周末书友会将会聊到移动设备的一些现状和发展，对于设计师来说，展望未来的科技与幻想是常干的事情，可以预计的是未来的移动设备会有更高的整合性、更便宜、更多的功能、更美的外观……但这些东西其实科幻电影里面早就提到过了，作为一个移动设备的UI设计师来说，我更为关注的是5年内可以判断出的产品趋势，这牵涉到我需要作出的改变与学习。

对于很多移动设备将会发生的变化，我们一直在关注，却发现总是落于人后。大部分中国的移动终端厂商（这里包括但不限于：手机、MP3、MP4、MID、E-BOOK、GPS、平板电脑）一直在创新上举步维艰，处于跟随者的地位，究其根本除了要满足先吃饱饭再追求品质外，致命的问题在于中国的消费类数码厂商的中层管理人员都缺乏“设计的意识”，总是把创新等同于风险和成本，却极少考虑到创新的附加值与话语权。而这种情况在我们进出口贸易环境进一步恶化的今天，不会得到任何的改变，甚至会成为行业中的集体共识。

而这些想法是不科学，也不会产生正面效应的，在OEM和ODM的过程中，越来越多的用户投诉，越来越高的客户定制化要求，已经逼迫我们的传统厂家更新思路，改变产品设计的逻辑。曾有朋友这样问我：“在中国做消费类数码产品，UI设计师的地位一直无法提高该怎么办？”，我想这是一个时期必然经历之痛苦，也是由于我们的设计师在面对产品设计时无法用更加成熟、更具有商业头脑的眼光去判断导致的。如果你要问我，下一步移动设备的行业会怎么发展，我可以理解为下一步你的职业定位该如何从新审视？答案是肯定的，一个上升的行业环境，必然会有相应上升的职业能力去服务，希望我们都能尽快的达到那个阶层。

在未来5年中，对于移动设备领域（我这里只讲手机）的发展，我个人的认为有如下一些重点需要我们思考：

1. 行业趋势

会有更多的巨头型企业垂涎手机这个载体，以进一步占领普通用户的生活，无论是以自己生产手机进行零售，还是绑定百货、网购的渠道分销，或者仅仅是推出一款APP，接下来将进入手机产业链的企业可能有：INTEL、IBM、沃尔玛、甚至还会有奔驰、中石油等你意想不到，八杆子打不到一起的野战排，国家队；

智能手机一定会取代目前 fearture phone的地位，今天的高端就是明天的中端，今天的中端就是明天的低端，在制造成本和硬件价格日趋透明的今天，相同售价的智能手机将会更快的占有用户的视线，有朋友在问：“如果我不需要这么多功能的手机，我干嘛要买呢？”– 答案很简单，当你周围的朋友都在使用智能手机的时候，你不得不买。所以目前来说，品牌手机厂家应该尽快加大对于软件开发和UI设计的投入；

低端和高端将呈现两极分化的状态，各自赚取丰厚的利益，每年产生大量的电子垃圾，中国的山寨企业日子将不再好过，因为随着NOKIA的策略有所转变（有部分人认为NOKIA当惯了老大，不会对低端市场感兴趣 — 我只能告诉你在商业利益面前，没有所谓的面子问题），2010年内推出S40平台具备双卡双待、低成本（通过供应链控制）、强品牌效应、整合山寨功能（有可能加入手电筒功能等）的手机已经是预料中的事情，聪明的山寨手机厂家应该尽快转型其他产品，或者做高仿赚快钱；

从厂商的产品价值和媒体价值来看，APPLE 强于 GOOGLE，GOOGLE 强于 BLACK BERRY，而其他品牌厂商来看，MOTO会是第一个翻身的神话，三星和索爱需要尽快调整设计策略，不能什么都想搞一票。我为什么没有提微软？在我看来，微软自从2008年后，就不会做手机了，ZUNE也是差强人意。

2. 产品趋势

关于全键盘和全屏触摸，谁的生命力更强的讨论是没有意义的，不过从我自己的使用习惯和用户研究来看，全屏触摸的前景更为宽阔，全键盘的价值仅仅服务于文字输入，在应用日益丰富的今天，文字输入的魅力究竟还有多少，是一个不确定的问号。如果你要问我是否会选择一款全键盘的手机使用，我会这么看：至少我会买一款black berry 的产品以作瞻仰之用；

APP应用无疑是目前最为紧要的产品利器，除了APP STORE的15万应用之外，国内的程序开发人员最快的赚钱方式有3：一是直接拷贝国外APP的思路，更换皮肤和语言；二是打包较好的APP，做一个外套把它们整合起来；三是根据国人日常生活习惯定制小功能但高使用频率的APP，比如买菜软件之类；

客制化UI设计需求越来越低，转而对于功能扩展和交互概念设计的需求，其实也就是过去韩国DNA以及目前的TAT所做的事情，好的概念设计可以将一个APP改造为更有商业价值的版本（比如APP STORE 当中的 CONVERTBOT）。随着PS应用水平和皮肤工具的傻瓜化，单纯的theme design的权利会从设计师手中转移到用户自己手中；

MP3、MP4、GPS等单一功能的产品，销售量会持续下滑，逐渐被手机同化为其中的一个功能，比如我们现在用手机代替了闹钟，代替了记事本，代替了计算器…… 简易功能的整合会将这些低技术门槛的产品演变为非必需品，但是设计精美，拥有创意特征的该类产品仍然会有市场，比如当作礼物或者家庭摆设；（利用RFID技术等实现的日常生活化识别功能，也是同样的体现）

好产品的设计原则将简化为：轻便、续航能力强、开放平台、更大的内存、完善的网络应用、足够好的屏幕、优雅的外观、高效率的操作。

3. 职业趋势

UI设计师会转变为UED方向的产品经理和设计人员，从产品整体逻辑上介入设计过程，部分UI设计师因为不具备这个能力，成为单纯的GUI设计师或者用户调研人员；

设计师从事的工作将包含：产品定义、键盘按键定义、ID设计可用性评估、交互设计、图形设计、原型设计、用户测试、软件实现检验、全流程用户体验评估；

设计团队将由现在的单纯的UI设计部门，升级成产品设计部门，部门人员组成基础为：设计经理、产品经理、ID工程师、MD工程师、软件工程师、用户体验专员、交互设计师、GUI设计师、交互模型开发人员、软件测试人员；

设计师的关注点与产品经理的关注点，其实也同样反应了市场的关注点，已从图标、界面，转移到功能整合程度、应用丰富程度、互联网访问程度上，设计师的团队建设将更需要跨学科，跨媒体的设计人才，成熟的设计团队中，应该具备社会学、心理学、传媒、营销等多领域的知识管理体系，内部共享体系；

近几年会涌现出更多的跨平台的APP 开发团队，创业性质，过往被企业或 DESIGN HOUSE 淘汰出来的图形设计师，仍然可以在这种团队中发光发热，并通过较好的设计能力，帮助APP提高销量，如果不幸遇到植物大战僵尸之类的猛男型APP，也可以取得不错的收益；

移动广告领域、移动商务垂直平台、移动网游领域、移动媒体消费领域，都将会出现很多传统设计师的第二春。

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