终于忙里抽出点时间，说两句；
记得前些天关于抓虾商业模式的新闻，大概类似于商业信息跟踪，这个东西不能说没用，但说白了，就是一个关键词搜索和自动聚合的功能，选择一个词，比如说“易购”，那么就会把抓虾上关于“易购”的新闻、评论推送给你；我都这么用好几年了，主要是了解竞争对手动态和外界对自己公司的评论；这个事情好像Techweb也在做，不知道做得怎么样；但我是觉得，一个免费和简单的东西，硬要包装成一个收费的产品，市场的认同度还有待验证吧？
然后看到一个很不着调的评论，提出了几个所谓的商业模式，我这些年基本原则是不得罪人，所以就不点名和讽刺他了，但还是要不点名骂一句：你真是无知者无畏啊！
我和老徐、老梁都见过，讨论的也都是商业模式的问题；对他们我都提出了一个我认为很好的盈利模式，不过没被认同，就在这里说一下：
RSS阅读器，不知该怎么定义，算是发行渠道？那么发行渠道赚钱的就是订阅量；比如说小红帽在我们小区前摆点，我订阅一本《三联》，他应该就可以收一笔佣金；在我看来，这是非常好的商业模式了；够简单、有价值；
那么基于此，我认为最适用于RSS阅读器的商业模式就是“CPS”，当然这个S不是亿玛旗下亿起发联盟做的“Cost per Sale”，而是“Cost per Subscribe”，按订阅量付费；总会有一些商业化的博客或RSS源，他们对自己的内容有自信，但是苦于订阅量太小，那么最容易让他增加订阅量的，非RSS阅读器莫属了；大家可以想一想，如果抓虾、鲜果通过他们自己的方式（这种方式太多了，不一一列举），让更多的人订阅你的博客，你是否愿意每个订阅支付1-2元钱？当然，前提是，你是一个有商业目的的博客。
我相信这才是RSS阅读器的真正商业模式，所以提前写下来，要不以后哪个RSS阅读器使用这个CPS模式赚了钱，我再站出来说我3年前就想到了，怕被人说“马后炮”。
