以用户为中心的设计

这是UCDChina提前预览网页留下的存档,不包括作者可能更新过的内容。
推荐您进入文章源地址阅读和发布评论:http://www.36kr.com/p/65406.html

Gowalla和Foursquare同是签到类应用,但命运为何会如此不同?

作者:欧开磊  |   发布: (编辑)kent.zhu   |   时间:2011-12-06 13:16:06 文字大小:- +

Gowalla是一个LBS式的社交签到应用,随着Facebook对它的收购,它很快将不复存在,Gowalla的创始人也将加入Facebook。2009年成立的Gowalla一开始就与Foursquare展开了正面交锋,现在, Foursquare显然成为这场签到领域之争的赢家,签到总数超过10亿,用户数超1000万。同是签到类应用的它们为何会有如此不同的命运呢?

Foursquare和Gowalla是在2009年的SXSW大会上同时发布的。当时很多人认为Gowalla比Foursquare有更出众的设计。然而,好的设计不一定总能胜出。Gowalla的一位投资者Gary Vaynerchuk表示:“经营创业公司好比酿酒,酒的质量取决于材料的混合调制,而不是在一种材料上做好就行了,设计也只是其中的一个元素而已。”

Gowalla的另一位投资者用一个字说明了Foursquare和Gowalla的区别,即“奥斯丁”。Gowalla的总部位于奥斯丁,Foursquare位于纽约。对于一个移动社交应用来说,所在地区的人口密集度在很大程度上决定了应用能否在早期获得大量用户,因此位于纽约的Foursquare在这方面比Gowalla具有先天的地理优势。有了这个优势,Foursquare在一开始就能形成很好的网络效应。很多人使用Foursquare并不是因为它的设计很出众,而是因为周围的朋友都在用。

Foursquare与Gowalla的另一个不同之处在于它从一开始就力图使服务简单化。在专注于签到和奖励,而且做得很好。虽然Foursquare后来也增添了位置推荐和城市导航功能,但签到一直是它最专注也最重要的功能,这就是为什么愿意使用它的重要原因。

更多
打印  |  类别:产品市场  |  源地址

UCDChina的书

《UCD火花集2》封面
UCDChina编著,定价35元
从卓越网购买 从当当网购买

《UCD火花集》封面
UCDChina编著,定价25元
从卓越网购买 从当当网购买

《应需而变——设计的力量》封面
UCDChina团队成员JunChen译,定价29元
从卓越网购买 从当当网购买

《网页设计解析》封面
UCDChina团队成员周陟著,定价62元
从卓越网购买 从当当网购买

《赢在用户》封面
UCDChina团队成员Angela译,定价29元
从卓越网购买 从当当网购买

《用户体验的要素》封面
UCDChina团队成员Angela译,定价25元
从卓越网购买 从当当网购买