书了,《钱是怎么烧没的》。

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