如果一个团队中，每个人都觉得自己厉害得了不得，那么这个团队是很危险的。
如果出现以下四种情况 你怎么办？
开发人员认为游戏参数和平衡性是第一位的。
交互认为游戏中的交互和游戏体验是第一位的。
UI认为视觉是才是吸引玩家的首要因素，也是第一位的。
产品认为游戏策划和游戏噱头才是第一位的。
我们很容易因为自己的一点小成绩就开始自我膨胀，并把这种强势凌驾到其他团队成员的身上 。
一个好的Leader，不应该事事处处都显示自己有多强，而应该协调资源，团结大家一起聚焦到同一个目标上，喊着号子往前冲。
很遗憾，不久前在一次工作流程的讨论上，一位拥有7年开发经验的老兄说道：“如果你不行，我找别人干……就不信还找不到一个画画的”。
记得在几年前我也曾犯过这种的错误，现在回头想想，略显幼稚……
因为说出这种话，既解决不了问题，又伤了和气，真的是很没必要。
先不说谁的工作流程更好，大家在一起工作——“尊重”这是最基本的要求。
“你不会在工作中尊重别人，就无法与其他人更好的合作。”
与其口头上一遍遍地说你有多好多好，倒不如发自内心去互相尊重，哪怕只是沉默得看着你，这样更有价值。
我更喜欢的是：我们都很平凡，但凑在一起做一件不平凡的事。
过程中我们锻炼了自己的能力，一起体会喜悦、艰辛、快乐和成就。
没有谁比谁牛，但是这个团队中缺了谁都不行。
