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电子支付远不仅仅限于C2C

作者:kimi  |   发布: (编辑)Tony   |   时间:2008-08-15 04:10:43 文字大小:- +

中午看到Donews上的新闻:快钱CEO关国光:电子支付应重新定义。有感而来。做些自己的评价。

毫无疑问,电子支付肯定不仅仅限于C2C,而且,我不太认同快钱老总说的电子支付需要重新定义,我认为无需定义,电子支付从来就没有定义到C2C上过,只是我们国内的消费环境和互联网的发展,以及网络支付的发展导致,电子支付的范围似乎很小。

但是什么是电子支付?我觉得关先生的话语其实也是有误导的。工商银行跟招行通过网络结算不是电子支付吗?所以,我觉得,关先生说的”电子支付“实际 上是狭义的,特质目前通过互联网进行的消费性的支付结算行为。从这个角度看,电子支付需要重新定义,因为这个支付行为的壮大实际上是从淘宝的壮大开始,从 支付宝的高速发展开始。

之前在支付宝工作的时候,我自己曾经提出过一个想法就是“走出淘宝”,支付宝的发展,从淘宝的一个部门,历经3年,成为中国市场上最大分额的网络支 付服务提供商。无疑是站在一个巨人的肩膀上,但是也正是这个肩膀,让支付宝在往更远的地方走的时候,有点迷失自己。支付宝生于淘宝,但是毫无疑问,淘宝的 免费策略决定了,支付宝无法通过淘宝来盈利,淘宝在目前可以预期的一个时间段内,无法通过交易盈利,那么表示支付宝根本无法通过其大量的交易流水来获得收 益。有朋友曾经说,支付宝交易的在途资金产生的利息呢?此言差矣。利息本来就属于一个不稳定的因素,从长远来看国家会给这个部分下一个明确的定义,我相信 这个部分不会属于支付宝。另外这些在途资金都是托管行为不能用于投资。支付宝反而要为这些钱的流动提供相应的成本。无疑,如果支付宝继续依赖淘宝发展壮 大,那么盈利将成为支付宝的噩梦!所以,我想,支付宝的未来在于“走出淘宝”。走出淘宝不是说放弃淘宝,我相信淘宝永远是支付宝最大的客户,我也希望永远 是。但是支付宝作为一个企业,有责任盈利,有责任为股东,投资者,员工提供一个看得见的盈利空间。

那么这个空间在那里?关先生的公司名称我很喜欢,快钱!99bill,这个跟快钱貌似没有关系,但是我觉得这个“快”是我非常喜欢的字眼。在支付宝 的时候看过一段介绍Paypal的文字。是老美写的,其中让我印象最深刻的是,评价Paypal,如何评价呢?就一个单词“quickly”, Paypal带给美国人的影响就是”快“,当然,用快似乎不够形象,我更加愿意用”便捷“来形容。

Paypal的发展有美国本身的重要特征在,具体不说了,有兴趣的朋友可以去google,我举一个例子,美国个人转账支票是非常流行的,我要给你 一笔钱,我就给你一张支票。看过一部大片,莱奥那多主演的,《你来抓我》非常清楚的形容了支票在美国经济生活中的重要地位。但是作为个人,处理支票还是比 较麻烦的,比如你要转成现金或者变成银行储蓄,就需要到银行去操作,这个需要时间嘛。而Paypal依赖发达的信用卡,以及网络的普及,提供了一个远比支 票高效的转账手段:只要点击鼠标就可以给一个人转账。这个伟大的点击为无数人节省了无数的时间。

在美国,时间的价值对于每一个人都可以算出来,去银行一趟要多少钱?嘿嘿,Paypal的机会来了。当然Paypal跟Ebay的关系也是非常密切,Ebay的普及也推动了Paypal的大力发展。

那么上面的话语已经给支付宝提供了一条思路,我们为什么不能在“便捷”以及为用户节省时间上下功夫呢?而这个,恰恰不是淘宝能够提供的,需要支付宝开动脑筋去做哦。

待续。

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