以用户为中心的设计

这是UCDChina提前预览网页留下的存档,不包括作者可能更新过的内容。
推荐您进入文章源地址阅读和发布评论:http://www.5gme.com/space......id-95135.html

也挠一下Groupon的痒

作者:牛合庆  |   发布: (编辑)kent.zhu   |   时间:2010-03-05 09:04:26 文字大小:- +

大家热议Groupon,俺也凑个热闹。

先说这个名字,按照Groupon的官方说法,这个名字来源于瑞士一个城市的名字,因为在这个城市可以以很大的折扣买到固特异轮胎, 可见网站的理念还是奔着低价去的,这也符合电子商务一贯的风格。从字面来看,这个名字起得很妙,既可以理解为group on让人联想到“团,又和Coupon长的很像,尽管他的创始人说,Groupon 不是优惠券而是代金券。

Groupon200811月上线,因其在短时间内取得的骄人业绩引 起大家的浓厚兴趣。Groupon采用的也是One day  One deal(一天一卖)的模 式,这个创意脱胎于woot,一家2004年创立的网站,应该说Groupon已经青出于蓝而胜于蓝了。结果必然是由原因导致的,看两个网站之间的差别,也许能看出点名堂:

1、  名字不同:这句是废话

2、  出身不同:

Woot是由一个 叫Matt Rutledge的电子批发商成立的,最初的想法应该来源于为了削减测试产品市场反应的方式,干脆一天就卖一个试试, 结果一不小心成了这种方式的鼻祖,美国效仿者众多,国内也早有人抄这种方式,还被某大佬骂成是行为艺术而不是电子商务。

Groupon脱胎于一个叫The point 的网站,创始人叫Andrew Mason,这哥们儿深受Web2.0和众包思想的毒害,创建了一个叫The point 的网站,企图是让不同的人们为了某个共同的目标可以发 起一个Campaign大家必须承诺出钱但可以开条件条件匹配了大家就一块 干。这段你要没看明白就对了,就因为这个,The piont的理念虽然叫Make something happen,但真没发生什么大事儿。于是这哥们儿就二次创业搞了个Groupon,一下火了。

3、  思路不同

Woot每天只卖 一种商品,主站通常挂电子产品,子站会挂T恤杉。每人一般限制最多买三个,没有最低购买人次的限制。

Groupon也是一天一卖,但他卖的都是吃喝玩乐等服务,提供大优惠,限制每人只能买一次,而且有每天最低购买 人次的底数,凑不够这个数,当天的买卖作废。也就是说他巧妙地把一天一卖和团购结合在了一起,并通过团购来创造低价。

4、  结果不同

Woot的人说, 他们期望到2043年 才会有收益,而Groupon据说上线7个月就盈利了。

 

你看,相同的模式,因为做的人出身不同,思路不同,也就导致了不同的结果。

 

Groupon的模式自然还会让人思考下面 这些问题:

1、  为什么是一天一卖而不是一天多卖或者象Buywithme一样一周一卖呢?

2、  为什么重点是卖吃喝玩乐等服务而不是卖产品呢?

3、  为什么商家这么傻,卖的服务的价格这么低了,还能给Groupon高额佣金?

4、  为什么Groupon的人员构成中超过一半是销售呢?

5、  一年才卖365种服务,Groupon为什么还那么值钱呢?

6、  Groupon和一般的团购网站有什么不同呢?

 

这里面的玄机俺就不分析了,最后只想说一句,思路决定出路,如果要抄,应该学习一下Groupon是怎么抄的,否则,难免落一 个照猫画虎反类犬的下场。

更多
打印  |  相关话题:电子商务之团购   |  类别:产品市场  |  源地址

UCDChina的书

《UCD火花集2》封面
UCDChina编著,定价35元
从卓越网购买 从当当网购买

《UCD火花集》封面
UCDChina编著,定价25元
从卓越网购买 从当当网购买

《应需而变——设计的力量》封面
UCDChina团队成员JunChen译,定价29元
从卓越网购买 从当当网购买

《网页设计解析》封面
UCDChina团队成员周陟著,定价62元
从卓越网购买 从当当网购买

《赢在用户》封面
UCDChina团队成员Angela译,定价29元
从卓越网购买 从当当网购买

《用户体验的要素》封面
UCDChina团队成员Angela译,定价25元
从卓越网购买 从当当网购买