Gmail官方博客传出了自Google Lunar X PRIZE（月球机器人竞赛）项目以来最激动人心的消息：登录你的Gmail帐号，点击Google实验室图标，启动“Google Search in your Gmail account”选项。

当你进行了一次搜索，会弹出一个类似于Google Talk的窗口。在其中点击某个链接，结果会出现在另一个窗口或标签页中。

接下来才是真正酷的部分，你可以点击每一条搜索结 果之后的下拉菜单来开始你的趣味之旅。如果是在收件夹里，你只能看到一个“通过电子 邮件发送搜索结果”的菜单选项；如果正在浏览一个邮件，下拉菜单中还提供让你将搜索结果加入回复邮件的选项；如果在写新邮件，你可以选择粘帖URL、粘帖 搜索结果，或在邮件中一并发送；如果正在使用Google Talk，菜单还可以让你把搜索结果和URL发给正与你聊天的人。

所以，再也不必在你最中意的邮件工具和搜索引擎之间来回奔波。Google把它们都放到了一个美味的信息分享三明治中了。基本上你要做的就是通过Gmail和Google Talk闪电般地分享信息。

能想像这会让你看上去比以前聪明了多少吗？如果你能掌握这个简单的工具，你会变成那个让人“不堪忍受”的万事通。保守的说，Gmail+Google是一个让你可以“骗女孩上床的科技“。

    译言的这篇文章让我重新思考Google的产品开发！

    Gmail和Google其他产品的兼容，我印象中从2006年就开始了，当时关联了Gtalk产品，集成了Video服务,2007年关联了附件文档， 如Word、Ptt可以直接打开。可以说，除了易用性，Gmail的价值集中在与Google其他产品的融合上。

    索引信息是Google的目标，所以，Gmail+Google是一种必然。

    一直以来，Google产品线是我比较关注的，可以说他们的单个产品发展的也许不是很迅速，但是却始终通过清晰的产品规划，跳出固定思维的习惯，坚持为用户提供优秀的、有特色的产品！而且也能够让用户保持一种友善的态度去使用相关产品。

    做产品需要平和的心态，不能浮躁，模仿是可以的，但是你要明白你到底想要的是什么？

    - 什么样的产品能符合你公司的目标？
    - 产品是要解决用户那些需求？
    - 采取怎样的产品策略？

    产品经理的根本目标是保证公司的长期持续发展和客户的长期满意度，我们不应放弃这个根本的出发点。

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