微软在在线服务上的耕耘不可谓不努力，但是微软OSG（online service group）在其领域的地位，比windows和office在相关领域的地位可谓千差万别，OSG被谷歌挤兑，想收编雅虎也多次被拒，买了半天公司也没买好，最后OSG的头都走了。

      话说回来，成果不好与公司战略是有很大关系的。微软在在线服务上，一直没做到用收紧拳头打人。msn和live并行发展，互不隶属已经很奇怪了；而live试图整合messenger和其他服务的努力却徒然增加了品牌混淆。

      努力再努力，微软最近的一次针对在线业务的动作，是于2008年12月4日宣布任命陆奇成为OSG的总裁；这个部门包括搜索和在线广告两种业务，在业界排在谷歌和雅虎之后位居第三。（参考弯曲评论报道雅虎前华裔副总裁陆奇加盟微软）。时隔半年，陆奇的第一把火似乎出来了——微软全面用“bing”搜索取代live搜索，www.live.com指向了www.bing.com，bing搜索也成为msn门户搜索引擎。对应的中文名字叫“必应”，这个翻译可谓精彩，笔者认为不输给“百度”之文采。当然，有评论戏言，之前是“活着live”，这下“病了bing”。

      对于旗下这次的品牌整合，从www.bing.com上可以大致看出，msn以后还是走门户路线，相当于雅虎站点，旗下是财经、汽车、新闻、求职、电影等频道；live的注册商标都成为了“Windows Live”，走的是与系统结合的路线，旗下有hotmail、在线存储skydrive、即时通信Messenger、照片等等；而bing则是走搜索和广告路线，提供web搜索、图片搜索、视频搜索、购物搜索、地图服务、旅行、健康、购物等等，这个算是与谷歌业务最接近的。说了半天，笔者对微软算是比较熟悉的，还能分出道道，读者恐怕已经迷惑了。说白了，OSG只管bing，msn部门（中国叫美思恩，特土）是平行的部门，而Live则属于windows部门。

      先尝试一下bing的服务，搜索基本承袭live以前的风格；机票搜索是sidestep、kayak等的对手；购物搜索试图走pricegrabber和fatwallet的结合体——既查询最低价格，也通过bing与购物网站合作搞现金折扣；地图搜索则是一贯的微软风格，包括了鸟瞰和卫星图。笔者看后疑问有二：其一，界面是微软一贯的强项，但是新功能上感受不到太多，这怎么和谷歌竞争？其二，陆奇的第二把火是什么，坊间的传言微软和雅虎“深度合作，雅虎外包搜索给微软”是否属实？

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