2009年初某日，与一些传统产业的营销团队交流时他们谈及互联网：访问流量，有效点击……1999年底，那时互联网正在疯投时，第一次从DoubleClick团队那里知道，如何经营好互联网，增加访问流量，有效点击，广告收益。
2009年初，越来越多人在谈论Twitter和SocialMedia，社会化网络……1999年，那时一些直销刚刚开始，总有人会对你：某某牌洗涤液，我使用了以后如何如何有强大效果。
2009年初，与一个顶级体育品牌的市场营销高层坐着聊天，她开口就问一个网站CEO：你们网站有多少注册用户？……
近日，在火车站候车室里依旧看到：身穿深兰制服的年轻女子，在人群中穿梭，不断问人，你是否需要携程（Ctrip）会员卡……
过去两个月内，经常接到来自百度销售电话，问你公司是否需要上网，扩大你公司的知名度……
远房亲戚讲，前几年，他们在义乌小商品市场里经常看到穿深色西装，白色衬衫，领黑包的人，那一定是阿里巴巴的销售人员……
一家不在互联网聚光灯下的做母婴服务的网站，流量一般，但是，他们有4000多名线下的服务人员……
去年底参加AdTech，一个拥有几千万注册用户网络公司的营销高管问一家4A公司高管：为何你不把广告投递到我们这样大站？
2004年以来，现在还在继续做在线记录人是否还是叫Blogger？Twitter的学生门都好吗？Facebook改版后，是否更加twitter化了？国内那些学子还是会更加WebGame化？
某个新的移动应用服务站，高峰时注册人数每天有一万多个，但是，4周后，这一万多注册用户中只有100个不到再回访……所谓网民观光团有多大？
一个互联网创业者讲：“BD，尤其是“看似彼此都不花钱”的BD，是毒药！”，赞同！确实，十年来很多很多人被互联网的某些独立因子所迷惑，重于抽象的“量”，而忽视服务交易核心---回报价值，这个“质”。最近，有人想算一笔帐，在中国市场环境（注意不是在北美！！！）：化几百万，在网上发展注册用户近百万，单个发展注册用户的成本可能5-8元之间，其网站最终的收益是广告，分配到单个有效注册用户的回报网站是多少？同样这几百万，如果在线下，面对面发展特别服务的消费者，获得单个消费者成本可能要上几十元，消费者总数也就几万人，但是这单个消费者的回报给公司的价值是多少？……毕竟是上几百万，显然无法做实验，不过，确实有人想证明在中国商业环境中，回报是有很大不同。不妨，你也自己算算……但是，估计很多人没有线下销售和零售经验[过去三十年，高学历人才很少流入零售和服务市场]，可能无法建模来测试……
如果看了最近P&G的SocialMedia案例，知道其中有个核心，口碑传播人，那些Bloggers是否是可以值得信赖？显然，环境不同，决定在北美和中国之间差异和不可比拟性，SocialMedia的营销有很大很大区别。无跟帖，不新闻，这是一步步尝试性进步结果，到了此处……不过，互联网才开始，还有很多很多自我突变。当然，不少人有选择性地继承互联网的一些思想和模式，选择一种特别的“接龙游戏”……但有更多人在默默尝试一些创新和更加好玩东西，去追寻人们需求和服务之间本质，去实践这些服务（娱乐服务）的本质，去建立网络和现实之间服务的脐带……这些创新自诞生一刻起就有明明白白的服务路经和强大生命的潜在活力。
