以用户为中心的设计 |
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这个月UCDChina讨论的话题是:“群组功能和用户沟通”,就此想到一点内容,记一下—— 看到杭州分会的讨论说:“IM的群组,第一次知道个未经证实的消息:据说只有中国(或亚洲)才有群组服务,欧美没这玩意。貌似最后还提到,腾讯对群组还有专利。” 看起来,中国特色的群组就像中国特色的会议吧。喜欢开会的中国人,现在有了随时随地开会的法子:群组。 开会可以人数少而精,可以冗长无味,可以发个一句话通知,也可以大家七嘴八舌胡乱跑题,就如同我们对群组的用法。群组相对会议的好处是:每个人的发言权都是平等的,每个人无论等级高低,都可以随时发言甚至自说自话。不会像会议上可能因为座位或资历而在发言上受到制约。 成也萧何败也萧何,群组的缺陷也正在于此,一个缺乏管理的世界,如果群内的每个人都缺乏自我约束而任意发言,会议也就成了闹市。 因此,群的使用效果依赖于群用户的素质和使用方法。 保证群质量的建议: 1 严格控制进群人员的素质,这个比较难实现。 2 控制群的规模。有句老话,参加会议的人数越多,会议越不重要。在这里可以这样讲,群里的人越多,七嘴八舌的沟通就越没效率。人们见面时的充分良好沟通,十个人左右差不多就是上限了,考虑到群里可能时常有人不在线,群的规模最好也不要超过二十人。 ——北京的UCDChina书友会就正面临这个问题,一开始人不多,大家能比较充分地聆听别人并发表自己的观点,沟通效率比较高。现在每次活动动辄二三十个人,常常成为几个人的对话活动,很难保证良好的讨论气氛。 3 作为难以严格控制前两条的补充,亡羊补牢的方法是严格管理条例和处罚措施,明令禁止违规情况,对严重影响他人的群成员进行劝说、警告、暂时禁止说话以至开除出群的惩罚措施。 4 考虑到群成员可能不在线或需要对讨论的精华内容进行回顾、查阅,提供精华内容存档备查功能。这需要良好的算法或者管理员的辛勤劳动。 |