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非常感谢金山公司的邀请,非常谢谢lulu,UCD广州一群fans能够到金山公司参观与交流。总的感觉,金山公司是一家非常专业,有着非常靠谱、敬业、活跃、等优秀员工的企业,公司非常有文化和内涵,在办公室各个区域都体现了员工作为主人翁的精彩之笔,譬如自己设计壁画、自己设计雕塑、自己设计酒楼、自己设计办公装饰等等。这次活动美女也很多,哈哈。!查看更多图片 这次活动安排了四个环节: 1、上午:游戏交互设计界面的发展展望(20人讨论、林健、蒋维、晓宁主持); 《游戏交互设计界面的发展展望》这个课题因时间的局限性,未讨论到尽兴。做游戏的同学都畅所欲言,未来还可以再安排一个时间再讨论,我个人亦非常感兴趣。比如微软2019,以故事的叙述方式来向大家展示未来科技可以实现的功能。先看看这段视频: Popout 前两天焱红把Institute for the Future的Lyn Jeffery请过来,她们正在做一些研究,通过将人们的行为动作、习惯等数据、进行分析,并与各类科学家进行沟通与交流,最终得出一些10年预测的报告。当然,她们也接受一些大公司的业务委托,比如诺基亚。挺有意思的,有兴趣的话可以多多沟通和交流。 非常感谢光耀能够在仓促的时间赶来和大家分享“Twitter的传播及SMM案例”,光耀站着讲了一个小时,现场提问的不少,还有人追问,佩服。来,大家认识一下,非常平实的照片,哈哈。 沉思 Twitter的传播及SMM案例
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《设计的协作与沟通》环节我们首先做了一个传递数字的游戏,临时组成3个小组,每个小组10个人左右,在10分钟内自行协商挑选leader,数字输出入输出人员。通过3次任务的传递情况,发现打破常规者有(直接通过短信传递数字或者直接将纸条传上来),很有趣,这是调整规则的,因为规则原本就没有制定很详细。稳打稳扎的、速度出奇高的、拍在身上噼里啪啦的等等都有。活动其实就是通过3次短时间的任务,测试短时间的小团队通过充分协作和沟通实现共同目标。 标题中提到,找准属于你的角色与位置,其实是我对沟通与协作的一个总括。个人觉得首先应该充分认识到自己在团队、任务中所处的位置与角色,然后在合适的环境、合适的时间、采用合适的方法与对方协作与沟通,当然这其中有许多方法与技巧。看看别的同学写的总结: 对于沟通部分,彭毅也写了一篇blog给我们分享:“设计的沟通与协作,这个话题一抛出来,就让我很头大。需求方、产品经理、UIUE、程序、测试之间的烂事儿一大堆。涉及到第三方甚至是几个公司之间而非一个公司内部,那沟通的困难更是雪上加霜。再如果 涉及到跟政府部门的协作,那简直就是一场灾难,2012。”点击查看全文 本文未完待续,欢迎朋友们就《设计的协作与沟通》做补充。 |