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有效的运用市场调查能使一个管理团队比对手更快的了解市场的变化,因此市场调查已成为合理竞争和竞争优势的主要因素。尤其2010年风云多变的互联网大环境下,更多的获得市场占有率是我们必需严肃对待的问题。 一个最简单的道理是:只有当企业的产品或服务市场存在时,我们所在的企业才能存活。这一点显而易见,因此几乎每个企业都全面的准备建立目标市场所需要的市场分析。然而许多企业对他们的市场知之甚少,甚至一些企业在没有认清市场的时候就试图建立风险项目。 插播用户体验群里一位网友打的比喻“话说:小明做了个实验 把蚂蚱放到桌子上,冲它喊:跳。它跳了。 把蚂蚱的腿切下来,冲它喊:跳。它不动。 结论:→蚂蚱的耳朵是长在腿上的。”没有真正摸清事实真相,妄下结论会导致以下的操作具有极大的不可控风险。当然如果前期通过有效的调查研究,这种情况是可以避免的。 市场调查{marketing research}包括收集特定市场的信息并加以分析。理解市场调查的程序对数据分析人员、产品经理等在自己的岗位上收集、解释、处理市场信息很有帮助。 定义研究的目的和对象 √ 弄清潜在的用户(消费者)打算去何处购买产品或服务。 收集二手资料 技巧分二类,就是凡是研究过市场调查方法论都知道的“观察和询问”。 解释一下: 观察法避免了反馈而询问却不同程度地涉及这一问题。十分经济,缺陷是在描述性的研究中存在局限。 这里我找到了一个很好的例子,就是网易正在进行的用户体验提升计划。 HIUED配图 HIUED分析:网易的用户调查是做的想当到位的。取得数据的途径广泛,可以得出最终的真实数据。 测验是一种市场调查的形式,重点在于找出因果关系。测验的目的是弄清独立变量对测试变量影响。 例如,价格的变化对销售有什么影响。 看看腾讯的这个例子:
比较主要的调查研究方法:
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