上周日的UCD书友会顺利举办完毕，作为2011年第一次的聚会，大家的情绪还是比较高昂的，现场来了30多位朋友，成份多样：包括设计师，产品经理，策划，以及猎头，投资人等。

开年第一篇，要聊比较轻松的话题，主题是“产品驱动力”，相信很多产品经理和产品设计师是非常感兴趣的。大家聊到了产品设计过程中的沟通问题，以及如何从产品的整体流程上贯彻UED设计实践的问题，引发了一些讨论。

除了我的一个小分享外，嘉宾许让也分享了一个自己项目中的案例。

先再次感谢迅雷提供的场地支持，kakee的组织和协调工作，也感谢 @包菜先生 的专业摄影支持。PS：最后的合照，我的状态很像乡镇干部，擦。

这里分享一些我的内容的核心观点，由于这是去CES参展后的观感，行业分析和工作流程的部分主要是在2010年公司年终管理层交流使用的，一些比较机密的内容就删掉了，但总体想法没有删改。

进入2011年，消费电子产品类的行业趋势将会有这么几个变化（也是我们需要做的事情）：

1. 品牌企业由过去的渠道和市占率统治，转向设计和体验的统治，谁的体验粘性高，谁的产品就出彩；

2. 电子产品已不是高科技的象征，而更加重视联系人与人之间的关系，强调情感的张力和娱乐性；

3. 技术瓶颈和平台方案的边界会更模糊，建筑技术高壁垒的企业（比如高通，intel等）都会跨界到消费级的层面和以前的品牌企业竞争；

4. 手写技术和体感技术会成为我们生活中非常普遍的技术（不一定是游戏），并且它们的易用性和娱乐性会越来越好；

5.  产品设计思维将变成：消费者细分驱动市场 – 市场驱动需求 – 需求驱动内容 – 内容驱动产品外形和屏幕尺寸 – 屏幕尺寸驱动设计 – 设计驱动体验 – 体验驱动消费；

6. 设计管理者，产品设计师，服务设计师将是未来品牌企业的重要人才资源，企业间会不遗余力的挖掘这些人才（最近我已经感受到这个趋势越来越明显）；

7. 渠道扁平化带来的是消费者口味的快速迭代，消费者对产品的细节要求越来越重要，同时要求能与设计对话，与产品对话，对差异化的评估维度越来越多样；

8. 品牌+设计+体验 = 高利润， OEM+广告+强势销售 = 低利润。

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