北京出差途中，窃闻云丰要离开百度。刚准备写这篇文章，又发现辟谣已经开始。

CTO李一男来了，产品总监老边走了，产品副总裁俞军走了，百度的产品发言权从技术到产品(刘建国到俞军)，又轮回到了技术（俞军到李一男）。百度产品三巨头，目前仅剩首席产品设计师孙云丰。

论对于中国网民搜索行为和搜索习惯的了解，这个星球上估计没有第二个人比云丰强。他每天打交道最多的词应该是“Query ”。网民在怎么搜索，需要什么样的搜索产品似乎没有人比他了解的清楚，每个Query背后藏着怎么样的用户需求和行为习惯，他可谓是了如指掌。这从他前不久在百度世界上的一个小分享，即可见一斑。

在产品上孙云丰有着独到的见解和判断能力，而且是一个极其强势的人，处理方式也很直接，直接到会让别人偶尔失去“自尊”。比如，他会毫不忌讳的告诉你“这个设计就是狗屎，应该重做”。他是产品评审委会里最接近网民的人，拥有对产品的否决权。

同时，孙云丰是一个追求专业到偏执的人，据说他玩相机的时候“前3000张照片决不贴出来”。所以，这样的人往往也是对办公室政治最没有兴趣的人，一门心思就只在业务、在搜索，我只想做好我的专业！其实，他做的不是搜索，是信仰。

百度的产品文化其实就是一种信仰，对于搜索和互联网的信仰。这种信仰表现在每个PM都是超级网虫，表现在每个人都写博客、泡社区，表现在连午餐桌上都要谈论互联网，而不像其他公司那样除了买房就是股票。更不会成天想着如何拿技术创新去作套现。

有信仰的人是最好满足的，也是最难满足的，钱往往解决不了他们的问题。

有人说，老边和俞军的走是因为股票可以完整套现了，所以选择离开，去上海过渡一下，未来说不定要再走到一起做事情。其实，如果当前环境还能给他们信仰，给他 们空间，那又何必走呢？ 所以，我更认为他们的走，是因为“信仰”，因为信仰的缺失，所以离开。因为，在下一站也许可以继续找到信仰。

俞军和老边走了，大部分还有信仰的PM跟李明远到了有啊，焦可也基本上不做产品了，东宝跟随边江而去了，“百度产品学院”的核心所剩无几… 。云丰还能保持自己的信仰吗？还能找到信仰吗？

如果云丰真的也走了。明远、焦可、李明、田小盟，你们还能呆多久？你们的信仰还在吗。

无聊的话，欢迎到杭州转转。

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