关于产品可用性的竞品分析，前端时间做了下整理，放出来跟大伙探讨吧！---太久没有更新博客了，人变懒了。。。

分析目的：
竞品分析的目的就是要展示站点（产品）的一致性，从而树立好的，最佳的或者反面的行业实践；或者为了展示站点（产品）间的显著差异，确定其杰出之处。这种不一致之处就意味着，某一独特的站点（产品）为了一个普通的问题发明了一种全新的解决方案，或者说明业界并没有拘泥于单一的方法

分析时机：
初期的竞品分析大多倾向于关注战略层的问题，而在项目后期的竞品分析大抵是为某些具体的设计问题寻求更好的解决思路

受众对象：
不同的受众将会影响到分析数据的呈现形式。
对外（没有直接参与项目的人员）：需要建立一个独立而完整的文档，描述项目背景和评测标准、解释分析原因、对结论进行概述等等。
对内：不需要过多的上下文背景或描述性语言，这样能加快交付速度。

评测标准：
对比站点（产品）的评测标准有很多，它们可以像主导航分类这样宽泛，也可以像网站某处的按钮标签这样精准。

评测方法：
“是/否”评估法：
网站（产品）是否具有某一功能特征的对比，该方法对于功能特征的比较最见效。
评分法：
相对“是/否”评估法更言之有物。使用该方法时，必须定义出每一方面怎样做才算好。
描述法：
详细描述了各竞品是如何达到各项评测标准的，描述法可以使你对各竞品间的较量更加清楚，此方法最常用。

分析框架模板：
笔录要点


“是/否”评估法


评分法


描述法


套帧小图法

这是我的一个可用性竞品分析的实际案例，关键文字信息隐掉了，格式大家可以参考。

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