以用户为中心的设计

这是UCDChina提前预览网页留下的存档,不包括作者可能更新过的内容。
推荐您进入文章源地址阅读和发布评论:http://www.pcuseman.com/?p=102

新浪微博,任道而重远

作者:江洋  |   发布: (网友)kent.zhu   |   时间:2010-06-02 16:06:44 文字大小:- +

新浪微博尚未成功

何为成功的产品?在我看来,要满足以下两个基本条件:

1、足够大的影响力,在数字上来看,至少要有每天过亿的PV和每天超过2000万条的内容产生。

2、有一定的商业模式,或是商业趋势明显。

显然,新浪微博说成功还早了点。

新浪微博也是投机而产生的

记得两三年前,在天津参加一次行业聚会的时候,liuren老师也前去了,那是一次很小圈子的聚会,那时的liuren老师还很风光,他讲了几句:说中国的互联网行业,乃至IT行业,甚至所有行业,都是在投机,把握好一个时间,就能成功一半。我当时就觉得这句话非常有道理。

中国用户开始认识,了解并使用twitter,到GFW的封锁,饭否的倒掉,都为新浪微博的发迹创造了很好的条件,加上强大有经验的运营团队和监管团队,制造一个类twitter产品是非常容易的事情,而且新浪可以将它增加很多符合本地化特色的产品功能点。

但本质上,这个不是新浪创造的产品形态,就像QQ一样,只是抓住了一个机会,但换句话讲,只有新浪这样成熟,有头脑的公司才能第一时间抓住这样的机会。

当然从07年新浪的space到08年的新浪朋友,直到现在的新浪微博,新浪一直在除了博客外的自媒体上尝试新的突破口,前两次甚至前N次的失败,跟时机不到有很大关系。

新浪微博任道重远

做为一家成功做到国内最大最红火BSP的门户网站来说,今后是做成一家门户的微博还是微博的平台,这将决定着新浪微博在未来几年的发展前途。

从产品形态上来讲,现在的新浪微博不是纯粹的twitter,新浪微博是一个以twitter功能为基本形态,并可以快速传播内容的自媒体。

个人觉得新浪微博在今后的发展中可以对以下几点多下功夫:

1、多尝试符合本地化,中国用户的产品功能,比如现在的评论+转发就很成功,让熟悉BBS的中国用户可以快速上手,又可以保证内容的传播和流动性。

2、开放平台,微博的形态终究就是这样了,而接入以微博为基础的更多服务才可以满足不同的,更广泛的用户群需求;就目前的微博用户构成来看,主要是互联网行业,媒体业,娱乐业和文化界的用户,相对高端,大多数的普通用户跟本不理解微博有什么用,为什么我要通过140个字来写东西。如果可以出现有用的,或是工具性的服务产生,亦或是有粘性的互动服务,都会扩大现有的人群。

3、不仅仅局限在名人引草根运营策略,名人和V字党组成的舆论领袖会慢慢的让大家失去兴趣,而且这样就变成了”众人观星”的一个媒体形式,而没有体现twitter的SNS优势。做为大众草根的声音会被埋没,自己的观点和声音无人观注,无法传播,也就让大家失去了兴趣。

4、一定要做好移动设备端的产品,这才是此产品更适合的用户行为。

5、如果真的可以取得成功,可以在客户端上多下功夫,不管是follow还是follower,这都可以转化为IM好友的形式。这可能是在UC不灵之后,又一个新的机会。

最后,产品为了服务运营,运营为了KPI,KPI是为了商业行为或是找到商业模式,尽管目前的新浪微博可能还没有很合适的商业模式,但只要从流动的信息流中做好分析,就可以从用户产生的内容中发现用户的偏好,兴趣,消费情况。引入商家……不必多说,你们懂的,这也许是一种商业模式契机。

个人见解,欢迎大家批评指正,我的新浪微博:http://t.sina.com.cn/pcuseman

更多
打印  |  类别:产品市场  |  源地址

UCDChina的书

《UCD火花集2》封面
UCDChina编著,定价35元
从卓越网购买 从当当网购买

《UCD火花集》封面
UCDChina编著,定价25元
从卓越网购买 从当当网购买

《应需而变——设计的力量》封面
UCDChina团队成员JunChen译,定价29元
从卓越网购买 从当当网购买

《网页设计解析》封面
UCDChina团队成员周陟著,定价62元
从卓越网购买 从当当网购买

《赢在用户》封面
UCDChina团队成员Angela译,定价29元
从卓越网购买 从当当网购买

《用户体验的要素》封面
UCDChina团队成员Angela译,定价25元
从卓越网购买 从当当网购买