未来，电子商务对人类生活的影响将会越来越重要，当淘宝禁止百度索引自己的内容之后，用户要购物或者比价，就要用淘宝的搜索引擎，淘宝一样可以买搜索广告，即便不考虑商品销售的利润，淘宝也能盈利，因为它是用户购物的门户。

这和App Store有什么关系？Amazon的销售额中，媒体产品占据了一半，图书、电影、音乐等产品都是可以信息化的，如果消费者的习惯变成了更快捷的获得媒体产品，随时随地用顺手的设备浏览，那么媒体将会脱离物理商品的载体。到了那个时候，用户会在哪里购买这些信息化的商品呢？很有可能是在App Store。虽然这些商品信息化了，但是要使用它们，还是离不开终端，iPhone和苹果未来的平板设备，就是最佳消费终端。Kindle的局限性太大，只能用来看书，其他手持设备缺乏统一的标准，iPhone似乎是专门面向未来的一款消费终端。

Apple在有意控制iPhone的标准化节奏，小心翼翼的提升着系统功能和硬件规格，同时保证向下兼容前几代的设备，走的非常稳健。iPhone先是拉动起来了App Store，现在App Store和iPhone已经形成了正向循环滚动，信息化商品的售卖/消费巨头正在形成。如果App Store抢下来Amazone媒体商品那一半的市场（数字音乐的销量占美国音乐总销量的35%，iTunes占了数字音乐销量的69%），再额外开拓出App软件市场，它就是最大的信息化商品商城，就有了在搜索上与Google叫板的力量。这还没完。参考现在中国SNS市场App产品的商业模式，如果Apple为App建立好支付渠道，与App进行用户消费分成，这又是一大块额外的收入，很有可能同Facebook叫板。

Amazon从买书发展到今天的综合商城的路线，App Store也许正在信息化商品的领域进行复制。为什么要从手机切入市场？因为手机是强需求和频发需求，它的平台效应可以拉动其他增值应用，通过手机建立起来生态圈之后，再扩展到其他手持设备，就水到渠成了。

那么，其他公司是否也有机会在这里分一杯羹？应该说机会肯定是有的。我个人不是很看好Android模式，光是靠操作系统控制不了这样一个生态圈，使用Android系统的各种具体产品差异很大向上兼容的能力也很差，无法支持新版的Android，这样的设备对于App的持续消费能力不足，从而就会引发开发者兴趣不足的问题。与Android相比，MKT的竞争力更强一些，它能够同时控制硬件和软件，手机厂商的定制空间有限，这是它和iPhone非常相似的一点，并且它也有了巨大的市场份额（俗称山寨机），虽然用户相对低端，但是有潜力可挖。

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