因为facebook、twitter的热度，平台这个词越来越频繁出现在各种文章当中。不怕各位笑话，我学识浅薄，“平台”这个到底是什么我搞不懂，所有好好思量了一番，得出一些思考，至于这种思考的意义何在，请各位自行解决。

什么是平台？

1、基础性。这个好理解，因为需要承载其他产品、服务，这就决定了平台必须是基础性的。

2、规则平等。只要做同样的事情，不管唱戏也罢，比武也罢，规则对于所有人都是一致的，人人平等。作为平台搭建者，必须让规则明确；作为平台使用者，理解规则并最大限度使用，必然是首要工作。

3、资源整合。只有不断整合众多资源来促进使用者的发展，才使平台称其为平台。现实中这样的例子很多，比如公司提供给员工的岗位就是一个平台，先期已经整合了很多资源供员工使用，怎么用，很大程度上是自己的事了。

4、可延展（生长性）。平台必须能够生长，这种生长与搭建者的方向、目标有关，也是使用者根据自身需要拓展出的新可能性，但这种拓展逃不出规则，否则就是另一个平台了。

5、价值实现。之所以使用平台，愿意在平台上贡献产品和服务，全因为使用者能够实现价值。所谓价值，除了经济利益，还有诸如拓宽传播面、提升品牌等含义。最重要的是，这个价值归使用者独显（当然，个体价值的叠加也增加了平台本身的价值）。比如写博客，所获得的个人影响力并不会因为博客提供商而打了折扣；再比如基于windows平台衍生的优秀产品、服务甚至二级平台，稳当当收钱，不用怕微软来抢。

上面这些就是我对平台的理解。

那么平台如何盈利？

前面说过，众多个体价值的叠加增加了平台本身的价值。个体价值有收益，是不是意味着平台价值收益更大？我想是的。而且，除了与个体相同的收益之外，平台本身还能获得更多的收益——这其中，有量变引起质变的因素，同时，作为一个平台，更容易以整体形态开发出其他收益模式。以注意力为例，个体所获得的注意力是有限的，但作为众多个体合集的平台，注意力必定能够获得个体总数几何倍数的注意力。注意力就是经济收益，要看平台构建者有没有方法去获取了。

平台的游戏规则作为一种沟通渠道存在，天生就构建了无数个渠道（之所以是无数，因为使用者是无数个），渠道本身，也是价值的有效承载者。这也要平台构建者能否有效转换为收益了。

最后，平台能不能租用给使用者？我觉得可以。方法问题罢了。

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