产品的后继力是如何表现的呢？
1.是不是用户类别的拓展，即刚开始是14-20岁的用户，然后慢慢拓展到14-20为主的群体呢？诚然是，这是产品后继力的一种体现，但更加是用户互相影响的结果。所以用户拓展不能够代表产品的后继力。
2.是不是用户体验的提升，即随着主流用户的形成，产品经理和用户体验工程师对于主流用户了解的足够深，在流程和细节上提升用户的体验。诚然，用户体验是产品后继力的一种体现，但体验其实是随着用户对于网站的熟悉而慢慢编程了习惯，所以你说习惯能代表产品后继力么？
3.是不是功能的提升，原来的功能加强了，但功能的加强，其实是用户需求的衍生，用户原来要A，现在需要A+，所以功能的提升并不能代表产品后继力。
4.还有很多是不是
其实我个人认为产品的后继力取决于技术架构和技术的发展。这是一个很容易忽略的部分：
a.如果不是网站不能访问，没人会在乎网站的运维
b.如果网站速度可以，大家是可以接受的
c.如果数据库不是很大，老板是不会在乎它的拓展性
d.如果索引能够搜索，技术是不会加强的，或者资源是不会在这里投入的
e...
产品的后继竞争力，不在于想法（大家都有想法，都很聪明），不在于用户体验（优秀和好差距有多少，用户体验没有终点，唯有逐步改善），不在于功能（功能不在于多少，而在于它是不是最好）；产品的后继力，在于技术能力。
产品的竞争，最后的Role 将会是 公司层次的竞争；而公司层次的竞争，将是全方位的一次对决，技术将会占据绝对重要的比重，所以技术是产品的后继力。
总的说来，产品开始取决于想法，中期取决于体验，成熟期则取决于技术。
