上周Amazon寄来的Kindle 2一直丢在房间角落，今天才想起来打开试用一下。10分钟之后，优比客已经用Kindle购买了一本《Dealing with Darwin》，并订阅了《The New Yorker》杂志。这种产品，想不挣钱都难。

Kindle 2的整体感觉非常好，是出色的marketing + engineering的产物。外形轻薄便于携带，电池续航时间在关闭无线功能的情况下长达两周，按键设计合理，屏幕也能满足平常文字和图片阅读的需要。本客最喜欢的几项功能，是无线图书购买、下载，文本朗读和内置英英词典。另外，文本搜索和注释、高亮功能，完整了用户的阅读体验。基本上，Kindle 2给了阅读者所有需要的东西，多余的则一概不提供。

可以想像，有了Kindle 2之后，本客的生活将会发生如下改变：

1. 再也不会购买任何hard copy书籍和杂志，基本上所有想阅读的书籍都可以10美元左右的价格在Kindle上买到，而期刊订阅月费则在1到3美元之间，每期发行当日自动下载到Kindle；

2. 听书的时间大大增加，阅读量和效率提高，在跑步机上也可以“读书”；

3. 视力大大改善，E Ink和LCD造成的眼睛疲劳程度可谓天壤之别；

4. 词典和笔记本，将从常用工具里消失。

花360美元改变生活质量，本客觉得赚了，估计Amazon也不会觉得吃亏。

Kindle 2里，有一封Jeff Bezos给用户的信，原文是：“Our top design objective was for Kindle to disappear in your hands – to get out of the way – so you can enjoy your reading. We hope you’ll quickly forget you’re reading on an advanced wireless device …”。这段话与18年前Mark Weiser在《科学美国人》上说过的何其相似，莫非这预示着ubiquitous computing时代正在加速到来？

Amazon的Kindle战略，有苹果做iPod的影子。实际上，Amazon目前的位置比苹果刚开始销售iPod时要有利的多。以前，本客不知道除了Amazon，美国人还会去哪个网站买书；将来，本客不知道除了Amazon Kindle，美国人还会去哪里买书。当用户在Kindle上买的书越多，他们就越离不开Kindle，沉没成本成为Amazon拴住读者的利器。

与Amazon相比，Sony在阅读器市场上还显得很稚嫩。十几年的在线零售经验，让Bezos很清楚Amazon的制胜关键在于提供整合的用户体验以及更完善的电子书类目。24万册比10万册，这一书目比例给Kindle和Sony Reader带来的将是更大的销售差距。

出版商们开始担心Amazon会通过Kindle一统江湖，从目前的趋势看，将来不是没有这个可能。可是对普通读者来说，这又有什么呢？微软统治系统软件，苹果统治数字音乐不是一天两天了，消费者过的也挺开心。只要Amazon能持续提供出色的产品和用户体验，这一天最好早点到来。事实上，本客早已习惯从Amazon购买大到健身器材，小到牙膏牙刷饼干麦片等生活用品，只能说，太方便了。

很不幸的是，对国内的朋友们来说Kindle 2用处不大。不过，仍然可以寄希望于我们强大的山寨工业，尽快复制出类似Kindle 2的产品。另外，Amazon也许会在Kindle 3上做出全球化的努力，一切皆有可能。

最后，还是那个看法：E Ink + Wireless，潜力无限。

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