主要内容
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模式之争: 在线酒店预订路在何方？ 2012-01-09 23:07
“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代；这是一个光明的时代，又是一个黑暗的时代。”用英国文学家狄更斯的这句话来形容中国在线旅游市场的发展再贴切不过了。 据权威机构艾瑞咨询报告显示，中国在线旅游市场规模年增长率保持在30%以上，2014年规模将达245.6亿元人民币。目前，1999年成立的两大在线旅游电商大佬携程和艺龙，依然占据市场的半壁江山；腾讯、淘宝等 ... ...
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Native App和Web App之争纯属... 2012-01-04 22:35
“Web已经死了。HTML5将统治着未来的一切。用户正在应用上花更多时间，在Web上花更少时间。”“你可以在Web上做任何你能在本地应用中做的事情。”这是我在这两年听到的泛滥了的“本地和Web”之争，我不得不对这个无聊的争论吐个槽。 这不是二选一的决定 我们为什么不再去争辩“打印”和&l ... ...
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方兴未艾的社交组件 2012-01-04 12:59
按：此文首发于腾讯大讲堂，被大讲堂约稿，时间很仓促，很多东西都没来得及深思，管中窥豹而已,。 互联网是一场伟大的变革。 互联网的精神是开放、自由与分享，在这个网络上，人人皆是知识的创造者，又是知识的接收者，信息量呈现爆炸式的增长，信息的流动与传播越来越快。随之而来的一个问题就是:人们如何选择自己所需的信息？ 在Facebook诞生之前，只有搜索引擎拥有 ... ...
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电子商务最后一公里 2012-01-04 12:41
如果，我们把电子商务果真只是看成电子化（信息化）的商务，那么，我们回想一下，是否曾经把马车拉货的商务叫过马车商务、把汽车拉货的商务叫过汽车商务呢，商务到底发生了什么改变，才让我们有决心在前面冠以电子二字？ 电子商务是个庞杂的系统工程，这里先从用户购买的角度来看一下。 我在“电商病了”一文中提到近年电商创业大多集中在B2C模式，B2C模式是最像传统零售的一种电 ... ...
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团队，不是 Idea 2011-12-23 13:03
常常有人問我：Jamie，你都怎麼評估一個 idea 可不可行？ 這個問題的答案很簡單，我不評估一個 idea 可不可行，我只評估這個團隊能不能把他們的 idea 做出來。很多人以為創業的重點是「想」出好的 ideas，其實根本相反，創業的重點是永遠都在「做」出一個更好的 idea — Facebook 已經有 8.5 億使用者，人家還是兩天一小改、三天一大改。所以不能做出，不能 ... ...
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Windows 8来者不善，准备接招 2011-12-13 22:51
微软称要通过Windows 8再造操作系统，嗯，今天的主角是 Windows 8 Windows 8 你一定接触过，无论是看过，还是安装过，无论你喜欢，还是不屑，都阻挡不了她的缓缓袭来。 今天，我们来介绍一下windows8的精髓。 关键词“兼容PC与平板”“引入Metro UI” Windows 8增加了对平板电脑的支持，同时引 ... ...
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电商的转化漏斗Conversion Funn... 2011-12-13 22:48
在网络行业[漏斗定律]黄金比例 30:10:10或30/10/10[科普]中阐述了互联网和移动互联网行业定律，黄金比率或者黄金分割定律30/10/10，原理来源和基础是电子商务的转化漏斗 Conversion Funnel，下面来看看来自国内博客的一篇详细分析。 上图就市场营销中的转化漏斗conversion funnel，示意图 电商的转化漏斗Conversi ... ...
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Path2.0-从分享照片到分享更多 2011-12-13 22:40
2010年11月，一个免费分享私密照片的移动应用Path发布。沉淀一年之后，Path厚积薄发推出了2.0版。新版本Path完全颠覆了1.0版，在视觉、交互、功能上均有所改变，从一个分享照片视频改变成为一个分享更多生活经历的应用。 功能： Path2.0的核心功能全部包含在左下角的红白色加号按钮中，点击后会出现6类功能， 依次是：拍照、和谁在一起、当前地点、在听的音乐、在想 ... ...
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网络交互式广告体验 2011-12-13 22:29
一个好的广告不仅仅在于能够传递准确的信息，为广告主达到某个商业目标，同时，对于受众来说，好的广告能够为用户带来良好的体验，增强广告的趣味性。 在具体介绍交互式网络广告之前，让我们了解一下目前网络广告的大体分类，首先是网幅广告，也称之为banner，主要是以G ... ...
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LOFTER：生活的记录者 2011-12-07 08:18
定位 简单随性的记录工具，凝聚精华的创作平台。 口号 专注兴趣，分享创作。 目标用户 有兴趣爱好，热爱创作、乐于展示自我的人群，核心用户为当代艺术家，潮流青年，视觉表达爱好者等。 特点 精致体验：LOFTER追求精致入微的视觉和交互体验，为每一片内容精心度量，让你的视角所触及的每一个像素，都蕴含独具匠心的精致设计。 极简易用：LOFTER在功能方面努力做到简单易 ... ...
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Gowalla和Foursquare同是签到... 2011-12-06 13:16
Gowalla是一个LBS式的社交签到应用，随着Facebook对它的收购，它很快将不复存在，Gowalla的创始人也将加入Facebook。2009年成立的Gowalla一开始就与Foursquare展开了正面交锋，现在， Foursquare显然成为这场签到领域之争的赢家，签到总数超过10亿，用户数超1000万。同是签到类应用的它们为何会有如此不同的命运呢？ Foursquare和Gowal ... ...
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危机感 2011-12-05 21:20
1、一个月前，某老友(中型IT公司总监)找我讨论新项目想法，边听边摇头。听完我说，撇开可行性不谈，你考虑项目的出发点是“为公司找条出路”，根据我多年的失败经验，这个出发点很容易扭曲心智，自我麻痹。他说，可是公司确实需要找一条出路啊，支撑性的老业务增长乏力，如果不求新求变，那就是坐以待毙咯。我叹口气，说万物有生有灭。恰好在三个星期前，另一款知名产品的PM与我闲聊，也提到同一个 ... ...
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SoLoMo的困惑：怎么让陌生人摆脱半生不熟... 2011-12-04 15:22
最近在做SoLoMo产品的交互，在分析竞品的时候，越发感觉到了一个产品，除了优秀的用户体验外，新概念新玩法才是王道。最初那些基于“签到模式”的LBS应用风风火火一阵后，就停留在“秀”的层面……没有后续发展新玩法，新鲜感过后，商业模式不清晰，虚拟勋章的激励机制让用户产生了体验疲劳，渐渐地步入了冷冬。产品能够为用户解决 ... ...
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团队管理三要素：选材、培养、淘汰 2011-12-01 23:09
Marty Cagan发表于2007年12月07日 译者：吉绚 / 审校：林航 徐定翔 接下来，我们继续探讨打造高效团队的技巧。这次，我们走出球场，去园艺世界看看。 没有哪位园丁乐意锄地、播种、祈祷风调雨顺、等待生根发芽。打造美丽花园的过程是辛苦的，打造高效团队的过程也不例外，你必须经历这段艰辛的旅程。 选材 花园种什么花好？选材很重要。不仅要选漂亮的品种，更要注重该品种和其他品种的搭配。 ... ...
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胖胡斐说淘宝促销之一：促销之“商” 2011-12-01 22:19
这是一个系列的文章，都以【shang】为音来阐述。 首篇命名【商】，是从淘宝的角度出发，阐述促销的想法，促销的道理和道路。 首先说好，这不会是一组给淘宝歌功颂德的文章，淘宝的好我不用说，我对淘宝的感情更不用再多去表达。在这里，我只是表达一些自己的看法，对需要的人必要的帮助。 淘宝商城2011年的双十一继续辉煌。所有的数据中我最看重一个，商城和C2C市场的比重：达到了3:2，这才是历 ... ...
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未来三年的移动互联网创业 2011-11-28 11:31
谢谢大家！今天非常高兴有机会和所有的创业者交流移动互联网的事情。 其实这个主题的演讲在最近两三年也做过好几回，但是今天跟以前的每次都不一样，我记得在09、10年做演讲的时候，还有点像布道或者是忽悠。今年可能已经不一样了，因为大家都已经看到，移动互联网安卓、iOS设备已经到了5千万用户。到外面去看，在大城市市场里面最热销的是iOS或者是安卓的手机。我们看这个东西变得好，就像刚才 ... ...
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互联网产品：死于方向，毁于节奏 2011-11-25 14:21
与传统行业相比，互联网是一个节奏变化较快的行业。进入互联网这些年，成功的经历没怎么碰到过，不过失败的，死得轰轰烈烈的案例不仅看到过，而且还真真切切的经历过。说起来，的确象马云同志说的那样，成功的方法千千万万，而失败的原因就那么几个。见过的这些死掉的项目，主要的原因在于：毁于方向，死于节奏！ 死于方向 首先，来说说方向。俗话说男怕入才行，女怕嫁错郎，搞互联网方向太重要，要是挑错了方向，而 ... ...
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又聊消费分享社区 2011-11-23 18:31
半年多以前曾在知乎上回答过一个关于“美丽说和蘑菇街这些消费分享社区”的问题，瞎扯了些观点。现在回头看看，错误的判断还是蛮多的，这半年多来的变化也还是蛮大的。 1、非常羡慕徐易容和陈琪，创业路上有个好的竞争对手是件幸事。两个网站一直在很像的同时各有不同，相互学习的同时各自创新，作为近距离观众的我都感到这个过程无比的好玩，相信参与者一定更是乐在其中。这样的过程是推动整个 ... ...
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尴尬的产品经理 2011-11-20 22:43
作为一个程序猿和用户，我对于产品经理的位子，一直有点抵触。我遇到过不少产品经理，基本上他们的调子都是一样的： 我们要做这么一堆features，你们都给我实现了。 什么？你竟然敢问为什么要实现这么多featuers?你知道么？外面的程序，都是有这些features的。（言下之意，你敢不实现这些么？别人都有，你为什么敢没有？） 在我看来，产品经理有两种：优秀的，和不必要的 ... ...
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关注问题，而不是解决方案 2011-11-20 22:37
前言：本文译自 MindTheProduct 社区里的一篇文章，原名是《Focus on the problem, not the solution》。 去年有位同学在 ProdcutTank 论坛上提了个问题，让我恨不得自己跳到台上回答他。他问：“如果产品经理定义所有的产品，那何来创新与创造力呢？”停！我简直想喊出来：你错了！ 很多人新听到“产 ... ...
